家醜不怕外揚?華碩揪2內鬼舉發採購弊案,涉及金額9,000萬元
家醜不怕外揚?華碩揪2內鬼舉發採購弊案,涉及金額9,000萬元

台灣PC品牌大廠華碩傳出採購弊案,在華碩主動向檢調通報下,19日下午檢調前往關渡總部發動搜索,帶回兩名採購部門員工進行調查,華碩20日證實此事,內部稽核程序中,因而發現某同仁行為異常及不合常規交易,所以主動通報,目前警方調查,粗估涉及金額9,000萬元。

採購弊案屬企業醜聞,為何華碩主動通報檢調,不怕讓外界周知?「相對某些企業面子重要,我們比較務實,更希望藉此把內控制度改善到更好。」華碩內部同仁透露,很多內部調查無法透過企業展開,藉由公權力可以瞭解更多細節,期望改善採購流程,增強稽核內控制度。

華碩立功大樓正式啟用,並獲頒美國LEED v4 BD+C(新建築類別)白金級綠建築認證.jpg
華碩關渡總部遭檢調搜查採購弊案。
圖/ 華碩

華碩年營收超過3,500億元,筆電一年出貨千萬台,主機板及顯示卡銷售量也數千萬片,其中任一個零件採購規模都相當龐大,若能幫公司省一美元,換算起來都是千萬美元的利潤,但另一個角度來說,若收取不法利益,金額也相當誘人,也因此採購部門不僅承擔高業務壓力(價格波動),道德考驗也相對其他部門高。

據調查,華碩此次檢調搜查的兩位採購部門員工層級不高,一為張姓課級經理,二為女友陳姓專員,主要負責網路模組、鏡頭模組、周邊等零件採購,張姓經理更傳出2003年加入華碩以前曾是偶像團體「可米小子」成員,目前已婚,育有兩子,後續是否有共犯結構仍待檢調調查。

華碩每年內部稽核,主動通報不法已是多年內部文化,沒有一般企業「家醜不外揚」的鄉愿,2014年也曾主動舉報多媒體部門研發經理向零件廠商索回扣案,對不法行為零容忍。

華碩發言系統指出,定期執行集團內部稽核及內部控制的查核程序,因發現採購部門某兩位人員的行為異常及不合常規之交易安排,故申請由檢調單位調查釐清事證,華碩將配合調查程序進行。

華碩ASUS-顏伯駿
華碩筆電一年銷售上千萬台,零件數量龐大。
圖/ 攝影/侯俊偉 ©Shopping Design

華碩內部指出,透過定期稽核,可以不斷補強內控,經過此事也會再討論如何優化內控,不過,最終不論企業內控制度多重要,人的本質仍是最關鍵源頭,因此,華碩也會從最初人才招募重新檢視把關,期望找到符合企業文化謙誠勤敏勇的同仁。

延伸閱讀:和碩大發員工6萬張限制股票,為何童子賢預警不要太樂觀?

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #華碩
往下滑看下一篇文章
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓