台北人夜未眠地標「誠品敦南」將熄燈!吳旻潔:某種程度就像吳清友的離開一樣
台北人夜未眠地標「誠品敦南」將熄燈!吳旻潔:某種程度就像吳清友的離開一樣
2020.05.31 | 新零售

今日(31)是誠品敦南店營業最終日,在凌晨0點,就將正式熄燈。

誠品敦南店在1989年創立,在1999年起正式開始24小時營運,為台灣打造了一座長達18萬小時沒有打烊過的書店。曾被CNN評選「全球最酷書店」、《TIME》雜誌評選為「亞洲最佳書店」。

儘管日前在誠品生活股東會上,董事長吳旻潔提到,在今年將「用力關店」,把不適合的分店捨棄,調整誠品體質。但面對敦南店即將熄燈,對她來說依然別具意義。

誠品董事長吳旻潔
吳旻潔期盼未來信義店能成為新世代試驗的場域。
圖/ 程倚華攝影

緬懷敦南誠品,吳旻潔買下最後一本書:這是我告別的方式

「敦南店的逝去,對我來說某種程度就像是吳先生(父親吳清友)的離開一樣,」吳旻潔說。

她提到,在2004年時,原本已做了出國唸書的決定,就是在敦南誠品的咖啡廳與父親吳清友談話後決定進入誠品工作。因此,儘管誠品敦南店經過了多次書區改裝,吳旻潔依然對這間門市別具情感。

「很多人事物,是在真正失去之後,慢慢的沈澱,然後才知道他對你的影響;我只能說我嚴陣以待,在結束之後,會對我帶來的衝擊。」這一段話,吳旻潔是在說誠品敦南店的閉幕,同時也是在回憶父親的離開。

為了紀念誠品敦南店的最後24小時營業,誠品也舉辦了連續18小時的講座活動。其中,PChome網路家庭董事長詹宏志的演講雖然在凌晨4點半舉行,依然吸引大批讀者到現場朝聖,其中也包含了董事長吳旻潔。

在聽完演講之後,吳旻潔再一次走了一圈誠品敦南店,選購了一本《一個明亮的人,如何能理解黑暗?:《罪行》德國律師的思索》。「在結帳的時候,你知道這是自己最後一次在這裡買東西,每一個作為都充滿了自覺,這就是我跟它告別的方式。」

詹宏志在誠品敦南最後一日
詹宏志於凌晨4點半在誠品敦南店開講。
圖/ 程倚華攝影

信義店交由「新世代」重新定義,吳旻潔盼成為包容多元的文化場域

在詹宏志凌晨的講座中,分享了自70年代以來他對台灣社會、藝文產業的觀察,以及在每一個年代中書店所代表的意義。他談到,展望未來,2010年代、2020年代也許已經不是他能夠去詮釋,而是由「新世代」來訴說。「新一代也會跟我一樣,會有發現、喜歡、失去的生命過程。」

不過,新世代也不僅指年輕人。就像是吳清友曾說的「誠品是台灣人的集體創作」這樣的概念,在未來,信義店成為新24小時書店之後,也等著台灣人持續探索、創作,並不是要完全取代敦南店,而是成為另一道風景。

所以,吳旻潔也笑著說,「我也不知道未來的信義店會多精彩,它完全取決於這一代人,不只是年輕人,也包含叔叔嬸嬸,是包容各種可能性的場域。」

吳旻潔也期許,未來信義店能夠是一個給新世代試驗的場所。「它是一個可以去開發、釋放年輕人活力的地方。」

在今天晚上,誠品敦南店將在11點半舉辦熄燈音樂會,與讀者一起倒數,並且在凌晨0點啟動「靈感不打烊巴士」,專車接駁讀者至誠品信義店「新24小時書店」。誠品將持續為台北經營一座24小時永不打烊的書店。

關鍵字: #誠品
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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