為IoT注入資安思維:尚承科技從「晶片內部」做起,提供韌體加密與保護服務
為IoT注入資安思維:尚承科技從「晶片內部」做起,提供韌體加密與保護服務
2020.04.07 | 物聯網

物聯網(IoT ,Internet of Thing)是現今日常應用十分廣泛的技術,未來世界朝 5G 時代推進,預測將有更多元的物聯網裝置應用出現,包括生產製造、金融、能源、醫療、日常生活、家居、智慧城市、車聯網等,在無處不聯網的時代到來後,人們的生活將大規模被 IoT 包圍。但於此同時,萬物聯網所衍生出的資安問題,變得更顯而易見了。

全球最大的微處理器IP廠商安謀(ARM)預測 2035 年將有超過一兆個物聯網裝置,而這些裝置因為相互連網,將有可能衍生一連串嚴重的資安問題,如「資料外洩」、「遭惡意攻擊」、「裝置遭駭入抄襲、山寨」。由於 IoT 裝置會仔細搜集與使用者及其環境相關的數據,包括影像、聲音、個人資料等,但因沒有妥善保管、導致駭客入侵,其損失將會不計其數;另一方面,當有相當大數量的物聯網裝置交互作用,此種複雜性雖可以使裝置功能更加多元、方便,但被駭入時所造成的傷害也會更大。

尚承科技(ECOLUX)從2014年成立以來,目標都是解決「物聯網裝置所造成的資安危機」。創辦人暨執行長賴育承(Steve)分享,每一個物聯網產品皆具有完整的生命週期,從設計、開發階段,到後期由半導體廠商將物聯網製造、量產、部屬、使用與更新,過程中存在很多風險。

「ECOLUX提供物聯網全生命週期方案,防止客戶的智慧財產權被竊取、被山寨,同時也降低物聯網裝置被入侵的機率。」Steve 解釋,物聯網防範安全的技術門檻很高,但市場需求確實存在,「找出IC設計流程中所有步驟相對應的解決方案,融入現有的產業鏈當中,進而解決電子產業的人力欠乏與時間成本。」

電子產業產品易被「山寨」?ECOLUX提出三項解決方案

單就2018年,被山寨的IoT裝置約有3000萬台,這筆統計數據每年又以倍數成長。Steve解釋,電子產品通常內建MCU(Micro Control Unit,微控制器)與韌體,前者容易取得,後者則容易被山寨。

「山寨」使得電子產品的生命周期大幅縮短,並不利於整個產業鏈的發展,但應該如何解決?

Steve提出:「第一種可能是增加與MCU相關的安全硬體,另一個就是將韌體加密。」但以現階段技術來說,韌體加密的可行性比較高,「我們會在前面階段收取顧問費、替代開發費,後面則針對每一個經申請的IC,收取權利金。」

目前ECOLUX提供三項產品服務:

  1. FEPS (Firmware Encryption & Protection Service,韌體加密與保護服務):讓客戶的產品不被山寨,同時降低被入侵的風險。

  2. SOTA (Secure Over-The Air Update Service,韌體安全更新服務):確保韌體更新過程中不被駭客入侵,進而避免惡意程式入侵韌體、內部資訊遭偷竊。

  3. DIMS(Device Identity & Management Service,裝置身份與管理服務):連接各種裝置必須先經過身分驗證,換言之,裝置內部必須有「憑證」。然而,申請憑證需有「憑證中心」,一般製造商不太可能自行營運憑證中心、發證方、置入安全晶片等相關技術或設備。Steve提出,ECOLUX建立自家的憑證中心,如此有兩個好處,一是替客戶節省成本,另一是能夠彈性幫客戶媒合其他憑證中心。

「『憑證』是我們的解決方法之一,從晶片內部解決資安問題;在安全傳輸過程中,我們提供銀行等級的加密技術,將其應用於保護軟體、加密韌體。」Steve補充。

編按:韌體(Firmware)是介於硬體和軟體之間的一種程式指令或資料。
FEPS提供服務流程。
產品FEPS提供的物聯網全生命週期方案。
圖/ 尚承科技

至於為何多數企業不考慮培植自家的資安團隊,Steve提出三點看法:「撇除合適人才難找的因素,首先,公司每年了不起就開發一個新的IC,如果養一個團隊就會變成固定人力成本,這並不划算;第二,很多客戶都必須面臨『上市時間』的壓力,無心應付其他(人力、時間等)成本;第三,產品從開發階段已經有安全風險,像是代工廠的品質如何保證?當韌體更新已經脫離公司內部,雲端的安全性又該如何確保?」

因此,為了協助企業在不用建置自家團隊、不改變製造流程的情況下解決資安問題,團隊提供具效率且相對划算的解決方案,「基本上,我們收到一個新的IC,他們只需要2~3天就能符合所有安全需求。」執行長提到,再者,從設備製造的源頭做起,建立整個cycle的安全,無論是韌體保護、韌體更新、晶片製造、產品交付,尚承科技都有能力做好安全防護工作。

不被創投青睞?換個方式突破瓶頸

回憶剛成立 ECOLUX 所面臨的第一個挑戰是募資困難,Steve 分享:「在2017年,我與近上百位的投資人晤談,但題目太新穎、沒有人聽過,投資人也許因為不熟悉產業細節,對我的創業提案不感興趣;直至2018年我遇見奇景光電Himax吳炳昇董事長,他也是工研院出身,很親切地詢問我細節,正巧!他當時也在進行AIot相關計畫,後來也成為我們的天使投資人。」

幸運地抓住機會,但 Steve 也同時反省自己的創業方向,認為當時貿然找投資人是不對的,應該要先找合作夥伴、找人幫ECOLUX推薦,證明這個創業題目具有市場價值。於是,創辦人毅然決然地停止募資,轉而透過人脈、參加國外展會等方式找尋合作夥伴,包含全球第三大MCU供應商Microchip、安全晶片供應商Infineon、NXP與奇景光電Himax。

「我們自詡為IoT最佳合作夥伴。」Steve自信說道,團隊的其中一項產品-FEPS通過ARM平台安全架構(Platform Security Architecture)的認證,成為台灣首家、唯一能夠直接協助其IP終端客戶打造軟體保護措施的公司;另一方面,國內IC設計領導廠商的新一代安全相關晶片,裡頭的安全機制,也是由ECOLUX設計提供。不僅如此,團隊亦參與OCF(OPEN CONNECTIVITY FOUNDATION),加入時間大約一年多,且在重大議案擁有表決權。

二次創業:過去的每一步都是關鍵

「我在工研院待了將近10年,於產業鏈的歷練夠久,當中跨足非常多領域,從純軟體研發、微機電研發、一直到IC的領域。」離開工研院後,Steve第一次創業,當時進入代理觸控晶片與指紋辨識模組的供應商,指派到深圳,而後卻發現公司被詐騙、面臨經營危機,「當時只有兩條路選擇,要不繼續代理,或讓團隊就地解散。我選擇第一條路,第一年當然賠慘了,但我覺得人生就是不斷學習、然後成長,能力就會提升到另一個階段。」隔年公司創造利潤,他果斷將公司賣給夥伴、回到台灣。

43歲二次創業、成立ECOLUX,「我真正想做的是以半導體基礎、但核心是軟體的事業,實現AIoT Security made effortless。」問及創業心得,除了享受問題被解決的成就感,Steve幽默回應:「想要弄死一個人就叫他去創業。」

尚承科技(ECOLUX)今年預計啟動A輪募資新台幣6000萬元,並以台灣公司為募資主體,於4月底前完成募資。

尚承科技_Meet創業午餐會_2020-02-15_賀大新攝影_7367_Lr.jpg
創辦人暨執行長賴育承(Steve)
圖/ 賀大新攝影

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 帶領尚承科技成為全球前三大安全晶片供應商的安全設計合作夥伴。

  2. 產品及服務正式上線至今不到一年,客戶數已突破100家。

  3. 競爭對手做不到的事,尚承科技做到了!

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

「為什麼尚承科技可以獲得這麼多國際大公司的認可?」

A:「我們知道物聯網產業的痛點,並解決產業的安全問題。」

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

  1. 需要物聯網安全就想到尚承!

  2. 未來5年創造10億營收。

  3. 透過與合作夥伴的緊密合作、共創雙贏。

團隊資訊

公司名稱:尚承科技股份有限公司
成立時間:2014/3/24
產品名稱:韌體加密與保護服務、韌體安全更新服務、裝置身份與管理服務
上線時間:2019/3/1
團隊人數:16名
官方網站Facebook新創資料庫

往下滑看下一篇文章
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓