擁抱IG演算法,這6招學起來,讓帳號排名翻倍、貼文觸及提升
擁抱IG演算法,這6招學起來,讓帳號排名翻倍、貼文觸及提升

小編們都非常在意品牌帳號排名(Ranking),越高的排名意味著貼文能見度越高,代表貼文被看到的機會就越大,換言之,只要有上貼文,就是免費的曝光。因此,有效地找到好方法來提升貼文觸及並維持互動,絕對是社群經營必備的能力。

回想一下,過往很多的時間裡,我們都已經追蹤了太多的帳號。

90%的內容跟用戶有關,且是他們想看的貼文

假設平台不針對演算法做任何改變,會發生一種情況是:

一天的日常,早上起床邊吃早餐邊滑手機,然後有朋友動態、品牌訊息、廣告贊助不斷跳出,眼花撩亂的同時,竟然有一半以上沒興趣,接著一整天從早到晚怎麼滑都滑不完,接下來的幾天仍然看到兩天前的資訊,因為社群有太多資訊要狂丟給你,而真正想看的內容被推到很後面去了。

所以,你發現了嗎?

平台若不調整演算法,讓真正想看到的貼文能優先出現,這勢必會影響閱讀感受及體驗。

其實Instagram的作法,也是為了提供給追蹤者更好的使用者體驗。

當然,這樣的改變必然造成小編們困擾。但是我要認真說,

與其「討厭」演算法,不如「擁抱」演算法。關鍵是小編要對演算法的應用亦步亦趨,並且相信演算法能帶來貼文能見度的好處、以及更好的閱讀體驗。

那該如何去「擁抱」演算法呢?我自己有以下六種方式,使用過後成效不錯,也分享給你。

第一招:花時間重新檢視Instagram帳號資訊

網路世代社群媒體帳號已被視為是「品牌官網」的代表,請務必要花時間好好地寫Instagram品牌帳號資訊,將帳號名稱及資訊完整的表達清楚說明白,當用戶檢視時,不僅可在最短的時間了解你這個品牌,對你產生興趣。演算法也將判定品牌帳號受到用戶關注,將大幅增加帳號排名,進而提升貼文能見度。

舉我自己Instagram帳號為例,「奧立弗數位開箱吧」是我的帳號姓名,若有英文則建議中英文都寫上去,同時標示專業類別,像我就是數位行銷。同時在下方的個人簡介資訊欄位,記得要hashtag(標記)產業關鍵字。據悉,這樣的做法也有助於品牌Instagram帳號在搜尋引擎SEO的排名。

另外,仍然要再提醒,Instagram帳號有分「一般帳號」及「商業帳號」,發現很多自媒體經營者仍舊使用「一般帳號」在經營Instagram,建議轉換成「商業帳號」。商業帳號多了商務功能與Instagram洞察報告,可透過洞察報告瞭解每篇貼文的分析數據(如觸及人數、互動次數等)。

轉換成「商業帳號」方式快速且容易,只會花你一分鐘的時間,這邊不多做說明,請看Instagram的官方說明

第二招:逐層操作Hashtag標記

Hashtag是Instagram其中一項非常強大的功能,也是用戶的共同語言,hashtag用的好,可有效增加互動及提升貼文能見度。 我們常可以看到比內文還多的hashtag,而根據whatagraph研究調查顯示,參與度(互動)最高的貼文通常至少11個hashtags,目前Instagram上tag數量上限為30個,實務上並不需要規劃到那樣多,這在操作上會顯得耗費時間(time-consuming),因此適量的hashtag加上有脈絡邏輯的策略就顯得非常重要。

怎麼說呢?

如同關鍵字操作一樣,越大(熱門)的關鍵字在搜尋結果頁排名上會越競爭。所以在一些受歡迎的hashtags上,那些正在成長中、追蹤數較少的品牌帳號,因其貼文按讚及分享數無法跟大品牌Instagram帳號在同一個層次上競爭,所以在hashtag的品牌帳號排名上會較為吃虧。

同時也觀察到,擁有貼文數50萬以上的、及一般通用的hashtags,在排名及貼文的互動上,對你未必有幫助,很可能會被擠到很後面去。策略性地避開那些熱門hashtag是可以的,畢竟你是要精準跟目標對象溝通,而不是跟全世界說話。

所以,為了提升貼文在hashtag排名的能見度,提供一些策略上的思考,建議可以透過級距(Think in tiers)的概念來規劃,依據在hashtag下的貼文數量,分為「獨特」、「小量」、「一般」及「大量」由下往上分四個層級,每一個級距依品牌屬性及操作習慣,建議規劃3到6組hashtags不等。

當上一個級距的hashtags貼文互動數逐步增加獲得一定的互動,策略性的增加或置換hashtags往下個級距前進,從獨特/小量逐步到一般級距,持續累積互動數,直到有實力挑戰世界級的hashtag。

第三招:引導用戶跟你私訊互動

粉絲想跟品牌私底下互動,這個動作甚至比按愛心、留言及觀看還要被演算法看重,也會綜合計算進演算法,決定貼文是不是可享有更高的觸及率。因此,建議可用引導的方式讓用戶願意私訊給你。

一個小撇步是,先主動私訊給常跟品牌互動的粉絲。

舉例說明:「嘿!有注意到最新的貼文嗎?」、「這個最新優惠,無法不讓你知道」「你知道嗎?我想這個你一定會喜歡」等。像朋友般的call to action。因為這些粉絲本身就喜歡這個品牌,很自然也會私訊回覆,如此一來不僅可以提升品牌排名、提升貼文觸及,更可以藉此培養鐵粉。

從過往經驗上,判斷目前Instagram帳號排名的權重:私訊 > 收藏 > 按愛心 > 觀看。雖然私訊很被演算法看重,但還是要再次提醒,私訊的最高指導原則還是要「適量推送」,避免大量的私訊造成粉絲困擾。

第四招:讓用戶願意回饋留言

社群環境是互相交流的平台,因此讓粉絲願意主動留言永遠是社群平台上唯二不敗的經營方式。 所以勇敢地在貼文中提問吧!盡量與粉絲維持留言互動。以下整理歸納我自己常問的方式:

方式一:粉絲可共同參與的問題

  • 「真心分享不藏私,覺得有用要喊出聲喔!」
  • 「若有遺漏沒講到的,歡迎幫小編補充啊~甘溫~」

方式二:試著請粉絲分享他的想法

  • 「也歡迎留言或私訊分享給我,我會很開心的」
  • 「有什麼其他的秘訣嗎?來!推薦給小編我」

先丟球給用戶,讓用戶不自主的想回答,一來一回互動就有了。

留言目前依然是提升貼文排名的關鍵指標。 試想一個情境,用戶習慣快速瀏覽貼文,在往下流覽貼文時,願意停下來並花時間留言,可見貼文是有成功地打動到粉絲的心,他們才會心甘情願留言。

第五招:利用限時動態,吸引用戶的眼球

限時動態會出現在Instagram置頂明顯處,對用戶而言享有很高的曝光機會,且觀看限時動態已是普遍的習慣。目前據官方釋出的訊息顯示,限時動態的觀看及留言會一併被計算在演算法裡面。因此,建議可適時製作一些吸睛的限時動態貼文。以下提供四種方式:

  1. 好玩、實用的教學性貼文: 各種主題的懶人包教學,做成視覺化簡單易懂的圖檔,方便追粉絲收藏。
  2. 即時、有時效性的優惠貼文: 優惠24小時就消失,給粉絲一點「時間急迫性」,時時注意品牌帳號給的小確幸。
  3. 個性化獨特性「二創」貼文: 小編可鼓勵粉絲進行品牌活動內容「二創」,並挑選具獨特性的粉絲二創內容在限時動態中曝光,讓粉絲更樂於參與品牌活動。
  4. 活用即時的互動功能,內建的提問、票選活動、聊天室等,都是好用的互動工具,也是跟粉絲一來一往最好的方式,一定經常性使用。

透過以上四種限時動態貼文方式,收買粉絲的心,當品牌帳號發了幾次限時動態後,他們一定會關注。

第六招:貼文文字越少、越精簡越好

Instagram上的原生年輕住戶天生就是視覺系動物,喜歡看有意境及個性化圖片。因此內文要夠精簡扼要,文字適度的留白,增加看圖片時的想像力。 一般我們在滑Instagram的時候會注意到圖片,被吸引後才會停下來看文字,有時甚至連文字也不看,所以過多的文字反而造成用戶不習慣。

像是hashtag也是貼文內文的一種,請謹慎下hashtag的文字,最好要跟圖文有關聯性,有時大量的標記使人視覺疲乏,難以好好讀懂。這邊建議可利用「文字雲」 關鍵字分析,找出網友會討論的品牌關鍵字詞,作為後續要下hashtag時的參考文字。

還要避免過多的自創獨特hashtag,實務上這樣特立獨行的hashtag,並無法提升貼文能見度,除非有大量媒體幫襯傳播,形成在消費者心中的印象,例如Nike的Just do it或Addidas的#adigirls。若無,請謹慎使用。

擁抱演算法:內容先決,有用、好玩、好看

談了這麼多擁抱演算法的方式,其實就是回到一個關鍵問題,請先試著思考,用戶想要在Instagram看到什麼? 不外乎就是貼文是否對他是「有用」、「好玩」、「好看」的內容,也因此身為社群小編或品牌社群經理來說,你的內容是不是符合上述六點,社群平台本身的任務就是設計來分享與交流,大方向若從這六點思考,才有機會提高貼文能見度。

(本文由奧立弗開箱數位吧授權轉載自其blog

責任編輯:陳建鈞

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場

往下滑看下一篇文章
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓