不玩行銷口號!新創禾多的AI推播要保證廣告主收入,它為什麼敢?
不玩行銷口號!新創禾多的AI推播要保證廣告主收入,它為什麼敢?

「買廣告哪有保證銷售的?」行銷人、廣告主,一定多少都聽過、甚至說過這句話。廣告無法「保證」實際效益,幾乎可說是業內共識,是廣告業務與廣告金主都心知肚明、公認、默許的事情,然而,現在這件事可能要被顛覆了。

新創禾多移動科技創媒(以下簡稱禾多)從2020年起,跟客戶掛保證,提出廣告投資報酬率(ROAS)5的保證收入方案,也就是保證廣告主出1元,就能帶進5元的收入。

「我們幫你(客戶)做廣告,沒有達不到這件事,因為達不到,我的收入是零。舉例來說,你投我10萬,我保證做到50萬,而這10萬就相當於廣告抽成20%。」禾多創辦人林志堯說得明白,沒有做到5,禾多半毛都不拿。

禾多.jpg
禾多移動科技創媒團隊,由左至右分別為共同創辦人黃明世、創辦人林志堯與營運長陳顥仁。
圖/ 蕭閔云/攝影

提出這項堪稱前無古人的廣告收益保證服務,禾多是什麼來頭?它為什麼敢?

從瀏覽器AI推播做起,媒體、電商都是合作夥伴

禾多創立於2013年,是專注於 瀏覽器AI推播服務 的開發商,從2017年開始進行「禾多流量池計畫」,一方面提供媒體免費推播工具,網羅合作夥伴,一方面再將透過媒體內容觸及到的訂閱用戶,納入流量池中,並提供廣告主AI廣告投放服務。

推播訂閱或封鎖
造訪網站時,瀏覽器上方突然跳出通知問你是否允許顯示通知,若點選「允許」,就訂閱了該網站的推播。
圖/ 數位時代截圖

累積至今(2020)年初,禾多表示,流量池已擁有1,800萬訂閱用戶,其中合作媒體已超過400家,包含中時電子報、財訊、Popdaily以及各類型部落客等。

在去(2019)年6月,禾多更推出試驗性AI廣告推播服務「Likr」,主打協助電商業者以更低的成本來精準投放目標消費者,去年總共與22家垂直型電商合作,領域包括服裝、鞋子、內衣、旅遊、生鮮等。

也正是這些電商客戶的使用成效,給足了禾多底氣。

舉例來說,生鮮電商愛上新鮮(i3Fresh)就是禾多數一數二的成功案例,在去年導入Likr的八個月中,投入總金額不到四萬元,卻創造了超過200萬元的營收,換算下來投資報酬率(ROAS)超過55倍,而22家客戶的平均ROAS,也有達到雙位數的成績。

此外,除了滿意投報率外,「禾多(的服務)還省人力成本,至少可省到1-2個人力。」愛上新鮮共同創辦人張佑承說。

AI廣告推播,話術能變成保證

這也正是禾多主打的一個賣點——AI廣告推播,客戶可選擇開啟AI推播,從判讀目標受眾、推播相應的商品等,全部都自動化。

實際是如何運作?禾多會先用1-2個月時間在客戶平台上安裝追蹤工具,累積消費者輪廓數據,再根據結果,從目前已有1,800萬訂閱用戶的流量池中,進行「消費基因」判讀。禾多表示,所謂的「消費基因」,是根據訂閱用戶的行為軌跡、關鍵字搜尋、喜好類型、閱讀停留時間等近百種參數所組成,透過AI撈出流量池中與客戶目標受眾相似度高的族群,進行推播廣告。

針對這樣的廣告方式,林志堯也提到:「推播最大的優勢在於,我們想讓消費者,在什麼時候看到商品、再行銷、再回購,都是可以主動控制的,以前要消費者上網(與Facebook或聯播網等廣告相比),才可以看到。」

確實,在Facebook下廣告,或是投聯播網廣告,靠的是在消費者打開Facebook或網頁瀏覽的時間,顯示他可能感興趣的行銷內容; 但禾多的推播方式,廣告主不用被動地「等」消費者來接觸廣告,而是可以主動出擊。

此外,張佑承也分享長期操作數位廣告的觀察,指出在Facebook投放廣告,ROAS平均約落在3,若能有4以上就算是很不錯的;而LINE官方帳號,ROAS則有機會高達10,且其推播功能也有主動出擊的效果,但限制在於消費者需要加入官方帳號,且接下來LINE官方帳號2.0上路,訊息按則數計算,成本也不可同日而語。

林志堯也指出,台灣AI業者多停留在「喊口號」的階段,都還在「協助」產業,卻無法確保實際產值的增加,禾多正是看準這個角度切入市場,「以前的叫『話術』,現在我們做『保證』。」

延伸閱讀:流量紅利消失,電商獲利經營兩大趨勢與兩大經營關鍵

然而,禾多推出ROAS 5的保證方案,看起來相當有自信,也端出像是「愛上新鮮」這樣成效很不錯的案例背書,但經歷過Facebook觸及率暴跌、流量紅利消耗殆盡的行銷人們可能都明白,短期禾多或許能輕鬆做到很不錯的成績,但接下來,當客戶數多了、廣告量大了,而訂閱戶數成長卻趨緩時,能否維持相當的廣告效果,會是一個考驗。

不過,上述的挑戰,可能是在更遠一點的未來中,剛剛起跑的禾多,眼下能搶下多少客戶、是否能負荷這些廣告量,可能才是現在最迫切的問題。

「我們沒品牌、沒知名度,這是現實。我們是新起的媒體,要跟別人打出區隔戰,所以只能用技術去克服,」林志堯說,「講白了,我如果從頭到尾胡說八道,那電商來跟我買(服務),我就死了啊,我做不到那個營收(收益五倍),就『漏氣』啦,講再多沒有用,你來投廣告就知道,不能(達標)我可收不到半毛錢啊。」

責任編輯:陳映璇

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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