美政府打壓華為是斷台積電後路,還是助長中國半導體壯大?
美政府打壓華為是斷台積電後路,還是助長中國半導體壯大?

美國政府出手制裁華為的手段,並沒有因為新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情的肆虐而停止。

從2月就一直謠傳美政府將針對「微量原則(De Minimis Rule)」要祭出新規定。微量原則是指美方限制其他國家供應服務或商品給中國,要求美國技術含量比例須從原先的25%下修到10%,雖仍只聞樓梯響,但已傳出華為將部分14奈米的生產從台積電轉單至中芯國際。

華為轉單?台積電:獲得的份額比失去的更亮眼

由於華為一直都是台積電的重要客戶,此番轉單對台積電而言是否造成衝擊?答案其實是沒有的。

除總裁魏哲家在16日法說會上堅定地回應法人,比起失去的市場份額,台積電在獲得的市場份額表現更是亮眼,所以中芯國際雖然是可敬的對手、目前相當積極,但台積電的表現依舊亮眼。

魏哲家台積電tsmc
魏哲家表示,比起客戶轉單失去的市場份額,台積電在獲取的市場份額表現上更為亮眼。
圖/ 簡永昌

據了解,台積電14奈米的美國技術含量確實大於10%,但在先進製程上(如7奈米等)是符合目前微量原則的規定,因此華為依舊能繼續在台積電下單,對台積電來說並沒有造成明顯衝擊。

台經院分析師劉佩真表示,統計到2019年底,華為佔台積電營收約為13-15%,而轉單中芯國際的部分可能僅佔其中的1-3%,她認為華為海思轉單中芯國際的動作對台積電而言,宣示性意義大於實質性的影響。

然而打壓華為,美國政府真的就大獲全勝了嗎?

一夜被迫長大,中國半導體產業全速進攻

《一本書看懂晶片產業》的作者謝志峰曾表示,貿易戰會加速各個國家在技術上的佈局,包括美政府對華為的制裁,將加快中國半導體的發展;或是韓國記憶體原物料在日韓貿易戰過後,也將降低對日本的依賴性。

劉佩真也補充到,中美貿易戰後對中國企業帶來的警示:就是必須要實現晶片供應鏈的自主性。短期將會是積極的去美化、啟動備胎計劃,中長期來看,是朝自主可控、加強創新的方向前進。

台經院 劉佩真
劉佩真認為,中美貿易戰後對中國企業帶來的警示:就是必須要實現晶片供應鏈的自主性。
圖/ 劉佩真提供

就連華為董事長徐直軍也在上個月的法說會上明確表示,即便華為目前因制裁手段升級而必須為無法生產晶片作出犧牲,但相信有不少中國的晶片企業將因為這波制裁而成長起來。

晶圓代工直搗成熟製程

以目前中芯國際的技術來看,不以台積、三星的先進製程為主,反而主力成熟製程的技術發展。採用第一代FinFET架構的14奈米已進入小量量產的階段,從2019年財報顯示已經貢獻第四季營收約1%,但其真正的量能將出現在2020年年底、12月進入1.5萬片產能;此外,第二代FinFET架構的N+1也在時程規劃上,預計今年底可以看到小量量產。而2020年全年的資本支出、中芯國際將上看31億美元(約新台幣903億元)。

CHIPS
中芯國際在晶片的技術上,14奈米已經步入量產、下一代N+1的製程也預計於2020年底步入小量量產;至於長江存儲部分,也已經發表了128層3D NAND Flash記憶體,直追三星、美光等國際大廠的腳步。
圖/ shutterstock

另外,相較三星、海力士甚至是美光等記憶體廠在技術上的速度要晚,中國記憶體大廠長江存儲仍如期發表128層QLC 3D NAND快閃晶片,預計第三季進入量產。TrendForce認為這將對2021年NAND Flash市場帶來更白熱化的影像,屆時長江存儲預估能占整體NAND Flash市場約8%的份額。

中國半導體崛起,恐成台廠隱憂

美政府對華為的打壓,喚醒中國企業對於技術自主的意識,也加快中國政府對半導體產業的佈局,熟知半導體業的業界人士分析到,原先對中國半導體業的發展可能預估不如面板等產業,但在美國政府的打壓下,卻意外加速中國半導體的發展,可能在不久的將來打亂全球半導體的生態。

對於以代工為主的台灣半導體來說,更是無法獨善其身。當中國半導體直搗「成熟製程」的技術來佈局,台灣除了台積電還在技術上繼續守住護城河的堡壘,其餘佈局成熟製程的晶圓代工業者都有可能受到中國半導體的加速發展而帶來威脅衝擊。

劉佩真認為,短期台廠還能以技術的競爭優勢受到中國下游客戶的青睞,但長遠來看確實要格外留意中國去美化可能造成的影響。

延伸閱讀:台積電首季獲利創歷史新高,卻點出這些半導體產業隱憂

責任編輯:陳映璇

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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