「居家隔離」無法旅行，這些旅遊類KOL漲粉率卻爆高，為什麼？|數位時代 BusinessNext

韓國疫情大爆發，宅在家Vlog受關注：Chercher

Chercher是一名在韓國工作的馬來西亞KOL，拍攝許多與「韓國」主題相關的影片內容，其中包含了「韓國旅遊」、「韓國社會文化」、「韓國美妝時尚」等題材。Chercher在韓國的生活得到許多粉絲關注，目前總粉絲數約91,604人。（資料來源：KOL Radar，資料統計至2020/03/30）

隨著韓國疫情的大爆發，許多旅居海外的KOL倉皇逃回家鄉，但有正職工作在身的Chercher無法像其他KOL一樣選擇回馬來西亞防疫，必須因公留在韓國。Chercher將「宅在家」這樣看似平淡的主題拍攝成影片，意外獲得觀眾的熱愛。KOL Radar統計發現，Chercher YouTube頻道中的熱門影片內容TOP 10中，就有3支是關於「宅在家」的主題。

其中，Chercher在YouTube熱門影片排名第5名的「我又花錢了～在韓國太無聊～買了一堆東西回家和大家一起開箱」影片中表示，這支影片是Chercher YT頻道中的一大突破，拍攝了從來沒嘗試過的主題。Chercher首次開箱的內容包含了，居家用品、生活擺飾及食物，這類協助自己在居家隔離中必備的日常用品。而這支影片上片的日期剛好在3月8號，正逢各大電商的「38女神節」活動期間，影片留言區著實成為網友的討論專區，紛紛詢問開箱物品的購入管道。

而透過KOL Radar數據顯示，單支觀看率達85,185次，高於近6個月內的平均觀看數35,386。此外，Chercher近三個月內的平均漲粉率高達20.35％，「宅在家」主題受歡迎的程度可想而知。（數據截至2020/03/30）

自主健康管理日常揭秘，宅女日記告訴你：仙露莉安

韓系美少女「仙露莉安」，因為對韓國的熱愛，2018年決定到韓國就學體驗當地的風土民情。而後，仙露莉安也開始經營代購事業，常駐韓國。但隨著此次疫情，韓國大規模性的感染情況，仙露莉安與許多KOL一樣選擇回台。她將「居家隔離」的日常拍成影片，符合時下大眾關心的議題，很快的獲得了廣大網友的關注。

據KOL Radar統計，一支「14天宅女日記！自主健康管理都在做什麼？」的影片，成為她YouTube頻道中最受歡迎的影片第一名。這支影片全長23分鐘，卻高達125,715次觀看，大幅突破仙露莉安近6個月的平均觀看數16,669次。此外，該影片留言數也創下仙露莉安YouTube頻道的史上新高，多達226則。網友們紛紛湧入留言區，為正在孤單隔離的仙露莉安加油打氣，並給予高度讚賞，稱讚她發揮KOL影響力，以身作則帶頭防疫。而近三個月仙露莉安YouTube的漲粉率甚至高達64.83％，快速吸粉的能力非常驚人。

特殊題材超吸睛，居家檢疫關懷包開箱：阿侖Alun

阿侖由部落客轉型成影片創作者，常常分享關於「美食」的主題內容。2018年熱愛韓國的阿侖，決定到當地留學進修，也藉此機會將在韓國當地的所見所聞，用影片記錄下來，透過YouTube頻道分享給粉絲。但受到疫情的影響，阿侖也與多數人一樣選擇先回台。

阿侖在居家隔離期間，透過影片告訴大家目前的隔離情況。近期，他就在自己的YouTube頻道中分享了一支題材相當可遇不可求的影片——「開箱居家檢疫關懷包！裡面竟然有「這個」，公開14天都吃些什麼！」。影片標題一出就牢牢抓住了觀眾的眼球，帶觀眾一起了解政府提供了哪些幫助給目前正在檢疫中的民眾。據KOL Radar數據觀察，單支影片在阿侖的YT熱門內容排行榜中，位居第二，僅次於阿侖回國途中，桃園機場景況的影片。

而「居家關懷包開箱」的單支影片觀看數達299,023次，超出平均觀看數的6倍之多，而阿侖近三個月的YT漲粉率也高達21.77％。此外，這支影片也湧入了1,202則留言，其中更包含媒體主動聯繫，表示希望藉由阿侖的影片，結合行政院最新公告居家檢疫補償措施共同宣導，期待展開跨界合作。

「居家隔離」搜尋熱度上升，也意味著人們相當關注這個議題。旅遊類KOL與旅遊產業共生，也屬於這波疫情下的受害者，但也促使這些KOL激發許多新穎的題材，並發揮作為KOL的影響力倡導防疫期間居家隔離的重要性；另一方面也透過拓展了其他的題材路線，增加更多不同類型廠商的合作機會。

責任編輯：林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自：KOL Radar

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾，只有不到10%有被回收，其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中，約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收；反觀，同樣是高頻消費品的手機配件，回收率卻不到 1％。這個現象，對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說，是他反思事業選擇的開端，也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影！」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品，每年有超過十億個手機殼被製造，但產業並未建立材料規範，多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物，既難拆解、也沒有回收機制。結果是，一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼，在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出，連結構複雜的資訊科技產品，回收率都能達 45％，但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品，為什麼無法有效回收？這個命題讓他意識到，與其只做手機殼，不如正面處理塑膠問題本身，從材料設計、製程到後端回收再生，開創循環之道。

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系，前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到，問題不在回收端，關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成，無法被經濟化拆解，也難以透過現有流程再製。為此，犀牛盾在2017年起重新整理產品線，希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗，擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心，犀牛盾從材料工程出發，建立一套循環路徑，包括：回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等，使產品從生產到回收的每一階段，皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示，努力也終於有了成果。今年，第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產，犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型；且經內部測試顯示，材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度，產品生命週期大大突破「一次性」。

另外，今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX，同樣遵守單一材料規範，透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見，產品要做到高機能與循環利用，並不一定矛盾。

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後，王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境，再強的循環體系也只是疲於追趕。因此，三年前，犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務：「能不能做到塑膠負排放？」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠，還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士，王靖夫將塑膠問題拆為三類：已經流落環境、難以回收的「考古塑膠（Legacy Plastic）」；仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠（Modern Plastic）」；以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠（Future Plastic）」。若要走向負排放，就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠，尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力，成本極高，且難以形成可規模化的商業模式，因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸，犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾，發展PoC（概念驗證）項目，打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容，就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台，再由輕量子船前往定位點進行海廢收集：目的就是提升撿拾效率，同時也累積資料，為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川，探索更多可能

淨海計畫的下一步，不只是把「海上的掃地機器人」做出來，王靖夫說：「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說，海上平台終究要從單點示範，走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組，持續穩定地把海廢帶回經濟體。

他進一步指出，「其實這套系統不限於海洋，也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣，將塑膠在進海之前就攔截下來，不僅有助於減少海洋污染，回收後的材料也更乾淨、更適合再生，步步朝向終極願景——隨著時間推進，海中垃圾愈來愈少，被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性：一端是產品的循環設計，一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說，塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標，也讓他順利度過中年危機。「選擇改變，留給下一代更好的未來。」他相信，即便是一家做手機殼的公司，也能創造超乎想像的正向改變。