陳建仁開防疫通識課一周搞定!Hahow曝拍攝歷程:沒有逐字稿,副總統本色演出
陳建仁開防疫通識課一周搞定!Hahow曝拍攝歷程:沒有逐字稿,副總統本色演出

大家好,我是副總統陳建仁,我的專長是流行病學、公共衛生和預防醫學,在這裡我要為你帶來一堂「全民防疫通識課」。

4月20日,Hahow(好學校)推出由副總統陳建仁擔任導師的「全民防疫」線上課程,短短10天內已經有近2萬人加入課程。

對台灣線上教育產業來說是一大里程碑,大概也找不到比副總統更大咖的導師;對台灣民眾來說,這是一堂專業卻易懂的防疫通識課,能夠紓解社會氛圍中的緊張感;但對Hahow來說,與副總統的合作,是檢驗創立5年來成果的「必修課」。

Hahow與副總統陳建仁合作開端,要從3月中北部高中因確診人數達停課標準,教育部宣布該校全面停課開始說起。

總統府主動找上Hahow合作,從提案到拍攝一週內搞定

3月中,疫情已爆發一段時間,從國外回台的民眾需要進行居家檢疫,中央流行疫情指揮中心也建議停辦百人以上的室內外活動。北部也有高中因確診人數達停課標準,宣布全校停課。

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本次負責副總統陳建仁課程的Hahow團隊,包含內容部(含內容業務開發、市場分析師、影音團隊、內容專案企劃、內容品質管理)、工程、行銷與客服團隊。
圖/ 蔡仁譯攝

總統府約莫在此時聯繫上Hahow,希望能在有學校停課的這段時間,推廣線上教學。雖然總統府初步只給了一個大方向,Hahow團隊仍馬上成立專案小組,擬定三個提案:一是雙方共同宣傳線上學習、二是由公衛專業的副總統陳建仁來Hahow開課、三是拍攝總統或副總統使用Hahow的體驗影片。

府方也快速決定了由副總統陳建仁到Hahow開課,Hahow此時僅剩下三天時間,就要在4月1日前往總統府進行細部提案。

「針對課程,團隊先蒐集社區感染、社區傳播、普篩、社交距離等幾個民眾比較關心的問題,擬定了病毒、防疫與社會對策三大章節。」Hahow消費者端事業總監周昱存(上圖前排中)說,除了課程架構之外,也一併把所有的宣傳時程、文案、拍攝手法、時間、鏡位等完整細節在三天內敲定。

Hahow陳建仁課程架構
副總統陳建仁於Hahow開設的「防疫通識課」的課程架構。
圖/ Hahow

到了前往總統府當天,周昱存坦承團隊相當緊張,畢竟團隊相當年輕,到總統府提案也是前所未有的體驗。

但Hahow團隊心中的大石頭在與副總統陳建仁坐下來對談時就完全放下了,「就好像跟指導教授討論一樣,副總統很快地幫我們上起課來,把架構裡的『肉』填滿。」周昱存說,再加上陳建仁補了一句「 我真的很喜歡當老師 。」讓Hahow團隊的信心又增添了不少。

提案最後也相當順利通過,儘管Hahow團隊有種「幸福來得太突然」、「輕飄飄」的感覺,但周昱存認為順利並不是出自偶然,團隊在提案前完整地爬梳副總統陳建仁的Facebook、流行病的課程等,甚至有些國外課程還自費購買來參考,才能列出讓人滿意的大綱。

同時,Hahow團隊也與總統府敲定4月7日為拍攝日,代表Hahow團隊剩下不到一周的準備時間。

沒有逐字稿、腳本,副總統陳建仁本色演出

Hahow團隊並沒有沉浸在提案順利通過的幸福感中太久,整間公司就動了起來。

包含攝影、後製、圖卡與動畫製作的內容團隊先動起來,依照副總統陳建仁的建議補齊架構;行銷部門趕工提出更完整的宣傳時程、管道、文案給總統府確認;工程團隊也花時間升級伺服器,以應對即將到來的流量;客服團隊則預先演練,針對Hahow平台的註冊與使用方式進行說明,畢竟未來湧入的民眾可能大多不是熟悉Hahow的使用者。

到了4月7日拍攝日,Hahow團隊的緊張感從早上維安人員提前三個小時到辦公室「巡視」就開始了,直到陳建仁走進攝影棚,坐下來也說:「真的是有點緊張。」搭配上極具感染力與親和力的笑容開始拍攝,才讓Hahow團隊緊繃的心能稍稍放鬆。

拍攝過程也與想像中不一樣,陳建仁沒有拿到任何的逐字稿、腳本,或是攝影機旁的提詞機,手邊只有Hahow團隊預先準備的簡要大綱和圖表。Hahow團隊採用問答的方式,像是訪問一般,讓陳建仁一題一題將三大章節、七個單元的內容緩緩道出。從2002年SARS開始講起,到最後「從恐慌中成長,彼此相互幫忙,彼此相愛」結束,共花了兩個小時完成錄製,以45分鐘的課程來說相當快速。

「沒有逐字稿,完全是本色演出,副總統就是在上課。」周昱存說,他也提到副總統陳建仁準備了很多數據、表格,很清楚自己要講的多深、要分享哪些數字、哪個地方忘記補充還會主動要求重錄。

但對Hahow團隊來說,挑戰沒有結束,緊接著要後製教學影片,添增數據與內容圖像化、動畫等,雖然這是一直以來Hahow熟悉的內容轉譯工作,「但要怎麼在有趣、幽默、易懂的同時,卻又不能失了分寸,是比較困難的地方,內容團隊也花了很多心思。」周昱存說。

延伸閱讀:鏡頭打開,10兆元線上教學商機來了!企業講師、大學教授第一線實戰心聲

一堂全民的通識課,卻是Hahow的必修課

Hahow陳建仁課程
圖/ Hahow

4月20日,「全民防疫通識課」 正式上架,短短三天內就有5,000人湧入完課,十天內有近2萬人成為副總統陳建仁的學生。使用者的滿意度也維持在97%以上,許多民眾留言「精彩」、「實用」、「安定人心」的評論也給了Hahow團隊很大的信心。

「其實我們一開始有點怕,因為民眾不一定都熟悉線上學習,或者是有些對防疫有不同想法的民眾,但結果是好的,過去我們一直以來所累積的結果被肯定了。」周昱存說。

除了民眾的正面評論之外,Hahow團隊也獲得來自總統府的肯定。當影片初步完成,Hahow將影片提供給總統府時,副總統陳建仁也直接點頭一次過關,並沒有Hahow團隊所擔憂的來回修改。

下一階段,Hahow將會把「全民防疫通識課」配上英文配音,放到YouTube上,以接觸更廣大的受眾,同時也會開放民眾自行添加字幕,讓內容可以傳播到海外。

談起與總統府的合作,周昱存說:「我自己覺得今天總統府聯繫我們,並不是Hahow運氣好,是我們累積的品牌被看見了。當總統府想到線上學習的時候,會想到Hahow。」

副總統陳建仁的課程屬於公益性質,Hahow並沒有獲得任何的收益,儘管帶來一些註冊數與知名度,但更重要的是這次合作,更加確定Hahow於台灣線上教育品牌的領先地位,這一堂必修課,看來是高分過關了。

責任編輯:陳映璇

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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