7成訂單成長都靠吃!LaLamove抓住哪些外送餐飲需求?
7成訂單成長都靠吃!LaLamove抓住哪些外送餐飲需求?

猜猜看,台灣機車快遞市場的「企業大戶」是誰?答案可能跟想像中不太一樣。

共享物流業者LaLamove指出,2019年整體訂單量成長70%,其中成長幅度最高是餐飲店家訂單,達77%;電商訂單成長幅度約30%;食品批發、零售成長20%;工商服務成長幅度15%。

外送平台生意好不難想像,但為什麼快遞市場也掀起餐飲熱?

丁彥宇_LALAMOVE台灣區執行長
丁彥宇曾在訂餐平台EZTABLE服務,認為物流業者仍有外送平台達不到的優勢。
圖/ 蔡仁譯攝影

從二輪跨足四輪,LaLamove接單餐廳、飯店外送

LaLamove台灣區執行長丁彥宇表示,外送平台優勢在於導流、創造訂單,加上常有優惠折扣,能直接替餐飲店家帶來客群。不過,餐廳仍有原物料調度、店與店之間支援需求,這時候LaLamove就能發揮「支援」(back-up)角色。

「其實外送平台生意好,我們也很開心,代表餐飲市場的C端(消費者)和B端(企業)需求成長,公司跟著有小爆發就好。」他笑說。

一方面,LaLamove旗下外送員能扮演很好的「援兵」角色,市面上有不少外送、點餐服務,如foodomo、街口外送等業者的部分人力皆由他們提供;並和iCHEF、快一點完成API串接。

餐飲業天生的快速變化特性,更帶來不少訂單。

「其實,很多餐飲業的快遞用法,我們一開始也沒想到。」丁彥宇指出,LaLamove自去年起新增四輪服務(貨車),搭配原有的二輪機車快遞,可做到彈性運用, 像是原本需要自行出貨至咖啡廳的麵包、甜點店、接到企業餐盒大單的餐廳、嘗試推料理外送的飯店業,都是客戶之一

他舉例,連鎖麵包店一之軒有自家車隊,但在旺季或接到外燴訂單時,仍會和他們合作,代表外包部分物流服務對控管成本有所幫助。

在消費者端,LaLamove則滿足了一些外送平台無法提供的微需求。

Lamove推出「代買服務」超過兩年,除了依照送貨距離收費,消費者另外需付25元的代買費。今年1、2月訂單成長在15%~20%左右,三月份成長超過3成。

「總會有一些名店、吃習慣的餐廳不在外送平台列表裡,這些訂單就有機會跑到我們這。」他說。

雖然面對全球快遞、便利帶、GoGoVAN等同屬性業者競爭,LaLamove認為自己的「彈性力」在不須保證貨量、透過App即可完成急單司機媒合等優勢,仍有其不可取代性。

丁彥宇_LALAMOVE台灣區執行長
LaLamove預計在今年第三季前擴編人力,讓團隊從40人成長至60人。
圖/ 蔡仁譯攝影

延伸閱讀:王品端353道菜加入Uber Eats外送,CEO李森斌:出手了,目標就是當老大

擁2.5萬家客戶,鎖定中小企業合作

目前,他們與愛上新鮮、家樂福、IKEA等業者合作,企業營收占比達50%,客戶數約2.5萬家。以愛上新鮮為例,透過與LaLamove合作推出雙北三小時到貨,訂單增加約1.5~2倍。

丁彥宇表示,未來將持續鎖定中小企業發展,看好垂直電商、廣告與印刷、花藝等產業需求增加,同時正在優化「多點配送」的路線功能,像是有50包貨品,需派出3台車時,路線演算法如何更有效率,也不排除將營運範圍自雙北、桃園延伸至六都。

如同外送平台,共享物流服務也是少數在新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情下有「利多」的產業。搭上宅經濟順風車,路,有機會能走得更穩、更遠。

LaLamove小檔案

台灣市場負責人:丁彥宇
註冊司機:4萬人
營收來源:企業、個人客戶各5成
企業客戶數:2.5萬家
成績:2019年訂單量成長70%

責任編輯:陳映璇

往下滑看下一篇文章
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓