聯想新電競筆電Legion劍指宏碁,憑什麼喊30%成長爭台灣前三強?
聯想新電競筆電Legion劍指宏碁,憑什麼喊30%成長爭台灣前三強?

電競電腦需求已經飽和了嗎?在PC龍頭聯想電腦眼中絕對不是。今年聯想不僅要在台灣超速成長,還劍指宏碁,要打敗Predator成為台灣第三大電競品牌。

聯想亞太區電競團隊負責人陳永和指出,新冠肺炎(COVID-19;俗稱武漢肺炎)疫情讓需求加溫,線上遊戲及觀賞電競賽事直播的需求外,還看到東南亞多國家長為子女在家上課購機需求,2019年聯想亞太電競PC銷售量年增2倍,今年也設定高成長。

疫情催生電競娛樂,線上賽事夯

他目前在新加坡在家上班,他接受視訊訪問時表示,舉例而言新加坡要求學生在家上課,他有小孩在家,但沒有一人一台電腦,如今配合需要,就必須採購,而考量多功能影音需求,就會考慮買自家電競電腦。

他觀察,疫情讓原本屬於專業高端,但規模小眾的電競市場,走向大眾化,很多電競賽事移往線上。儘管手遊過去熱度加溫,但因為疫情在家的緣故,PC遊戲又再度超越手遊,因為在家用大螢幕娛樂還是比較舒服,疫情也讓娛樂習慣變化,更多人將線上觀賞電競賽事當作娛樂,跟使用Netflix、Spotify習慣趨於一致。

他觀察,整體電競市場成長率確實減少一點,但電競仍是聯想亞太區表現最快的業務之一。

聯想28日全球發表新一代電競筆電,這是第一次導入超微(AMD)平台電競機,同時也是首度以號碼區分產品屬性,Legion 3、5、7分別區分高低階機種,5系列以上等級全數使用均熱片提高散熱效能,且首度搭載AMD的高階Ryzen處理器,聯想看好消費者有更多選擇性。

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全球個人電腦領導品牌Lenovo宣布Legion新一代電競筆電即日起在台上市。
圖/ 聯想

看好台灣電競PC市場,聯想目標挑戰30%成長

陳永和指出,聯想是亞太區電競PC品牌成長最快的廠商,不僅本身業績銷量翻倍,很多國家都站上前三名的電競銷售排名,台灣也設定高成長目標,預估2020年在新機導入下、隨通路完整,並加強行銷力道,要挑戰30%成長。

陳永和觀察,亞太區電競熱度最高的國家有台灣、南韓、泰國及印度,聯想台灣分公司家用業務副總王奕鈞也透露,台灣電競PC市場最近2年整體成長幅度都落在20~25%,不過聯想在台灣的表現,以去年來說年增率18%,還稍微低於市場表現,所以今年設定高標,要挑戰3成成長,超越市場平均增幅。

若以超越市場增幅計算,王奕鈞透露,2019年聯想在台灣電競筆電市佔率約10~11%,排名第四,僅次於華碩ROG、微星MSI與宏碁,且跟宏碁的差距很近,在高成長驅動下,聯想有機會超越宏碁拿下台灣電競品牌第三名。

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2019年聯想在台灣電競筆電市佔率約10~11%,排名第四。
圖/ JHVEPhoto via shutterstock

聯想消費業務拓展經理林文彬指出,聯想電競品牌2017年進入台灣市場,5月起陸續推出新品,筆電桌機都將陸續推出,新品除強調電池續航力可從3小時擴增達8小時,螢幕表現可達100% sRGB,導入TrueStrike電競鍵盤,對爭取台灣市場相當有信心。

責任編輯:陳映璇

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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