雄獅攜手農委會賣鮮花、蔬果,王文傑的轉型大計是什麼?
雄獅攜手農委會賣鮮花、蔬果,王文傑的轉型大計是什麼?
2020.04.27 | 新零售

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)重創台灣各產業,其中旅遊產業是衝擊最大的「海嘯第一排」。

國內旅遊龍頭雄獅3月份的營收也從去年將近新台幣27億元,衰退85%,僅剩3.8億元,不得不找尋旅遊本業之外的出路。

雄獅今(27)日與農委會共同宣布啟動「為農業找通路 為觀光找出路」計畫,雄獅旗下電商平台「欣嚴選」,將販售農委會百大農選精品,並整合導流線上500萬會員,及線下門市作為通路據點,希望打造台灣農業與旅遊產業產銷通路的合作新局。對於與農委會的合作,雄獅董事長王文傑表示:「成功的要件,一定是互利。」

「雄獅嚴選」與農委會合作,首推百大農業精品通路直送.jpg
雄獅與農委會合作,首推百大農業精品通路直送。
圖/ 雄獅

雄獅提供平台、人才與通路,農委會負責各項農業商品

農委會主委陳吉仲表示,國人減少旅遊與到餐廳用餐,也衝擊到台灣農業。農委會串連農業一級生產(花卉、生鮮、蔬果)、二級加工(農業精品)至三級行銷(休閒農業)與雄獅合作。

雄獅與農委會合作
舉例來說,消費者可以至雄獅的電商平台選購鮮花,再至雄獅門市取花。
圖/ 雄獅

此次合作由雄獅提供電商平台、行銷人才與通路據點。舉例來說,消費者可以網購鮮花,同時至雄獅旅遊門市據點取花。雄獅於忠孝東路的「雄獅忠孝概念店」也將成為通路示範店,逐步推廣至全台40間指定門市。

王文傑也提到,目前雄獅只剩下四項營收:產業振興與推廣、國內旅遊、商品與食品,不管是與農委會一起推廣農產品,還是推出配合休閒農場的國旅行程等,四項僅剩的營收都與農委會有關,「不只是雄獅,也希望其他旅遊業者可以共襄盛舉。」此外,他也期望這波合作,長遠能夠帶來40億元以上的營收。

王文傑:未來雄獅不只是旅遊產業,而是「生活產業」

除了與農委會的合作之外,雄獅也力求將國內旅遊的餅做大,「台灣應該把出境旅遊創造的8,000億產值,轉化為國內旅遊,自己的國家自己救,自己的觀光產業自己救。」

雄獅旗下的「寶獅旅行社」也推出「安心、實名、配額」三大防疫旅行制度,希望能讓國人重新體驗台灣之美。

王文傑更進一步指出,早上才剛開完雄獅的董事會,已經定調雄獅集團將趁著這波疫情進行轉型,「3,000名員工就地轉型,未來雄獅不只是旅遊產業,而是生活產業,與農委會合作只是第一步。」

延伸閱讀:雄獅王文傑:我們不裁員,高層親身示範什麼是「即刻轉型」

責任編輯:陳映璇

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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