一張票賣60元!台灣首家「虛擬電影院」上線,看片體驗有何改變?
一張票賣60元!台灣首家「虛擬電影院」上線,看片體驗有何改變?

在Netflix上高人氣的日本人氣實境秀《雙層公寓》、漫威首部華人英雄電影《上氣》,甚至是湯姆克魯斯(Tom Cruise)新作《不可能的任務7》⋯⋯都一度因為新型冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)停拍,暫時喊卡。

在疫情籠罩下,全球影院除了得面對無片可播的「片荒潮」,更尷尬地是,如今根本沒人願意去電影院,在一片黑壓壓的密閉空間中和不認識的人一起看電影。

中央疫情指揮中心並未對電影院下「禁令」,只建議影廳內要採用梅花座、一場電影售票限制100張內等防疫措施,但光是四大連鎖影城,票房就慘跌至少85%,創下自2003年SARS後的史上新低。

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全球電影院近期遭受重挫,只能強撐、苦苦經營。
圖/ 攝影/蔡仁譯

歷經數月的慘淡,歐美、日本的電影院,已經開始嘗試一種新的商業模式自救——「虛擬電影院」,讓「實體影廳」和「線上影廳」併行,在家也能買票觀看首輪播放電影。

然而,這股風氣也吹到電影票房總是在全球名列前茅的台灣。

今(19)日,樂聲影城宣布自家的「虛擬電影院」正式開幕,也是全台灣第一家嘗試該作法的業者。虛擬電影院到底是什麼?在家也能看首輪電影,究竟是一種怎樣的體驗?

「虛擬上映」因疫情而生,歐美、日本先行

打開電影院官方網站,在線上買一張電影票,期限內就可以在你家的電腦、手機或平板看到新上映的大片。

如今在Netflix、Disney+上的「獨家電影」並不少,不少電影在影院下線後,也都能在OTT平台上找到,但影院仍不滅。對消費者而言,電影院是一個「娛樂場所」,觀眾可以喝著汽水、吃著爆米花,享受「一群人一起看電影」的感覺。

「虛擬電影院」看似是非常時期的折衷作法,但近日確實已成為許多獨立製片和好萊塢電影主要發行管道。

如今美國各地影廳,包含全美連鎖電影院Angelika Film Center、維吉尼亞州老字號戲院Grandin Theatre、德州連鎖電影院Alamo Drafthouse Cinema,以及曼哈頓獨立電影院Film Forum都陸續投入「虛擬上映」的行列。

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美國各大影院,都紛紛開始虛擬播映電影。

近期可舉的案例之一,是美國電影發行商Kino Lorber與藝術電影院Arthouse Convergence,自3月19日起推出「Kino Marquee 虛擬電影院」,在線上播映了多部電影和紀錄片,在短短6週內,票房達標40萬美元、每周平均售出6,000張「虛擬電影票」,這筆收入將以5:5分帳模式,返還給美國當地幫忙宣傳的368家影廳,好能幫助他們維持疫情衝擊下的生計,度過閉館停業的艱難時期。

日本 Tofoo Films製片公司與紀錄片導演想田和弘,在今年4月份串聯日本當地40間戲院、4家電影發行商,一起推出虛擬電影院「Temporary Cinema」,支持因疫情關閉的影廳、電影院及片商;義大利也在近期宣布,影院將於6月中重新開張營業,而此次也新增了「虛擬電影院」上映的方式。

疫情改變全球的生活方式,可以說「虛擬電影院」解決當務之急、不無小補,但未來似乎有可能大規模形成一種新的商業模式,「虛擬」及「實體」之間兩者相輔相成,為電影院業者開創新的收入。

樂聲影城一票只賣60元,有機會成為主流嗎?

座落熙熙攘攘的西門町步行街、可容納800人的樂聲影城,是台灣第一家跟進的業者。

樂聲影城的「虛擬電影院」在今(19)日於官網上線,在選定好電影後,可於網頁直接購買「虛擬電影票」,觀眾在付款後的48小時內,可以不限次數、不限載體在網頁上觀影,相較實體影院一張近300元的票價,「虛擬電影院」票價僅為60元。

但若觀察在實體影院播映的片單,有《靈異405號房》、《奇蹟救援》、《黑暗戰域》...等15部當下較熱門的電影,但在「虛擬電影院」上,目前只有3部影片:藝人昆凌主演的災難片《天火》、韓國VR紀錄片《遇見你》和《遇見你:未訴說的故事》,熱度與人氣無法與實體影院上映的電影比擬。

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樂聲影城在「虛擬電影院」開幕首日,只有三部片可看。
圖/ 樂聲影院官網

樂聲影院官方表示,針對會上「虛擬電影院」的電影,除了有選片團隊篩選外,也會透過數據分析,預測哪些電影更適合數位觀賞。

另一大令人憂心疑慮,則是盜版問題。在實體影院看電影,偷錄翻攝已構成犯罪、最高可罰75萬元,但在家看片,要怎麼防?「網站都有經過加密,所以就算有心人士翻拍,畫質也不會太好,且我們還是先相信大家,」樂聲影院回應道。

無論如何,樂聲影院已經跨出第一步的嘗試,日後或許將有更多業者加入。但畢竟我們正處OTT當道的世代,Netflix上原創電影越來越多,在其他OTT平台上,單租購買也能看到不錯的新電影,除非在「虛擬電影院」上架的電影本身夠強、宣傳力度夠大,才能引起觀眾的興趣,引起潮流。

在上一個月,台灣影院業者便期盼中央直接宣布電影院停業,暫時減輕營運成本壓力,也避免電影院成為防疫破口,如今疫情逐漸趨緩,文化部部長鄭麗君也透露,國片映演跟戲院建立協商機制,預計3年內排片率將從10%提升到20%,協助國片建立映演通路、振興國片。

延伸閱讀:NCC猛咬陸資OTT,歐銻銻娛樂董事長:愛奇藝是洪水猛獸嗎?

責任編輯:陳映璇

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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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