串流遊戲兩樣情:微軟Project xCloud開放測試,三星卻黯然結束服務?
串流遊戲兩樣情:微軟Project xCloud開放測試,三星卻黯然結束服務?

根據Markets and Markets對於雲端串流遊戲(Streaming Game)市場的統計,2019年達3.06億美元(約合91.8億新台幣),預計到2024年將上看31.07億美元(約合932.1億新台幣),年複合成長率達到59%,能有這樣驚人成長幅度,主要是5G普及的因素所致,以及物聯網用戶數量增加,也造就了推升的雲端串流遊戲。

雲端串流遊戲大餅,科技巨頭垂涎爭奪

看準了遊戲市場未來的發展趨勢,包括Google、Nvidia、微軟,甚至是Amazon都有意來分一杯羹。

微軟Computex 2018
微軟自去年推出Project xCloud(Previrw)後,就持續在開放的國家進行玩家的測試、並搜集反饋的意見。
圖/ 張庭瑜攝影

2019年3月GDC遊戲開發者大會上,微軟對外發表了雲端串流遊戲服務Project xCloud(Preview),並陸續在美國、英國以及韓國等地開放給玩家試用。直到今年2月,不僅台灣加入了體驗行列,iOS系統的用戶也能支援Project xCloud。

微軟狹自有雲端服務Azure的優勢,希望提供遊戲玩家以及開發者更好的遊戲體驗。

在開放部分試玩一些時間後,微軟在美國時間3月17日舉辦的線上活動Microsoft Game Stack分享了來自全球試用玩家的心得,雖然正式上線的時間仍然是未知數,但玩家反饋同樣提供了開發者一個好的建議與方向。

玩家付費意願高,串流遊戲仍需解決三大問題

就目前開放體驗的近90款遊戲來說,依舊無法讓玩家們滿足,微軟表示,收到最多的反饋就是消費者願意付費來支持他所喜歡的遊戲,不過IDC(國際數據資訊)曾針對遊戲付費模式的問題進行討論。

Taiwan Startup Finding Success Playing the Recruit
IDC從過去Google Stadia付費的經驗表示,遊戲開發商有必要針對付費的模式找出一個簡單的策略,才能真正開啟串流遊戲的大門。
圖/ Depositphotos

Google的雲端串流遊戲Stadia採用訂閱服務,要玩家除了支付訂閱費用、玩遊戲也要額外再購買,這與過去Sony PS NOW飽受抨擊的早期版本付費模式相近,IDC對此指出,雖玩家有意願負擔費用換取更好體驗,但遊戲開發商有必要針對付費模式找出一個更簡單的策略,才能真正開啟串流遊戲的大門。

此外,微軟從玩家反饋也發現,由於雲端串流的遊戲模式旨在,讓玩家悠遊不同裝置,包括電腦、平板、手機等,因此也隨之衍生出3個問題。

1.觸控相容性

由於目前行動裝置都是觸控螢幕為主,因此從電腦或電視端轉移的遊戲,都必須要有額外的遙控裝置搭配,不少玩家就希望遊戲大作能順應觸控潮流、提供相關支援。

2.跨平台內容優化

再者,遊戲於不同裝置間的轉換,內容優化也是對遊戲開發者的一大考驗。微軟就表示,文字的大小對使用者來說是體驗關鍵,目前有些遊戲到了手持裝置端,文字就會過小而不易閱讀。

微軟也表示將提供遊戲開發者有關Azure SDK(軟體開發工具)的協助,透過API(應用程式介面)串接,讓遊戲開發者能掌握使用者正在使用的裝置為何、對應進行校正。

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雲端串流遊戲因為遊走在不同裝置,所造成的包括觸控螢幕的體驗、不同裝置的優化,都是遊戲開發者要挑戰的困難。
圖/ shutterstock

3.多人遊玩的流暢性

另外,雲端串流遊戲最重視的就是順暢。微軟除了自豪Azure雲端服務可讓遊戲運行、切換不同裝置時能夠保持流暢,當多人同時進行遊戲,卻又各處不同網路環境時,如何確保玩家的體驗一致遂成為關鍵。

微軟表示,將提供管理連接狀態以及伺服器位置的API予遊戲開發者,並讓開發人員可模擬不同網路狀況的影響,以解決網路可能帶來的問題。

三星默默終止服務,與微軟的合作是另一伏筆?

當微軟正積極的測試Project xCloud,預期上線時可提供玩家更好體驗,但另一頭,韓國大廠三星卻默默結束了串流遊戲相關服務。據悉,三星已經決定於3月27日終止上線僅半年多的PlayGalaxy Link服務。

PlayGalaxy Link原是三星支援手機串流PC遊戲的串流服務,但官方並無明言終止原因,團隊僅表示此舉將能更有效率的集中資源,投入下一個新產品。

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從三星公告的內容中,無從獲得為何結束此一服務,但團隊表示此舉將能更有效率的集中資源投入下一個新產品。
圖/ 翻攝網路

外界推測,市場上相同類型的競爭愈來愈多,讓三星評估自身條件不足與之抗衡外,由於今年2月三星在Galaxy Unpacked活動上宣布,將與微軟進行雲端串流遊戲的合作,可能是為避免在雲端串流遊戲重複投入資源,才有此一決定。但三星與微軟的合作埋下一個伏筆,是否暗示著三星仍不放棄雲端串流遊戲市場,有待市場觀察。

資料來源:Windows CentralThurrottccnandroidcentral

責任編輯:張庭銉

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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