繼爆款掃地機器人後,石頭科技單挑Dyson新作:手持無線吸塵器H6問世
繼爆款掃地機器人後,石頭科技單挑Dyson新作:手持無線吸塵器H6問世
2020.04.07 | 3C生活

由樂視達集團代理的中國家電品牌石頭科技,在去年5月與燦坤合作販售Roborock石頭科技的掃地機器人S6以後,上市第一個月就賣出2,000台,銷售總金額破3,000萬元,在雙十一期間更是成為燦坤單一品項就破億的冠軍商品,贏過Dyson與許多Apple商品。

作為2019年全台市占率第一的掃地機器人品牌,今年石頭科技希望進一步擴大市占,除推出新旗艦款掃地機器人S5 Max以外,還帶來品牌第一款手持式無線吸塵器H6,表露出不讓Dyson專美於前的士氣。

進攻手持式吸塵器市場,挑戰Dyson霸主地位

綜觀目前台灣吸塵器市場,目前分別有三種:傳統有線吸塵器、無線手持吸塵器及掃地機器人。他們各自在整個吸塵器市場的占比分別為10%、70%及20%。

其中,製造門檻較高的掃地機器人占比逐漸上升,對擁有技術的石頭科技來說是一大優勢。但有鑒於無線手持吸塵器仍占最大宗,促使石頭科技進一步跨足該領域。

樂視達執行長林耀池表示,無線手持吸塵器的類別競爭激烈,充斥許多不同品牌。因此,他們今年將目標設得比較低,盼打進全台前五名,期望2021年能進一步晉升前三名。無線手持吸塵器的市佔冠軍是Dyson,林耀池表示,對方在台灣深耕已久,石頭科技得先累積品牌名聲,才能挑戰他們。

去年掃地機器人S6在台銷售破五萬台,相當於服務近五萬個家庭,這也是石頭科技開始耕耘品牌形象的利基。事實上,在H6正式於今(7)日上市前,已在群眾募資平台嘖嘖上架,一個月的時間募得約620萬,超出林耀池的想像。「我們最初目標只在平台上賣50台,最後卻賣了約500台。」他說。

石頭科技積極擴大市占率,今年業績估成長30%

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石頭科技推出新款掃地機器人S5 Max,在電控水箱、雷射雷達以及手機遠端遙控上進行優化,希望繼續霸占掃地機器人單一品項銷售量第一的寶座。
圖/ 石頭科技

對於屬於小米生態系一員的石頭科技來說,他們也正在塑造獨立的品牌形象。由於石頭科技最先跟小米合作,代工製造「米家掃地機器人」,直到後來才開始推出自有品牌「石頭掃地機器人」,「很多人因此誤以為石頭是一個型號,但它其實是一個獨立的品牌。」林耀池說。

因此,若是加上米家與石頭掃地機器人,由石頭科技製造的掃地機器人在台市占率可能已近五成。今年推出S5 Max,在電控水箱、雷射雷達以及手機遠端遙控上進行優化,便是希望接棒S6的優異表現,霸占掃地機器人單一品項銷售量第一的寶座。

此外,林耀池表示,他們計劃這個月還會再推出另一個較平價的款式,希望可以打進單一品項銷售量的前三名,同時搶攻高價位、低價位的客群,藉以擴大整體市占率。

展望今年的業績,林耀池顯得相對樂觀。「疫情雖然會導致整體購買力下降,但對清掃類產品的影響不會很大。」他認為,今年應該可以有三成以上的成長空間,可以賣出共7至8萬台。

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責任編輯:陳映璇

關鍵字: #機器人 #小米
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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