「數位家庭浪潮下,股市中的造塔者一一現身」
「數位家庭浪潮下,股市中的造塔者一一現身」
2004.02.15 | 科技

在股市投資領域上,我曾經歷過了台灣PC產業崛起的興奮,而數位家庭的興起,在我的眼中看來,恐怕是我這輩子最後一次看到這麼讓人興奮的大趨勢。

**梅鐸砸重金開幕,北京奧運轉播作謝幕
數位家庭濃縮PC+TV發展史

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數位家庭的完整內涵,可以從兩個角度來觀察。第一個是梅鐸(Rupert Murdoch)去年花68億元買下衛星直播電視Direct TV,1991年當梅鐸買下英國Sky這家公司進入英國時,當時他的策略很簡單—流血戰爭搶占市場,免費贈送機上盒(Set-Top Box)。
Direct TV是美國最大的衛星直撥電視廠商,早就存在了,為什麼梅鐸現在才要買?關鍵就在遠距傳輸的方式,正在從類比轉為數位頻道,2005年所有進入美國的傳統電視,都要加裝機上盒,2006年則全部改成內建,類比頻道會消失。從投資的角度來看,當年英國的價格殺戮模式會重新在美國上演,台灣連結到機上盒的廠商會有很可怕的成長。
第二個則是數位電視的出現,代表電視電腦化,發展將是一魚兩吃。數位電視涵蓋了電視、電腦的功能,電視發展50年、電腦發展25年的漫長歷史,會從梅鐸的殺戮戰開啟序幕,在2008年北京奧運全面數位轉播前,會在短短四年內快速地走完一遍,過程將十分精采。
數位家庭概念我是從「極大化」與「極小化」兩方面來看。極大化代表是三星推出80吋的LCD TV,這對六、七年級的感受可能不深,但對二次世界大戰後出生的嬰兒潮就不同,他們正到了50歲至70歲陸續退休的年齡,有強大的經濟能力,當他喜歡看足球賽、連續劇,畫面清楚到連腳毛、鼻涕、眼淚都看得到,極大化的邏輯就出來了,從類比進入數位,電視水平掃描線技術提昇一倍以上,畫面品質大幅改善,這會吸引出購買慾望。目前全球每年有1.5億到1.8億台的電視銷售,數量看來不如手機、和PC差不多,但單價遠高過它們,這個帶出來的產業,絕對會在股市掀起狂潮。
極小化的代表,則是這次東芝推出只有0.85英吋的記憶卡,這代表的是讓消費者的感官產生移動。以數位相機來看,還在高成長時期,就已經演變到數位相機手機,但現在還未普及,數位攝影機手機就已經出來了,這說明了視覺的移動時代來臨;而蘋果大賣的iPod,則創造了聽覺移動。當聽覺與視覺的移動需求結合在一起,第一個產生的就是電磁波對人體的影響,第二個則是設備散熱、耗電的問題,能夠處理這些問題的公司,就是下一波最好的投資標的。

**數位家庭平地一聲雷
造塔者享有高本益比的優待

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我們很清楚的看到筆記型電腦、數位相機、手機、半導體,今年會很好,但明年勢必成長趨緩,但數位家庭則是連年持續成長,這樣對比才有意義。當其他產業都趨緩,數位家庭卻在一片逆勢中崛起,這是產業革命,不是任何政治議題、意識型態、恐怖活動或是央行利率高低可以澆滅的,因為它改善人類的生活內容。
現在正是數位家庭相關產品進入普及的開頭,換成市場語言就是cost down,就回到了台灣代工的核心優勢,那時剛好就是PC、手機這些產業趨緩,而數位家庭產品正要進入價格競爭的時候,台灣在前面幾個產業建立起來的供應鏈,正好可以發揮。
連結到這套邏輯的標的,會享有很高的本益比,因為有成長的Vision和Dream,這是一個在平原上造塔者的出現,從無到有的誕生。一家公司股價高低,是市場要給多少本益比,造塔者的意義是造出一座萬里長城、金字塔,數位家庭就是這從沒有到有到有的過程,讓人有造塔者的興奮,這些廠商今年會一個一個在股市出現。
從液晶、電漿、背投影電視來看,我認為液晶電視會先起來。因為從Samsung、LG、Sharp到台灣的面板廠商,不斷都有新產能開出,整體市場就回到當時LCD顯示器取代CRT的邏輯--當LCD比CRT價格來到2.5比1左右,市場銷售會起飛。現在29吋的CRT電視大約1.5萬新台幣,當同樣的液晶電視來到3萬到3.5萬間(目前約10萬左右),市場會起飛。再來就是時間問題,現在最樂觀的看到今年下半年、最保守的看到明年下半年,進入這一塊市場的零組件廠商,成長動能會很高。
TV革命不可不談,但家用伺服器的領域也很重要。所謂的「決戰客廳」,關鍵就在那個遙控器,能連結到音響、電視、錄影機,甚至廚房相關的產品;遙控器必須透過伺服器,因為各式驅動的程式與檔案都在這裡面,如同PC一般,伺服器的效能很重要,第一個會產生散熱的需求,第二個則是與它連結的光碟機、硬碟機、讀卡機。
我的投資邏輯是看小型零組件廠商,不看終端產品或零組件大廠。一旦市場起飛,進入價格戰,終端產品的跌價速度很快,但小型的零組件廠商成長的動能卻會很強。在台灣這塊領域,我看好機上盒、無線傳輸、遙控器、家庭伺服器、讀卡機,在這塊市場進入大量普及的過程,台灣的零組件廠商會是其中的骨頭。
目前正有一批小型零組件廠商崛起,完完全全連接上數位家庭的邏輯。現在才剛開始,大家看到的都是品牌老闆在談願景,但真正迷人的,是這些大公司底層下的零組件廠商。當市場進入價格競爭,無論是美國PC廠商或是日本家電廠商誰主導這塊市場,成長的內涵,都得要建立在台灣的零組件供應上。

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當創新遇上智動化理財,中租基金平台如何打造「紀律投資」第一品牌?
當創新遇上智動化理財,中租基金平台如何打造「紀律投資」第一品牌?

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今年,面對即將來臨的高齡社會與退休風險,中租基金平台超前佈署推出「樂退休」專案,同樣以紀律投資作為基礎,將抄底、追漲等自動化交易與程式化邏輯導入退休投資工具中,並以「母子基金月月提領」機制取代台灣人偏愛高股息現金流的需求,避開股利所得需繳稅的麻煩,顛覆市場既有遊戲規則,盼為不同世代的投資人找到一個可以永續、穩健管理資產的方法。

情緒是投資最大的敵人,中租基金平台用科技解決人性課題

市場恐慌時的拋售衝動,上漲時的追高慾望,這些根深蒂固的情緒因素,永遠是投資路上最大的挑戰,頻繁進出場往往無助於資產累積,中租基金平台總經理蘇皓毅以其行為財務學的專業背景,強調「情緒對投資決策的影響,遠超過知識與判斷力」。他也坦言:「面對市場波動,紀律的重要性遠勝於一時的熱情。」

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基於此,中租突破產品包裝或預測行情的老套路,著重「寓教於投資體驗」,因為唯有親身體驗過好的成果,才會認同長期投資的重要性。從制度層面的思維著手,中租基金平台透過科技的力量,結合條件設定、自動執行與情境回測等機制,真正幫助用戶排除情緒干擾,大大提升紀律投資的執行能力。

中租投顧
中租基金平台總經理蘇皓毅
圖/ 數位時代

「我們提供給你的不只是一個金融商品,而是一種有效的紀律投資方法。」蘇皓毅說明,例如創新開發的「中租靈活扣」,它比傳統的定期定額更具彈性,投資人可根據自身需求,靈活設定不定額的跌幅加碼、單筆增扣與停利轉申購等多種條件,接著交給系統自動執行,真正實現「一次設定,終身執行」的智動化投資體驗。

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蘇皓毅堅定地表示:「不斷完善紀律投資的工具,這件事我們想了六、七年,反覆調整、精進。這就是交給機制做,不讓情緒恐慌控制成果。」

全齡理財解方!中租陪伴投資人走過搖籃到白首

「人生會遇到的財務問題,我們都想替投資人解決。」蘇皓毅指出,不同人生階段面對的資金壓力與投資心理完全不同。因此,中租基金平台運用設計思維,依據使用者年齡、資產結構與行為模式,打造對應的投資機制,提供貼近需求的理財解方。

早在2023年,中租基金平台便陸續推出「樂養兒」與「樂青春」專案,鼓勵爸媽們及早為孩子開立兒童投資帳戶,善用每年244萬元的贈與稅免稅額度,為年輕世代打下理財基礎。從人生起步到安穩退休,從努力存錢到每月領退休年金,中租基金平台希望透過各種產品與機制,回應你人生不同階段的財務需求,讓紀律投資變成能實踐的理財計畫。中租基金平台開戶,享全站基金申購0手續>>

邁入2025年,台灣正式進入超高齡社會,長壽風險、長照壓力與退休金斷層慢慢浮現。根據世界銀行「退休三支柱」理論,健全的個人退休財務應由社會保險、職業退休金與個人儲蓄共同構成。然而,台灣目前正面臨第三支柱(個人儲蓄)相對不足的結構性問題。為此,中租基金平台早在今年初就率先推出「樂退休」專案,與金管會預計7月上線的第一階段「台灣個人投資儲蓄帳戶」(Taiwan Individual Savings Account,簡稱TISA)理念不謀而合,都是要強化退休金第三支柱。

蘇皓毅表示,中租基金平台將全力響應金管會TISA制度,未來民眾只需每月定期定額一千元就能開始投資TISA基金,盼透過中租獨有的條件化、邏輯化的交易機制,以及樂齡友善的帳戶設計,幫助不同階段的投資人建立長期可持續的退休理財習慣。

針對不同族群的退休準備需求,中租基金平台也規劃了相應的解決方案。首先,小資上班族常面臨「看起來很努力投資,卻跟不上市場節奏」的困境。這時候「中租靈活扣」就能幫上大忙,投資人可預先設定「跌夠多就加碼」和「賺夠了就停利」的條件,即使無法隨時盯盤,系統也能有效掌握自動進出場時機,將情緒錯誤轉化為執行優勢。

若是上有老、下有小的夾心族或中壯年單身貴族,需要負擔較多的支出,常在「資金需求」與「想要加碼」陷入兩難,即特別適用「中租母子盈利Pay」; 在投資有賺錢的時候,當月才能提領,營造類似發股利小確幸的既視感,透過資本利得轉換成現金流的方式,讓投資人在不動用本金的情況下,仍能靈活應對每月開銷。

針對屆退或已經退休的樂齡族,則最擔心「有沒有穩定的錢可以花」和「錢會不會越來越不值錢(抗通膨)」兩大問題,此時可考慮使用「中租母子月月領」,當資產累積達到目標後再啟動每月提領,不僅能打造退休生活需要的長期現金流,更能盡量避免配息產品「配到本金」的疑慮。

自主開發紀律投資功能,打造差異化競爭優勢

中租基金平台所有功能設計,都是為了協助投資人落實長期且紀律的投資。有別於多數平台側重商品數量或介面體驗,中租基金平台更專注從制度設計與技術開發雙管齊下,將紀律投資融入到每一個功能機制裡。

舉例來說,以「中租靈活扣」作為進場策略起點,投資人可根據市場變化預先設定跌幅加碼條件,像是定期不定額的「均線扣」或是單筆加碼的「抄底投」,交由系統自動追蹤進場加碼時機;當投資部位達到預期獲利目標,「鎖利轉」功能則可協助自動將資金轉入穩健標的,有效保留投資成果並降低波動;若行情呈現上升趨勢,「追漲投」功能則支援右側加碼進場,順勢擴大投資收益機會。

蘇皓毅強調:「我們所設計的每一項產品,必須是我們真心想使用且愛用的才行!這是產品開發最核心的信念。」事實上,中租基金平台所有核心機制皆由自有團隊獨立開發,而非採用外包廠商模組拼湊而成,才可確保與使用者需求一致。此外,中租基金平台以 AUM(資產管理規模)做為主要的營利來源基礎,投資人買賣完全不收手續費,有別於其他金融體系以交易手續費作為利潤來源之一,不存在短進短出的投資文化,這也讓中租的利益與用戶的投資成效緊密相連,以齊力養大資產、朝長遠的財富增長目標邁進,創造平台業者與投資人的雙贏局面。

中租投顧
中租基金平台堅持自主開發「讓自己也認可的產品」,打造差異化競爭優勢
圖/ 數位時代

「用科技智能克服人性弱點,讓紀律投資成為每個人的生活習慣。」蘇皓毅堅信不論是川普貿易戰、升息週期,或是各種劇烈的市場震盪,都是財富重新分配的機會,投資人只要選對工具,並堅持紀律,就能在投資的道路上穩健前行。

展望未來,中租基金平台將持續深耕紀律投資理念,拓展更廣泛的投資人群體,同時,也會積極配合金管會即將推行的 TISA(台灣個人投資儲蓄帳戶),推動家族資產管理與青少年財商教育等重要項目。蘇皓毅表示,「我們真心希望,能將紀律投資真正融入民眾的日常生活,協助投資人走得長遠、走得穩健,最終能有更多的時間與精力,從容迎接人生的下一個精彩階段!」

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