Apple TV+改走庫克不屑的「重播舊片」路線?傳蘋果開始添購經典作品播映權
Apple TV+改走庫克不屑的「重播舊片」路線?傳蘋果開始添購經典作品播映權

蘋果去年上線的串流平台Apple TV+,在推出之際曾為自己訂下專注於原創內容、不播舊片的準則,但受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)影響,這位科技巨頭也不得不做出妥協。

蘋果去年11月加入串流媒體戰局,儘管Apple TV+在內容數量上一直為人詬病,蘋果仍舊堅持要打造原創內容平台,而不會靠賣座的舊影集來拉攏消費者。2月底財報會議上,執行長庫克更出面表示,重播舊片不符合蘋果的原創精神,不會跟隨競爭對手的腳步。

原創影集斷炊,傳蘋果正洽談老節目彌補

根據《彭博社》報導,蘋果目前正積極和片商接洽,購買經典的舊影集或電視節目,充實內容庫以和Netflix、Hulu及Disney+等在娛樂媒體界浸淫已久的大佬們競爭。

今年3月時,蘋果宣佈由於持續蔓延的疫情危機,已全面暫停旗下各個影集、電影的拍攝,包括《晨間直播秀》、《基地》、《末日光明》、《莉西的故事》、《靈異女僕》、《太空使命》等眾多作品。

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包括《晨間直播秀》等多部原創影集的拍攝,都因為疫情而中止。

儘管拍攝中止在短時間內,可能不會對影集的供應造成影響,且即使蘋果從未公佈用戶數據,在疫情期間肯定也收穫不少新用戶,上季的服務營收達到133億美元,彌補了iPhone銷售下滑,硬是繳出1%的同比成長。

但時間拉長來看的話,Apple TV+內容原先就少於Netflix、Disney+、Hulu等強勢平台,倘若再因疫情導致作品推出延宕,沒東西可看的情況下勢必會導致用戶出走。

除了購買舊片,蘋果在添購新作品上也持續發力,消息人士指出,蘋果為獲得湯姆.漢克出演的《怒海戰艦》上架Apple TV+,已經向Sony支付了7,000萬美元,取得15年的串流媒體播映權。這部電影的拍攝成本約為5,000萬美元。

轉化率低迷,全原創內容真是用戶要的嗎?

更令人關注的是,疫情過去後,蘋果是否會回到堅持原創的路線,還是會繼續走一般串流平台的道路,添購更多舊的經典作品呢?

Quibi、Peacock、HBO Max等越來越多串流平台都在今年參戰,去年Apple TV+上線時表現就慘敗同期的Disney+,競爭對手輩出的環境下,是否還有信心堅持原本的道路?

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研究發現,即使Apple TV+免費送,消費者的啟用率仍然不是太好。
圖/ Hadrian via shutterstock

由於內容沒有Netflix、Disney+等平台豐富,有自知之明的蘋果起初便走低價路線,每月訂閱費用僅4.99美元(約台幣149.5元),不到Netflix費用一半,推出時更宣佈購買iPhone 11、iPad等新款硬體產品的用戶,可免費享有1年份會員。

即使一反蘋果往常高價形象跳下來打價格戰,成效似乎非常有限。2月時多份研究指出,只有不到1,000萬的蘋果用戶啟用了免費贈送的Apple TV+,以及啟用免費1年份會員的用戶中,只有59%的人打算在到期後付費訂閱。

串流媒體分析公司Flixed的資料也指出,使用Apple TV+ 7天免費服務的用戶中, 願意付費訂閱的轉化率僅28%左右 。各項數據皆指出,目前的Apple TV+對民眾來說興致缺缺。

堅持走原創路線,不播任何老舊影集的傲骨確實讓人印象深刻,但這樣的作法真的是消費者要的嗎,從這次傳出破例購買舊內容的消息來看,恐怕蘋果自己也不是那麼有把握了。

資料來源:CNBCBloomberg

責任編輯:蕭閔云

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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