5G拚準時開台!全年擴大招募1,600人,中華電信如何瞄準營收「新」動能?
5G拚準時開台!全年擴大招募1,600人,中華電信如何瞄準營收「新」動能?
2020.05.29 | 5G通訊

中華電信今(29日)舉辦股東會,經過10小時漫長考驗,順利度過員工股東抗議、加薪幅度3%上修等插曲,最終通過配發現金股利4.226元。董事長謝繼茂表示,5G開台目標仍是7月,並不會受到疫情影響,加上企業專網「標竿」客戶洽談順利,很快就會有結果出現,全年還會擴大招聘1,600~1,800人。

5G搶企業客戶,中華電信透露這3大領域有譜

謝繼茂指出,公司早在疫情爆發前便預訂5G基地台訂單,且每兩週開會討論進展,很有信心能準時開台,企業專網客戶也有「半導體」、「石化」、「紡織」等業者上門。

他也表示,5G資費暫時還無法跟外界報告,但開台時會有4k/8k超高畫質串流影音、360度沉浸示VR、無損音質串流音樂、雲端遊戲等應用吸引消費者採用5G服務。

中華電信109年度股東會
中華電信董事長謝繼茂(右)、總經理郭水義(左)認為5G開台不會受疫情影響,7月將照常推出服務。
圖/ 吳元熙攝影

台灣大有momo購物撐腰,中華電新動能何在?

中華電信總經理郭水義在營運報告時指出,中華電信2019年合併營業收入2075.2 億元,年減3.7%,主要因為語音業務持續受市場競爭及 VoIP (寬頻電話)技術取代影響,加上手機銷貨收入下滑,「抵銷資通訊專案營收、網際網路營收與 MOD 營收增加。」

電信同業台灣大哥大雖也飽受4G低資費競爭影響,但因為有momo貢獻的電商營收,公司營運表現相對穩定。

對此,郭水義回應中華電信的觸角較廣,包括資安、雲端、大數據等領域,都有相當程度斬獲,目前「非電信核心」業務約500億元,約占整體營收四分之一,未來就要看「長腳」速度快不快,希望有機會倍數成長。同時,也會持續推動資拓宏宇、中華資安國際、中華立鼎光電等子公司IPO(公開上市發行)。

根據年報內容,中華電信轉投資成效不錯,去年雖有4間投資公司清算退場,但整體獲利16.5億元,顯示大方向策略正確。

今年則看準5G時代到來,電信商透過企業客戶、政府與消費者建立關係的模式(B2B2X)將成為常態,持續透過併購、研發、結盟發展創新服務及投資數位新創公司等方式「廣結盟」,包括轉投資「將來銀行」,深耕數位銀行解決方案,發展金融資安與延伸數位通路;建立 5G 加速器,培育台灣 5G 新創應用,推動 5G 生態系建立。

此外,中華電信本月29日也宣布與網聯科技合作AR垂直應用,這套「企業AR平台」可讓企業自主管理數位內容,提供圖片、空間、立體物等三種AR辨識技術,再結合網聯科技工業物聯網應用平台(TANGRAM IoT Cloud),提供感測器數據連結及分析,透過智慧型手機APP獲得機台預知保養、不良品質監控資訊。

傳統電信仍是紅海,中華電成長靠多元發展

在行動市場領域,郭水義指出,市場低價競爭的態勢趨緩,但資費結構則未有太大改變,因此一方面透過手機綁約提升高資費用戶佔比,另一方面積極開拓學生客群與物聯網新應用,成功帶動行動用戶數成長,並使ARPU(每用戶每月帳單貢獻)降幅趨緩。目前行動用戶數達 1064.9 萬戶,行動客戶數及營收市佔率持續增加。

至2019年底,寬頻用戶數總計440.5 萬戶,較2018年略減,但100M以上客戶數達158.2萬戶,年成長率超過 11%,300M以上客戶數持續以倍數成長。

智慧家庭服務方面,中華電信於第三季推出MOD「頻道自選餐」方案,鼓勵用戶依喜好自組頻道套餐,帶動營收年成長率達 10.6%,平台客戶數達208.2萬。

受惠IDC、雲端、大數據與物聯網業務營收成長,企業客戶營收占比持續提昇。以「智慧安防」為例,2019年成功取得多項警政路口監控案,站穩全台第一大雲端監錄影像服務提供商位置。

他強調,將以「核心業務、新興業務、成本優化與基礎能力提升」等4面向推動各項轉型工程。

責任編輯:王郁倫

關鍵字: #電信通訊 #5G
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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