唐鳳「腦波控制」推廣數位三倍券!從護國神文到「一粒卡臣」⋯3段故事看台灣模式有多強?
唐鳳「腦波控制」推廣數位三倍券!從護國神文到「一粒卡臣」⋯3段故事看台灣模式有多強?

編按(2020.7.13更新):
根據經濟部統計,截至昨日(12)下午4點,振興三倍券總預購人數達1159萬1213人,其中紙本預定突破千萬人達1002萬3889人,比例高達佔86.48%。經濟部為鼓勵民眾綁定數位券,請來數位政委唐鳳拍攝宣傳短片,大玩鄉民梗「唐鳳腦波控制」,鼓吹民眾數位綁定。

2020.6.30更新

數位政委唐鳳日前接受美國CNN採訪,談台灣對抗疫情的成功經驗,提及PTT「護國神文」助政府第一時間掌握疫情資訊以及幽默闢謠等社會創新作法,將「台灣模式」輸出國際。唐鳳在CNN訪談中提及的各種對策與超前部署的措施,本月初亦於「地球期中考:未來啟點」活動上的演講中提及,本文為演講精華整理報導。

6月5日,響應世界地球日五十週年,數位政委唐鳳以遠端方式,參與「地球期中考:未來啟點」活動,發表主題演講,從幾段小故事分享讓全球驚艷的「台灣模式」,是如何用數位創新的力量幫助世界。

她表示,社會創新真正的原動力,不是政府或企業,而是「社會部門」,也就是所有想要創造社會影響力的行動者。 經過此次疫情,凸顯台灣社會創新的三大特點:快(fast)、公平(fair)、有趣(fun)。

唐鳳倡議家演講
上週,唐鳳運用遠端直播方式參與「地球期中考:未來啟點」,發表主題演講。
圖/ 截圖自直播畫面

快速:從護國神文到粉紅口罩

最「快」的代表,非去年底PTT上的那篇「護國神文」莫屬。

2019年12月31日,鄉民nomorepipe將吹哨者李文亮醫師一篇「華南水果海鮮市場確診7例SARS」的報告發布在PTT上。

經過各方網友專業討論、分析,認為這份報告有理有據,可信度相當高,進而引起疾管署、以及全體防疫醫師們的注意,在隔天2020年1月1日,台灣就正式進入防疫的旅程,比全球各地提早十多天。

唐鳳稱此為「群眾智慧」,且這群眾智慧的土壤在台灣相當肥沃。她援引國際人權團體Civicus Monitor的報告,指出台灣是整個亞洲,目前唯一一個被評級為「完全開放(completely opened)」的公民社會,不管集會、結社或言論自由,都完全不受政府侵犯。

「這個情況是我們致力保持的,我們不但在假訊息的處理,沒有透過下架等方法,看到PTT護國神文後,也沒有運用封城的作法。因為我們記得戒嚴的時期,任何會讓我們聯想到戒嚴的事情,就要想出新的方式達到更好的效果,而不會犧牲公民自由。」唐鳳說。

以每日中央流行疫情指揮中心的記者會為例,開放全民參與、幾乎有問必答,在這過程中,自然讓新的想法、政策觸及全民。

像是粉紅色口罩事件也是一例,有人致電1922表示,小男孩因粉紅色口罩不想上學,隔天指揮中心「防疫五月天」就全部戴上粉紅色口罩,呼籲顏色沒有性別。

隨後,許多媒體、企業小編也都將logo、頭像換成粉紅色⋯⋯一時之間粉紅色變成最夯的顏色。

「這樣的社會創新,它不是由上而下,不是指揮中心命令大家不能歧視,而是透過以身作則的方式,快速empower(唐鳳翻譯為『增幅』)——擴增影響力。」

公平:從口罩地圖到咖啡買一送一

第二大特色是公平性。

最初全民瘋搶藥局口罩,一位台南工程師吳展瑋便提出了口罩地圖的想法,還快速製作平台,並一路沿用到口罩實名制2.0上線。唐鳳表示,這個過程中,雙方從未視訊、見面,吳展瑋也沒有與任何一位政府官員談話過。

「他(吳展瑋)就自己做出來,提出來給全台灣知道,大家覺得是好主意,我拿這個主意去跟院長報告,院長就拍板盡一切資源支持這個口罩地圖。」

結果後來這些好主意就像雨後春筍一般,不斷冒出。像是是疾管家也是這些「好主意」之一。

延伸閱讀:台灣每10人就有1人追蹤!LINE防疫機器人「疾管家」爆紅,幕後推手HTC DeepQ怎麼辦到?

唐鳳說,一開始素昧平生的人找上了她,表示團隊正在製作防疫用的聊天機器人,希望可以取用政府的開放資料,結果他們上線的速度比口罩地圖更快——而這個團隊就是HTC DeepQ。

唐鳳強調,在這個過程中HTC不是以政府部門協力廠商的角色來參與,而是用一介鄉民的身份,來加入開發的行列,這就是開放式創新。

「如果我們(政府)來採購,不可能一下子有一百多個不同的工具。」唐鳳說,「反而是由民間開出規格,政府盡可能去滿足、支持,一下子就百花齊放。」

她指出,這種由民間社會來設定方向,由公部門給予能量,加在一起就是「增幅(empower)」。而且緊接著企業也加入行列,源頭還是民間開發的口罩儀表板。

她分享,最初從口罩儀表板的數據,發現總是有一群較年輕的族群,因上下班時間的關係,無法在藥局買到口罩。「他們沒有跟家人一起住,沒人可以幫他們待領,口罩可即率(指購買率)就一直卡在七成多、上不去,就是少了這群人。」

唐鳳分析,要把傳染病的傳播率控制住,這最後兩成多的破口是非常重要的,而為了讓這群工作時間特別長的民眾也拿得到口罩,就必須跟24小時營業的通路合作。

於是超商加入口罩實名制的行列,紛紛推出咖啡買一送一的優惠活動,鼓勵大家到超商領口罩。唐鳳指出,這種由社會部門設定方向、公部門給予能量、經濟部門來提供誘因的模式,才確保最大程度照顧到所有人平等的權利。

有趣:梗圖讓真實傳播得比謠言更快

最後一部分是迷因闢謠(humor over rumor)。

唐鳳指出,對付謠言的方法並不是下架,因為只要它的傳染值還高,就算把一個地方隔離起來,也難保不會在別地方冒出,甚至還有可能造成「線上社區」的社區感染,所以對付謠言的關鍵是「疫苗」。

然後她在投影幕上貼出行政院長蘇貞昌的梗圖「咱只有一粒卡臣」,並說:「這個就是一個疫苗。」

咱只有一粒卡臣
疫情期間,一則有關衛生紙因口罩增產而缺貨的假消息瘋傳,引發衛生紙掃貨潮,行政院長蘇貞昌在Facebook貼出這張梗圖,破除謠言。
圖/ 蘇貞昌Facebook

「中間的資訊才是疫苗的內容,外面的是疫苗的包裝,確保你會記住它。」

這張梗圖是為了澄清衛生紙斷貨的假消息而製作,主要內容是:衛生紙用料來自南美,醫用口罩則是台灣材料,所以不管增產多少份口罩,衛生紙也絕不會缺貨!

「但我只是這樣講的話,沒有人會傳播,」唐鳳說,用梗圖的包裝,卻讓大家忍不住按分享,更進而讓囤貨潮在一兩天內就消失無蹤。

「要讓真實傳播的比謠言還要快,要靠迷因,但迷因不是空有其表,而是裡面有一個讓你記住後就能幫你抵抗謠言病毒的抗體。」

台灣快速、公平、有趣的創新模式,在此次疫情期間,引發國際注目,唐鳳強調,未來將不再是「會吵的人有糖吃」,而是要「進廚房一起炒糖吃」,社會創新的基本精神是眾人之事,眾人助之,不管是外交、內政還是在防疫工作上,政府全力支持,絕不阻擋。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #唐鳳
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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