不玩行銷口號!新創禾多的AI推播要保證廣告主收入,它為什麼敢?
不玩行銷口號!新創禾多的AI推播要保證廣告主收入,它為什麼敢?

「買廣告哪有保證銷售的?」行銷人、廣告主,一定多少都聽過、甚至說過這句話。廣告無法「保證」實際效益,幾乎可說是業內共識,是廣告業務與廣告金主都心知肚明、公認、默許的事情,然而,現在這件事可能要被顛覆了。

新創禾多移動科技創媒(以下簡稱禾多)從2020年起,跟客戶掛保證,提出廣告投資報酬率(ROAS)5的保證收入方案,也就是保證廣告主出1元,就能帶進5元的收入。

「我們幫你(客戶)做廣告,沒有達不到這件事,因為達不到,我的收入是零。舉例來說,你投我10萬,我保證做到50萬,而這10萬就相當於廣告抽成20%。」禾多創辦人林志堯說得明白,沒有做到5,禾多半毛都不拿。

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禾多移動科技創媒團隊,由左至右分別為共同創辦人黃明世、創辦人林志堯與營運長陳顥仁。
圖/ 蕭閔云/攝影

提出這項堪稱前無古人的廣告收益保證服務,禾多是什麼來頭?它為什麼敢?

從瀏覽器AI推播做起,媒體、電商都是合作夥伴

禾多創立於2013年,是專注於 瀏覽器AI推播服務 的開發商,從2017年開始進行「禾多流量池計畫」,一方面提供媒體免費推播工具,網羅合作夥伴,一方面再將透過媒體內容觸及到的訂閱用戶,納入流量池中,並提供廣告主AI廣告投放服務。

推播訂閱或封鎖
造訪網站時,瀏覽器上方突然跳出通知問你是否允許顯示通知,若點選「允許」,就訂閱了該網站的推播。
圖/ 數位時代截圖

累積至今(2020)年初,禾多表示,流量池已擁有1,800萬訂閱用戶,其中合作媒體已超過400家,包含中時電子報、財訊、Popdaily以及各類型部落客等。

在去(2019)年6月,禾多更推出試驗性AI廣告推播服務「Likr」,主打協助電商業者以更低的成本來精準投放目標消費者,去年總共與22家垂直型電商合作,領域包括服裝、鞋子、內衣、旅遊、生鮮等。

也正是這些電商客戶的使用成效,給足了禾多底氣。

舉例來說,生鮮電商愛上新鮮(i3Fresh)就是禾多數一數二的成功案例,在去年導入Likr的八個月中,投入總金額不到四萬元,卻創造了超過200萬元的營收,換算下來投資報酬率(ROAS)超過55倍,而22家客戶的平均ROAS,也有達到雙位數的成績。

此外,除了滿意投報率外,「禾多(的服務)還省人力成本,至少可省到1-2個人力。」愛上新鮮共同創辦人張佑承說。

AI廣告推播,話術能變成保證

這也正是禾多主打的一個賣點——AI廣告推播,客戶可選擇開啟AI推播,從判讀目標受眾、推播相應的商品等,全部都自動化。

實際是如何運作?禾多會先用1-2個月時間在客戶平台上安裝追蹤工具,累積消費者輪廓數據,再根據結果,從目前已有1,800萬訂閱用戶的流量池中,進行「消費基因」判讀。禾多表示,所謂的「消費基因」,是根據訂閱用戶的行為軌跡、關鍵字搜尋、喜好類型、閱讀停留時間等近百種參數所組成,透過AI撈出流量池中與客戶目標受眾相似度高的族群,進行推播廣告。

針對這樣的廣告方式,林志堯也提到:「推播最大的優勢在於,我們想讓消費者,在什麼時候看到商品、再行銷、再回購,都是可以主動控制的,以前要消費者上網(與Facebook或聯播網等廣告相比),才可以看到。」

確實,在Facebook下廣告,或是投聯播網廣告,靠的是在消費者打開Facebook或網頁瀏覽的時間,顯示他可能感興趣的行銷內容; 但禾多的推播方式,廣告主不用被動地「等」消費者來接觸廣告,而是可以主動出擊。

此外,張佑承也分享長期操作數位廣告的觀察,指出在Facebook投放廣告,ROAS平均約落在3,若能有4以上就算是很不錯的;而LINE官方帳號,ROAS則有機會高達10,且其推播功能也有主動出擊的效果,但限制在於消費者需要加入官方帳號,且接下來LINE官方帳號2.0上路,訊息按則數計算,成本也不可同日而語。

林志堯也指出,台灣AI業者多停留在「喊口號」的階段,都還在「協助」產業,卻無法確保實際產值的增加,禾多正是看準這個角度切入市場,「以前的叫『話術』,現在我們做『保證』。」

延伸閱讀:流量紅利消失,電商獲利經營兩大趨勢與兩大經營關鍵

然而,禾多推出ROAS 5的保證方案,看起來相當有自信,也端出像是「愛上新鮮」這樣成效很不錯的案例背書,但經歷過Facebook觸及率暴跌、流量紅利消耗殆盡的行銷人們可能都明白,短期禾多或許能輕鬆做到很不錯的成績,但接下來,當客戶數多了、廣告量大了,而訂閱戶數成長卻趨緩時,能否維持相當的廣告效果,會是一個考驗。

不過,上述的挑戰,可能是在更遠一點的未來中,剛剛起跑的禾多,眼下能搶下多少客戶、是否能負荷這些廣告量,可能才是現在最迫切的問題。

「我們沒品牌、沒知名度,這是現實。我們是新起的媒體,要跟別人打出區隔戰,所以只能用技術去克服,」林志堯說,「講白了,我如果從頭到尾胡說八道,那電商來跟我買(服務),我就死了啊,我做不到那個營收(收益五倍),就『漏氣』啦,講再多沒有用,你來投廣告就知道,不能(達標)我可收不到半毛錢啊。」

責任編輯:陳映璇

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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