網路女王發布疫情趨勢報告:企業掀數位轉型革命、兩大類服務需求急增
網路女王發布疫情趨勢報告:企業掀數位轉型革命、兩大類服務需求急增

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)無疑是繼2008年的金融風暴後,對全球經濟、工作型態到日常生活影響最甚的一隻黑天鵝。網路女王瑪麗.米克(Mary Meeker)也針對近幾個月擾亂世界秩序的疫情,發布了一份洞察報告。

報告指出,疫情就像一場大地震,對社會帶來震撼,改變了人們生活的方式。在病毒的威脅下,從政府、企業到個人都必須重新調適,由網路女王創辦的Bond Capital,便歸納出在這段期間所看見的一些現象,期望藉此幫助外界認識當前趨勢,並增強對未來的洞悉。

不單企業紛紛擁抱遠端工作、加速邁向數位轉型的道路,民眾對日常需求的各式服務也開始出現轉變,漸漸向隨選(on demand)模式及線上靠攏,就連各種體育競賽,接連出於避免人群聚集的考量,陸續改為虛擬、線上的賽事。生活中的方方面面,無一不在疫情中發生轉變。

科學家、工程師、專家的話語更有份量

在過去10年裡快速成長的企業巨頭,你可以從他們身上發現一些共同特徵:例如以技術與創新為業務主軸、有著技術背景的執行長、積極擁抱數位化業務,被華爾街合稱為「FAAMG」的Facebook、蘋果、亞馬遜、微軟、Google/Alphabet皆屬此列。

Sundar Pichai
FAAMG等科技巨頭在疫情中的表現,讓人們重視到數據及技術在前瞻規劃的重要性。圖為Google執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)。

疫情爆發的幾個月內,這些科技巨頭成為抗疫最主要的先鋒。Facebook與Google積極在各自的平台上,揭露關於病毒及防疫的正確消息,並盡力根除不實資訊與假新聞,為民眾在尋找防疫資訊的過程中,早一步過濾掉不必要的雜質。

且在美國政府的召集下,微軟、Google、亞馬遜等雲端巨頭也參與IBM與美國能源部、科技政策辦公室合辦的運算聯盟,一齊貢獻運算能力加速病毒研究,大幅縮短特效藥開發時間,以及對未來潛在疑慮的研究及防治。

延伸閱讀:武漢肺炎催出超級電腦戰隊,雲端四巨頭集結「超強算力」加速病毒研究

而蘋果在捐贈口罩之餘,也攜手供應商投入防護面罩生產;亞馬遜更是擔綱起在疫情下維持人們日常生活所需的重責大任,全力將防疫產品送到消費者手中,並因此一度暫停非疫情相關產品入庫;微軟近期也正在開發一款聊天機器人,引導痊癒者捐出血漿協助藥物研發。

科技巨頭及專業人員的努力,讓大眾看見數據及科技在防疫中扮演的角色,突顯技術的必要性。該報告期許,無論政府或產業界,在制定未來方針時都能更多採納科學家、工程師等專業人員的意見,這會是外界所樂見的情況。

企業加速數位轉型

數位轉型近年來一直是個口號,但疫情肆虐已經讓企業、商家看見變革的急迫性。許多餐廳都從內用服務轉向外賣、商家開始利用社群平台進行線上銷售、看診從面對面轉變成遠端問診。

zoom user coronavirus
Zoom用戶在近幾個月大幅攀升。

企業也開始紛紛嘗試遠端工作,Zoom的活躍用戶數從去年底的1,000萬人,這幾個月內暴漲20倍達到2億人,其餘許多企業服務軟體包括Teams、Slack等也都傳出使用率大漲的捷報。

就連各方學校也開始採用視訊會議工具,讓孩子們不必踏出家門,也能在電腦前和同學們一起接受老師講課。

另外,這份報告還發現,企業也開始加大對雲端運算產品的投入。雲端平台公司Box執行長亞倫.李維(Aaron Levie)就表示,依照從客戶觀察到的情形,越來越多公司開始走向「數位優先」策略。

coronavirus digital transformation
Box執行長在推特上提到,越來越多企業開始邁向數位化。

諸如此類由線下到線上、實體到虛擬的轉變在疫情催化下不斷發生,雖然擁抱數位化從數年前開始成為一項趨勢,但這次病毒無疑在背後推了一把,大舉加速這樣的現象成形。

隨選工作成長空間大

不少隨選服務領域的領導企業,在疫情中受到重創。例如Uber、Airbnb都因為社交距離及禁足令而業務下滑,與此同時,Instacart、Doordash等雜貨電商及外送平台都在疫情中銷售大舉成長。

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Instacart、亞馬遜等業者都在疫情中廣招人才,這些臨時職位成為疫情下被裁員的員工們,謀求生計的去處之一。

這份報告認為,從整體角度來看,這些隨選服務在疫情中成功攻占市場, 並認為美國的隨選服務業務仍有相當大的成長空間,且相關的隨選工作已經在求職市場上大熱

亞馬遜就接連在3、4月開出17.5萬個倉儲臨時職缺;Instacart也在前陣子宣佈招募30萬名臨時員工,應付疫情期間急漲的需求。這些工時較為彈性、能合理安排自身時間的工作,成為艱難時期被裁員的員工們,暫時謀求生計的好去處。

醫療科技更受重視

另外,醫療科技也因為這次疫情受到世人重視與反思。醫療與AI、數據的結合成為防疫重要助手,加拿大新創BlueDot就藉由AI捕捉到武漢肺炎爆發跡象,搶先WHO、美國疾管署一步預警。

「遠端醫療」的Google搜尋關鍵字也在3月後急遽攀升,當外出暴露在感染風險之下,藉由網路可以快速、遠距離進行診療的手段,開始受到民眾的注意及青睞。

該報告指出,美國醫療科技的不足點在於,雖然數據量充足,但這些數據間卻缺少聯繫與分析,未能發揮數據化的真正價值。

值得一提的是,Google目前就正在開發醫療資訊的搜尋引擎,目的是讓醫療數據能被梳理成有價值的資訊,醫生只要輸入關鍵字便能看見相關的資料與病歷。

完整報告請見:網路女王疫情趨勢報告

責任編輯:陳映璇

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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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