口罩、呼吸器之外!擴大防疫技術打擊面,科技部孵化哪7類台灣研究?
口罩、呼吸器之外!擴大防疫技術打擊面,科技部孵化哪7類台灣研究?

台灣整合口罩、呼吸器產業國家隊,妥善掌控物資需求、開出亮眼的防疫果實。但面對新冠狀病毒疫情(COVID-19,俗稱武漢肺炎),想在長期抗戰中取勝,得有源源不絕的補給。我們做好準備了嗎?

「科技部扮演的角色,是透過研究能量來試圖解決防疫缺口,或是補強做得不夠的地方,」時任科技部政務次長許有進表示。

科技部防疫三部曲:短期研究提案,中、長期組研究中心

許有進_前科技部政務次長
許有進認為,科技部需要持續鼓勵防疫創新成果出現。
圖/ 蔡仁譯攝影

科技部根據行政院提出的防疫科技3面項:「預防、檢測和治療」,再加入「流行病學、防疫場域驗證、社會影響與國際科研合作」等4面向,共計7大方向,於今年3月份發出「提案召集令」,鼓勵全台學術研究圈投入防疫,提案若通過審核,將擇優提供補助。

不到100天,這項措施快速累積539件防疫提案。

許有進指出,這項計畫屬於短期作法,希望團隊提供可在半年內執行的解決方案,將現有技術運用於防疫。針對中長期防疫,科技部將規劃成立4~6個防疫科研中心,提供3~5年的「億級」經費,開放學校、醫院對7大面項提案,投入研發新冠狀病毒疫苗等領域。

實際上,科技部一直在推動學術研究轉化成果,最終成為能影響、進入市場的產品,以現行兩大補助計畫:萌芽、價創為例,當中就有參與防疫的團隊出現。

如獲得萌芽計畫補助的柏勝生技公司,開發可攜式快篩醫材,以藍光技術為基礎檢測血清IgM/IgG抗體,可於12分鐘內得知COVID-19確診結果,在丹麥嘗試的小規模臨床試驗靈敏度達90%。

來自價創計畫的勤益科技大學教授翁國亮研究團隊,擁有「全外氣循環熱交換空調系統」專利,最快可在10天內完成負壓病房建置,目前已導入秀傳醫院。

許有進解釋,經濟部是以國家力量來整合和支持既有產業,使其產生更大效益,像口罩國家隊就是最好的例子,而科技部著重於投入資源激發創新,過去以專案培育的長庚大學、台大團隊,此次就成功分離COVID-19病毒株。

端超級電腦「算力」幫忙,推動AI防疫戰隊

在防疫總動員過程中,科技部旗下的國家高速網路與計算中心也釋出超級電腦《台灣杉二號》算力與5.2萬筆資料集,提出「科技抗疫」專案,獲得IC設計廠NVIDIA、科技公司IBM、診斷檢測方案商QIAGEN及生物模擬計算廠Schrödinger等支持,免費提供開發工具與資源給研究團隊使用。

至6月1日為止,共通過49件申請案,主題涵蓋蛋白質結構分析、疫情趨勢與隔離控管。

國網中心指出,其他國家也紛紛透過運算資源對抗病毒。以IBM與白宮及美國能源部共同設立的COVID-19高效能運算聯盟(High Performance Computing Consortium)為例,匯集美國太空總署(NASA)、麻省理工學院(MIT)與Google、Amazon等科技公司共16台超級電腦的運算資源,希望協助研究人員理解COVID-19並找到解藥。

許有進強調,即使疫情正式告一段落,人工智慧結合醫療仍會在產業中扮演關鍵角色,台灣不能缺席。

責任編輯:蕭閔云

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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