華碩最大事業體換掌門人!PC負責人由東南亞戰將李益昌接任,他憑什麼?
華碩最大事業體換掌門人!PC負責人由東南亞戰將李益昌接任,他憑什麼?

加快培養新生代經營者!華碩5月28日發佈最新人事令,集團內事業體規模最大的「個人電腦事業總部總經理」負責人選,將由系統事業群亞太業務總部總經理李益昌接任,由於是未滿50歲青壯派,意味華碩經營團隊再年輕化。

李益昌
華碩發佈最新人事令,「個人電腦事業總部總經理」負責人由系統事業群亞太業務總部總經理李益昌接任。
圖/ 李益昌LINKEDIN

業務資歷深厚,歐亞累積戰功

李益昌從華碩業務系統歷練出身,1997年加入,服務超過23年,過去曾派駐歐洲擔任區域銷售負責人,熟悉英國及北歐業務,隨後又轉任至東南亞,建立赫赫戰功,包括成功讓華碩筆電品牌紮根印尼,以36%的寡佔市佔率,大步拉開跟聯想及宏碁差距。

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華碩筆電在東南亞穩居第一名。
圖/ asus

李益昌挾戰功於2015年升任亞太業務總經理,管理範圍擴大至菲律賓、印尼、馬來西亞、印度、緬甸等地區,儘管東南亞各國民情風俗差異大,語言更複雜,但他嫻熟東南亞通路生態,掌握各國消費特性,行銷業務手腕靈活,任期內成功推動華碩筆電品牌躍居東南亞筆電一哥,甚至導入ZenFone手機等新產品線也成功打造傲人成績,2019年亞太區是華碩營收佔比最大的區域(編按:華碩官方統計含中國的亞太市場占比41%),肩上戰績無數。

由於能力獲得高層認可,李益昌將接掌華碩個人電腦系統事業群這個年營收規模超過1,000億元的部門,這也是華碩集團規模最大的事業體,更讓這次負責人上任消息備受矚目。

挾東南亞戰功,李昌益躍居PC操盤人

李益昌在屢建戰功下,華碩共同執行長許先越及胡書賓兩人29日發出共同聲明,強調華碩正面臨產業挑戰,全力推動數位轉型、AIoT(智慧物聯網),建構以消費者為中心的新數位經濟,此時個人電腦產品更需從市場動態及消費者角度來調整產品,故將升任李益昌負責PC的產品企劃與管理。

華碩胡書賓 許先越
華碩共同執行長許先越(右)與胡書賓(左)指派李益昌擔任PC部門負責人。
圖/ 王郁倫攝影

「以李益昌多年來在亞太及歐洲的豐富行銷及市場經驗,非常瞭解消費者需求的體驗,相信在新的工作職務上可以帶動團隊規劃更符合及貼近消費者需要的產品,除此之外,也期待能協助我們一起推動及促進PC事業群的持續再造及變革。」許先越與胡書賓共同表示。

根據人事令,李益昌將於6月1日走馬上任,由於他未滿50歲,使華碩經營團隊再青壯化。據了解,華碩為提高競爭力,內部正展開經理人培訓計畫,期望積極選拔具潛力的中生代接班人才,建立「準接班人才庫」,未來或將看到更多華碩人力部署消息出爐。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #華碩
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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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