用320元終結WannaCry的英國大男孩,怎麼從救世英雄差點淪為階下囚?
用320元終結WannaCry的英國大男孩,怎麼從救世英雄差點淪為階下囚?

2017年,一位年僅22歲的駭客馬庫斯.哈金斯(Marcus Hutchins),憑一已之力遏止了肆虐全球的勒索軟體WannaCry。

說起WannaCry,或許有人仍記憶猶新。這是款利用美國國安局外洩的漏洞應用程式「永恆之藍」,對全球Windows系統電腦進行攻擊的病毒,一旦受到感染,硬碟內所有檔案都會被加密,隨後進入倒數計時,若沒能在時限內付款,所有資料將慘遭「撕票」。

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3年前WannaCry席捲網路世界,受感染的電腦檔案會被加密,如果擁有者未能在時限內繳納贖金,所有檔案都將被「撕票」。
圖/ Shutter Stock

WannaCry在世界各地掀起波瀾,遭到攻擊者不單是資安防護較薄弱的一般民眾,眾多學術機構、政府單位、企業都深受其害,感染超過20萬台電腦,遍及150個國家。

正是哈金斯從程式碼中找到了WannaCry隱藏的「停止開關」,擊斃了這隻威脅全球資安的猛獸。然而事情卻急轉直下,這位被全球網友譽為英雄的英國大男孩,在WannaCry事件落幕3個月後,被美國FBI指控涉嫌創造與販售惡意軟體,面臨鋃鐺入獄的危機。

被戴上手銬時,哈金斯仍舊催眠自己,雖然作法有些粗暴,警方只是想深入了解WannaCry的細節,直到審訊人員說出「Kronos(克羅諾斯)」的名字時,哈金斯才緩慢意識到,他可能回不了家了。

從小展現駭客天賦,14歲開發出惡意軟體

如同許多天才駭客的童年,哈金斯從小便展現出對網路及電腦的興趣與天份。當同學在電腦課上學習如使用文書軟體時,他卻從中發掘如何撰寫程式語言繞過校方對瀏覽網站及遊戲的限制。

13歲時,父母同意買給他一部個人電腦,有別於同齡孩子的作法,他要求自己決定及組裝每個零件,這部電腦很快變成了他的最愛,並成為他踏上駭客路途的大門。

獲得自己的電腦不到一年,哈金斯造訪了一個致力於在MSN上搗亂的駭客論壇,初次見識到什麼是駭客,並對此感到無比興奮。「我希望也能做到同樣的事。」哈金斯回憶道。

哈金斯14歲時在論壇上發表了第一款惡意軟體,是個可以竊取IE瀏覽器中帳號密碼的電腦病毒。哈金斯坦言,他從未想過誰可能因為自己的發明被盜帳號,只是單純覺得「我做了一件很酷的事。」

輸給金錢誘惑,涉入犯罪深淵

後來哈金斯更進駐一個名為HackForums的駭客社群,在這裡他首次接觸到殭屍網路,意即被惡意軟體所感染,受駭客指示發動攻擊癱瘓目標伺服器的大量電子設備。哈金斯也透過虛假的BitTorrent種子,建立高達8,000多台電腦的殭屍網路,甚至經營起出租伺服器的業務。

對殭屍網路及出租伺服器感到生厭後,哈金斯全心投入在開發惡意軟體上,更因此接觸到令他一步步陷入犯罪泥沼的元兇。當時一位化名Vinny的駭客委託他開發用於惡意軟體的Rootkit,並提議銷售利潤兩人五五分帳,哈金斯沒能挺過金錢的誘惑。

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哈金斯沒能挺過金錢誘惑,同意協助開發惡意軟體Rootkit,為他註定日後被FBI逮捕的命運。
圖/ shutterstock

以箭毒木命名為UPAS Kit的Rootkit大獲成功,哈金斯因此獲得數千美元報酬。Vinny也希望他能開發第二代Rootkit,然而對方要求的功能顯然是為了盜取銀行帳戶,牴觸榨取財務的哈金斯一口回絕。

但Vinny沒有因此罷休,他威脅若哈金斯執意拆夥,他可能會將其身份及住址向FBI舉報。儘管身為一名駭客,哈金相當謹慎掩蓋網路蹤跡,可在個人資訊上倒沒有那麼守口如瓶。

再加上即使中途退出,他過去的參與早已足夠定罪,卻會失去接下來的所有佣金,因此哈金斯仍舊選擇為Vinny開發第二代UPAS Kit。這套惡意軟體被放上暗網及俄羅斯駭客網站以7,000美元的價碼出售,後續更仿效惡名昭彰的網銀木馬Zeus以希臘神祇「Kronos」重新命名。

他走錯的這一步,最終註定了日後被FBI逮捕的命運。

無心擊垮WannaCry,意外拯救全世界

時間快轉到2017年5月12日,一款不知名的電腦病毒對全球各大機構發動攻勢,包括雷諾、日產、FedEx、波音等知名企業,均成為這款電腦病毒的手下俘虜。它被資安人員命名為WannaCry,源自加密時為檔案添加的「.wncry」副檔名。

哈金斯自然沒有錯過這起備受資安界矚目的大新聞,他試圖解析WannaCry的程式碼,並在虛擬機裡模擬中毒後檔案被加密的流程。在這個過程中,他發現檔案被加密前,惡意軟體會向一個看起來像隨機生成的網址發送請求。

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2017年5月,WannaCry對全球電腦展開攻擊,掀起世界各地恐慌。誰也沒想到從病毒魔爪中拯救網路世界的,竟是一名20多歲的大男孩。

起初哈金斯以為找到了對WannaCry發號施令的伺服器,結果實際上該網址並沒有網站存在,於是哈金斯聯絡了域名註冊商,以10.69美元(約台幣318.1元)買下這個網址,希望藉此攔截回傳訊息,掌握更多病毒資訊。

但結果遠遠超出他預料,好奇心使然的這個舉動,不經意瓦解了WannaCry的攻勢。註冊完網址3個半小時後,他才經由推特上資安專家的推文得知,WannaCry已經完全停擺,無法再造成傷害。

這背後的原理是,在病毒加密受感染的電腦檔案之前,會先確認該網址是否存在,當答案為否時,則將繼續加密檔案,因此哈金斯註冊網址後,WannaCry便失去了攻擊能力,資安專家們至今仍不確定駭客加入此功能的確切目的。

此後,哈金斯成為網際網路的救世主,受到全世界熱烈追捧,直到3個月後,他在美國拉斯維加斯機場被FBI逮捕為止。救世英雄淪為罪犯的戲劇性轉折,令世界各地發起聲援,質疑美國是否錯抓犯人。哈金斯透露,看著那些對他深信不疑的人們,是他良心最受苛責的時候。

但在WannaCry時的付出,仍為他挽回一切,最終法官念在他的功勞,以及犯案後的悔意,並聲稱他早在過去就已棄暗投明,輕判他一年的監外看管(supervised release),不必入獄服刑。

拋下過去的英雄事蹟與罪孽,哈金斯現在唯一的目標只有好好重新開始生活。「我不想再當WannaCry的英雄,或者創造Kronos的邪惡駭客。」哈金斯說,「我只想成為讓世界變得更好的一分子。」

資料來源:Wired、TechCrunch

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #駭客攻擊
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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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