誰來勒住孫正義的韁繩?軟銀深陷疫情泥淖,願景基金一年賠掉1.9兆日圓
誰來勒住孫正義的韁繩?軟銀深陷疫情泥淖,願景基金一年賠掉1.9兆日圓

去年正式退休的阿里巴巴創辦人馬雲,本週也辭去於軟銀董事會的職務。就在關鍵董事出走的當下,軟銀也報告了成立以來最嚴重的財務虧損,並歸咎於新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)對全球經濟造成的嚴重衝擊。

截至2020年3月31日為止,軟銀在上一個財政年度中虧損達到約1.36兆日圓,約等同127億美元。這不僅是軟銀近15年來首度年度營收虧損,也是軟銀至今為止損失最慘重的一個年度。作為比較,軟銀在上個財年的營收為約2兆日圓。

另外,在1月至3月季度間,軟銀的虧損更是創日本史上新高,達到近1.44兆日圓的規模,這個數字超越2011年311大地震時,東京電力1.38兆日圓的赤字紀錄。

造成空前虧損的,仍舊是軟銀旗下的願景基金,這個以1,000億美元銀彈聞名的創投基金,在過去一年中賠掉軟銀約1.9兆日圓。軟銀也因此宣佈將首度不配股息。

從2019下半年開始,軟銀願景基金便不斷出現麻煩,Lyft、Uber等獨角獸上市後股價表現乏力;共享辦公空間新創WeWork更因為籌措IPO資金失敗,估值腰斬再腰斬。

去年11月公佈的財報中,軟銀因為WeWork事件面臨14年來首次季度虧損,在7月至9月季度損失逾7,000萬日圓。

嚴重程度堪比經濟大恐慌,孫正義承諾未來將謹慎投資

今年初爆發的武漢肺炎,更令旗下新創砸錢換成長的經營模式頓時瓦解,軟銀執行長孫正義在財報會議上表示,「這次疫情危機造成的影響,和1920年代的經濟大蕭條類似。這樣的情況下,基金業務受到相當大的負面影響。」

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軟銀在上個財政年度遭遇史上最慘重的虧損,孫正義也承諾未來投資將更為謹慎。
圖/ 賀大新攝影

延伸閱讀:獨角獸獵人孫正義,和軟銀催肥的美國「巨嬰」們

3月時,軟銀也透露將出售410億美元的資產,其中可能包括部份阿里巴巴的股票,以償還債務及購回股票。而原訂4月1日到期的WeWork股票收購契約,軟銀也選擇不履行,這些舉動都能看出軟銀在疫情下舉步維艱。

《路透社》指出,孫正義在財報會議上以生動的圖片表示,有的獨角獸掉進了名為新冠病毒的山谷裡,而有的長出翅膀成功飛越,「我相信有部份獨角獸能夠飛過這座山谷。」

願景基金在全球投資了88間新創公司,先前接受《富比士》訪問時,孫正義坦言,其中可能會有15間公司因此殞命,但這次也補充,可能也會有15間公司因此崛起獲得成功。

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孫正義表示,有的獨角獸掉進了名為新冠病毒的山谷,有的則長出翅膀飛越過去。
圖/ Softbank

延伸閱讀:撐不過武漢肺炎!孫正義預言:15間願景基金新創將倒閉

軟銀旗下衛星網路新創OneWeb便因為捱不過疫情難關,在3月底時宣佈破產;即使大如Uber,也在短短兩週內接連祭出裁員,大砍6,700名員工,並宣佈將裁撤各類旁枝業務,專注在乘車及外送上。

願景基金總計750億美元的投資規模,目前已縮水至696億美元,並連續兩季繳出虧損,對於後續的投資策略,孫正義指出,「雖然仍然會持續下去,但這並非能夠憑氣勢強硬突破的狀況,未來我們會謹慎地進行投資。」

馬雲離開董事會,軟銀計畫再添補3名董事成員

在軟銀營運表現低迷的同時,任職董事達13年的阿里巴巴創辦人馬雲也退出了軟銀董事會。馬雲在去年辭去阿里巴巴執行長的位置,聲稱將全心投入於慈善事業。對於馬雲的離去,孫正義僅透露這是他個人的決定,兩人仍會是一輩子的朋友。

Uniqlo創辦人柳井正也在去年底離開軟銀董事會,聲稱將專注於服飾業務上。面對董事接連離去,軟銀也預計在6月25日的股東會上提案3名董事人選,將董事會名單擴大至13人。

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雖然馬雲離開了軟銀董事會,孫正義宣稱兩人仍會是一輩子的朋友。
圖/ 阿里巴巴

這3名新董事人選中,包括集團財務長後藤芳光、晶片設計軟體公司Cadence執行長陳立武,以及早稻田大學商學教授川本裕子。後兩位將是獨立董事,同時川本裕子將是現任董事會第一名女性董事。

孫正義的投資方針近來備受質疑,尤其這創史上紀錄的嚴重虧損,似乎更令投資者感到擔憂。這批新的董事會成員,能否拉住孫正義對於新創投資的狂熱,也受到外界關注。日本董事養成機構(BDTI)代表人班尼斯(Nicholas Benes)認為,「誰敢站出來反對孫正義?你可能需要不只一個這樣的人。」

資料來源:Reuter紐約時報NHK

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #孫正義 #軟銀
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HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!
HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!

走進位於台中沙鹿四平街的「初咖啡」,芬芳滿室的咖啡香、溫暖療癒的陽光、綠意盎然的植栽,以及便捷舒適的空間體驗,不僅讓人流連忘返、更是訪客不斷回訪的關鍵。初咖啡主理人楊倩如表示:「我心中的理想咖啡廳不僅要有引人的裝潢外觀、舒適的空間規劃、便捷的WiFi服務,每一季,我們都會更換咖啡豆以滿足客戶嘗鮮的需求,此外,我們設有兩座咖啡豆烘培機器,以淺培、中培的方式處理咖啡豆,讓訪客可以品嘗最原始的咖啡風味。」

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圖/ 數位時代

關鍵拼圖,初咖啡以HPE Networking Instant On完善咖啡空間體驗

初咖啡對理想的堅持,不僅自然而然的形成差異化服務優勢、吸引一群死忠消費者,挺過疫情衝擊後,初咖啡將咖啡廳二樓打造成小型體驗空間,開始提供各種咖啡課程、或者是做為舉辦小型活動的場地,為了順利擴展業務,初咖啡除進行相應的空間裝潢,更計畫更新店內的WiFi服務。
協助楊倩如一起打理初咖啡、主導WiFi設備升級工作的邱俊銘表示:「無論是咖啡、空間還是服務,我們的理念一直是:只要可以就做到最好。」以WiFi服務為例,一開始,初咖啡使用的是家用型WiFi AP,隨著裝潢的調整與訪客的增加,不僅店內空間出現WiFi連線訊號死角問題、一樓室外空間也無法連結WiFi,再加上WiFi AP的外觀與店內裝潢風格不搭,只能擺放在訪客看不到的吧檯櫃內空間,設備線材雜亂也影響連線品質,為改善這些問題,以及確保二樓空間也能夠順利連網,開始評估系列解決方案,最終決定採用HPE Networking Instant On系列產品:導入Instant On 1930系列交換器、在一樓室內安裝1台Instant On AP22、一樓戶外安裝1台Instant On AP17,以及在二樓安裝1台Instant On AP22。

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邱俊銘進一步解釋會決定採用HPE Networking Instant On的原因有三:首先是既有的訊號死角與連線覆蓋率不足等問題迎刃而解,而且,HPE Networking Instant On只要透過網路線就可以供電,大幅降低室內與室外拉線問題,此外,美觀的外型也與初咖啡欲打造的空間氛圍一致,有相互加分的成效;其次是合作夥伴 – 鉅晶國際 – 提供專業且貼心的諮詢與技術支援服務,例如在一開始的評估階段就針對初咖啡的室內裝潢提出最佳規畫建議,以及在一周左右的時間完成施工與架設工作,安裝上線後,鉅晶國際的團隊也總是在最短時間內提供相應的支援;最後,同時也是最重要的是,系統設備高度整合且易於管理,完全符合初咖啡的管理需求。

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圖/ 數位時代

「透過HPE Networking Instant On App,無論在哪都可以輕鬆掌握各個網路設備的即時運行狀況,甚至是從中找出異常事件、防範於未然。」邱俊銘面帶微笑地說,導入HPE Networking Instant On後,初咖啡又往理想–讓訪客可以像在家一樣的悠閒品嘗咖啡、渡過美好時光–邁進一步,是咖啡廳營運的最佳幫手。

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圖/ 數位時代

為未來做最佳準備,初咖啡以別具一格的咖啡體驗持續擴展業務版圖

導入HPE Networking Instant On除有助於初咖啡解決當務之急:連網與管理問題,更為未來的商業擴展做好最佳準備,例如可以因應業務需求輕鬆設定、擴展WiFi 服務,以內建的安全性閘道和防火牆將業務與訪客流量分開,以及透過(遠端)監管的方式即早發現異常連線行為以降低惡意攻擊、將危害降低到最低,提供訪客安全無虞的WiFi連線體驗等。
「我們想提供給客戶最好的體驗,透過HPE Networking Instant On除可提供訪客提供高品質的連網服務,還可以進一步落實安全防護,這是以前想都沒有想過的事情。」邱俊銘面帶微笑地解釋,初咖啡除提供咖啡、餐飲服務,販售自家烘培的咖啡商品,以及開設與咖啡相關的課程與活動,亦不排除開設二店甚至是三店,在這樣的前提下,功能強大且可輕鬆管理的WiFi服務顯得尤其重要,不僅能完善空間服務體驗,也讓團隊可以無後顧之憂的衝刺咖啡等核心業務。
「我們十分滿意HPE Networking Instant On帶來的絕佳使用體驗,除會視需求擴展使用,也會不藏私地介紹給同業。」關於HPE Networking Instant On的未來規劃,邱俊銘如是說道。

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