跳脫年齡局限,中年YouTuber怎麼做?
跳脫年齡局限,中年YouTuber怎麼做?

許多接近不惑之年,或者更年期前後的人士,如果跟朋友提到想開個YouTube頻道,很容易得到這樣的質疑:「都一把年紀了,當什麼YouTuber?」

同樣來自他人質疑的狀況,也不只會發生在「當YouTuber」一事,諸如創業、轉換工作跑道、投資比較有風險的項目等等,關乎職涯與未來生活的重大抉擇,都可以套用之。

以當前社會的價值觀而言,似乎一把年紀就得著手規避風險,依循這個脈絡,若是規畫退休生活,像是打太極、學習書法等活動,或者鑽研養生之道,相對符合大眾期待的多,當你的同溫層都不關注YouTube頻道,你跑出來當YouTuber自然是有點離經叛道的意味。

呱吉
知名網紅呱吉40歲才開始他的Youtuber生涯,其所經營的《上班不要看》目前已累積71萬粉絲訂閱。他曾說道,人生就是不斷犯錯與修正的過程,促成事情的關鍵在於「說到做到,想做就去做的精神」。

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放下面子展開冒險,先做自己再說

年紀不過是標籤,而非罪過,但是「出來賣老臉」的輿論,恐怕是許多中年人想做而不敢做的最大心理壓力。台灣說的「五、六年級」這個世代,體驗過髮禁和體罰的教育制度,在保守低調的風氣裡,「表現自己」常常被當「高調愛現」,不是被鼓勵的價值觀。人說「棒打出頭鳥」,萬一真開了YouTube頻道,做出來被朋友恥笑、留言被打槍,加上沒什麼人訂閱怎麼辦?種種恐懼使得人裹足不前。

若現在不做,難道要退休之後再來後悔:「早年我因為面子問題,放棄成為獨霸一方的YouTuber?」如果做什麼都要聽別人的意見,別人會負責你的生涯規畫嗎?我出來當YouTuber不成功,你又是多成功的YouTuber?

而且,從事YouTuber實際上沒有想像中的丟臉,你只需要把自己包裝好一點、影片後製做得有水準一點。許多YouTuber最缺乏的,是一開始的基礎訂閱量,就這一點來說,中年時期的人脈維繫正處於人生巔峰,應該要好好利用。不可諱言,強大心理素質確實是成為YouTuber所必須具備的,如果將來酸民留言不客氣一點,就會把你氣到心臟病發作,或羞愧到無地自容,那可能你真的不適合踏出這一步。

也有許多人想經營網路內容,同時又深怕影響現在的職場。舉例來說,年輕的基層員工經營YouTube頻道,不禁會被老闆認為「沒時間加班,卻有時間拍片?」(這邏輯真的奇怪),或者是有時候必須請假拍片,難免影響到工作。許多中年在職人士位居管理職,當自己投身拍片,總覺得難以跟公司交代。

我身為網紅發案中心負責人,對此實在感到遺憾。當今市場上缺乏中年世代,以至於許多品牌都找不到適當人選,像是專門的財經知識、中年保養領域,或者飽含人生經驗和內涵的談話性節目。

當然,許多人無法找到一個開明、允許員工經營YouTube的老闆,只好轉往不露臉的方式經營,例如戴著假鬍子、頭套個紙袋進行拍攝,就怕被看出是公司的一員。

若是我,大概可以很誠懇地跟老闆說,等我得到十萬訂閱就送公司業配一支,或者十萬訂閱感謝影片,我的經紀活動也都給公司處理,以爭取公司認同。

擁抱歲月痕跡,期待不一樣的熟齡新星

而踏不出第一步的理由是:沒有時間。「沒有時間」分成兩種,一種屬於「我想做但我懶得弄」,這一群抱怨沒有時間的人,但面對某某攻略/XX傳之類的宮廷劇,倒是70幾集都在短時間內追完了。另外一種沒有時間,大概就是「沒辦法固定產出內容」,從這一點來說,我也是。

不管是Facebook粉絲專頁,或者YouTube頻道,以目前的演算法推斷,最低的上片頻率就是7天,亦即每一周都要更新內容,而且該內容還要有相當程度的觀看時長,否則就觸及不到粉絲與訂戶了。許多YouTuber不但每周上兩支片,而且還在固定時段開直播,若不是專門的團隊,素人自食其力這樣進行,勢必耗費大量時間。

一開始拍個幾集都不是問題,但是再有趣的主題,愈到後面愈困難,所以找主題和想梗、保持創意,變成產出內容的莫大壓力。

以我在網紅發案這一行的經驗,常常小型的YouTuber光是一支客製化影片,收費就十幾萬元了,更有年輕的個人YouTuber,單月跟我們申請勞務報酬50萬元。若不談收入,就演藝圈而言,幾乎沒有中年出道這回事,許多YouTuber強烈的素人感,走在路上與其擦肩而過,都不得不讓人狐疑:是他嗎?還是看錯人?網路給了大家平等表現自己的好機會,中年頻道稀缺,熟齡市場蓬勃發展,何不適時進場呢?

責任編輯:陳建鈞

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關鍵字: #YouTuber #KOL
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼2.jpg
圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼5.jpg
圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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