從外太空打到地球表面!馬斯克嗆貝佐斯「該拆分亞馬遜了」,導火線是武漢肺炎的書
從外太空打到地球表面!馬斯克嗆貝佐斯「該拆分亞馬遜了」,導火線是武漢肺炎的書

特斯拉執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)本周在推特上疾呼,「是時候拆分亞馬遜了。」

這件事的起因是,作家艾歷克斯.貝倫森(Alex Berenson)在推特上抱怨,他一本關於新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的新書,竟被亞馬遜Kindle給下架,「我不敢相信,他們竟然審查我的書。」

馬斯克在推文中回應「這太瘋狂了。」並標記貝佐斯的帳號,隨後又寫道,「是時候拆分亞馬遜了,壟斷是錯誤的!」

貝倫森上傳的截圖中指出,亞馬遜認為這本撰述「武漢肺炎及美國大封鎖未被報導的真相」的新書,違反了他們的準則,並補充「我們正引導消費者前往官方來源取得武漢肺炎病毒資訊。」

儘管電商巨頭沒有正面回應馬斯克的拆分訴求,事情鬧大後,亞馬遜也主動出面處理。亞馬遜發言人指出,這本書被下架是他們的業務疏漏,目前正在恢復當中,並且已與作者聯繫。

Unreported Truths about COVID-19 and Lockdowns
被亞馬遜Kindle下架的新書《Unreported Truths about COVID-19 and Lockdowns》,但目前已重新上架。
圖/ Amazon.com

另外,亞馬遜還提到,重新上架這本書與馬斯克的推文無關。不過後續貝倫森發推更新,聲稱這本書已經重新上架時,仍然標記了馬斯克,「感謝馬斯克及所有給予幫助的人。」

馬斯克與貝佐斯的心結

若單純從此事來看,馬斯克的作法顯然有種「借題發揮」的味道存在,但這背後潛藏的是,他與貝佐斯兩人之間過去多年的恩怨糾葛。

儘管馬斯克與貝佐斯在地表上沒有直接的商業競爭,但外太空的生意可就不是如此了。因為各自旗下的太空公司SpaceX及Blue Origin,兩人早已是科技領域人盡皆知的死對頭。

根據《Business Insider》報導,兩人的摩擦最早始於2013年,由於NASA太空梭在2011年已經退役,便開放民間企業使用甘迺迪太空中心39號發射台的權利,馬斯克的SpaceX與貝佐斯旗下太空公司藍色起源(Blue Origin)都想要使用該發射台,兩人都參與了當時的競標。

但最終NASA選擇了SpaceX,Blue Origin因此提起抗議,希望阻止NASA將該發射台的使用權交給SpaceX。當時,馬斯克便譴責了Blue Origin的奧步,並聲稱他們會更早開發出太空載具。

不光如此,兩人也經常對彼此公司的未來布局針鋒相對。例如貝佐斯曾揶揄馬斯克殖民火星的願景,「我想搬到火星的那位朋友?幫幫忙,你先在聖母峰上住個一年看看,和火星比那裡簡直是天堂。」

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貝佐斯與馬斯克相互爭奪太空商機,這次更因為一本書再度槓上。
圖/ Reuters Connect

去年Blue Origin公布衛星網路計畫「Project Kuiper」,宣稱將發射3,000枚衛星,為偏遠地區的民眾提供便利網路。馬斯克也直接在推特上嗆聲「你這個學人精」,因為SpaceX在2015年便宣布Starlink(星鏈計畫),目標便是打造覆蓋全球的衛星網路。

上周末,SpaceX龍飛船順利載送2名NASA太空人抵達國際太空站,締造首次有民間企業送人上宇宙的壯舉。儘管馬斯克與貝佐斯的恩怨恐怕還會持續下去,若兩人間的較勁能刺激彼此企業的發展腳步,對技術領域來說,或許也不失為一樁好事。

資料來源:ReuterBusiness Insider

責任編輯:林美欣

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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