電動車充電停車場試營運!16個車位、支援各種快充,還用太陽能發電
電動車充電停車場試營運!16個車位、支援各種快充,還用太陽能發電

特斯拉、賓士、BMW各大廠牌的純電動汽車,相繼進入台灣市場,不過電動車要能在台灣普及,首要條件是要有方便的「充電設備」,解決民眾的里程焦慮。

看準電動車市場,成立超過50年的大型重電廠華城電機,近年積極轉型成充電網路營運商,旗下首座電動汽車充電停車場EValue,本周在內湖開始試營運。

支援多種快充規格,首座充電站落腳內湖

位於內湖的EValue充電站,是採「停車+充電」的設計,一共設置16座充電車位,其中包含1座30kW的DC直流充電樁(快充),以及15座17.6 kW的AC交流充電樁(慢充)。

華城電機表示,快充充電樁約充電一小時,可以讓汽車行駛88公里。目前台灣快充有特斯拉的Supercharge、歐洲美國的CCS、日韓的CHAdeMO以及中國的GB/T共四種規格。

EValue充電站配有日規的CHAdeMO、歐規的CCS1接頭,不限廠牌只要接頭規格相同都能充,就連特殊規格的特斯拉,只要換上轉接頭,也能在EValue充電站充電。

至於慢充,則是採用J1772接頭,華成電機指出,除少數陸規GB接頭電動車,及特斯拉電動車須使用隨車附贈的轉接頭外,所有電動車車主皆可充電。

圖三、EValue內湖充電旗艦站設有1座直流樁,配備CHAdeMO與CCS1接頭,不限車款皆可停車充
位於內湖的EValue充電站,是採「停車+充電」的設計,一共設置16座充電車位。
圖/ 華城電機

充電收費方面,至6月底試營運期間,所有電動車車主都可以免費停車及充電,7月1日正式營運後,除停車費每小時30元,會再依據使用的充電樁設備及用電度數收費,快充(DC直流樁)每度9.5元、慢充(AC交流樁)每度6.5元。

繳費方面,目前內湖充電站,車主在充完電後,需要到場內的自動繳費機,輸入車號並支付停車費與充電費,不過這只是過渡時機的支付方式。

華城電機表示,內部已經完成手機App開發,透過雲端管理平台串聯,未來車主可以直接在手機App綁定信用卡繳費,此外也能GPS查詢附近的充電樁。

兼具儲電功能,目標年底設置150座充電站

不只是提供單純充電服務,EValue充電站的另一個特點,是結合儲電站功能。

電動車在充電時,會提升電網電力需求,為確保充電站營運品質,華城電機在每個停車場車位上方車棚,設置雙玻太陽能板發電,並結合66kWh鋰電池儲能系統,用來管理太陽能產生再生能源,再將這些電用於充電站營運。

儲能系統還能透過電能管理控制技術,按照高低峰時間設定場內總充電電流,達到節約能源的目的。除了基本的充電,EValue充電站還整合創電、儲電的功能。

圖二、華城耗資千萬打造綠能示範站,EValue充電停車場車位上方皆設有太陽能車棚。.jpg
華城電機在每個停車場車位上方車棚,設置雙玻太陽能板發電。
圖/ 華城電機

華城電機預計,年底前全台建置5座快充站,以及拓點150座充電站(慢充)為目標,希望與既有的停車場業者合作,加速充電停車場建置。

至於哪些地點會優先設置充電站,華城電機執行長許逸晟表示,除了會在高速公路休息站或鄰近交流道附近建立快充站,滿足電動車長途移動的電力需求;也會在商場、百貨,這類車主長時間停留的場域,建設更多慢充樁。

根據監理單位及各大車廠統計,5月份台灣汽車領牌數約33,528輛,受新冠肺炎疫情影響,較去年同期出現11.4%的衰退幅度。電動車卻在逆勢中成長,今年1至5月台灣電動汽車掛牌總數達2,017輛,已超過2019年全年電動車掛牌數的一半。

隨著電動車數量增多,也形成一股「充電商機」,除了華城電機,裕隆集團旗下的裕電能源,去年六月推出「YES!來電」品牌,成立至今在全台建置1,627支充電槍、提供超過5萬次充電服務,目前提供國內市場三成的充電服務;另外還有宅電等競爭對手。

除了自建充電站,各業者也積極跟商場百貨異業合作,建置充電電車位,商場可以吸引電動車客群;充電業者也能搶下更多市占,誰的站點最多、服務最好,將是未來決勝關鍵。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #電動車
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓