從交友軟體跨入保健品,尚凡營收、獲利刷新高!2020年兩策略添動能
從交友軟體跨入保健品,尚凡營收、獲利刷新高!2020年兩策略添動能

尚凡國際創新科技(以下簡稱尚凡)於今(9)舉辦股東會,董事長張家銘宣布,2019年尚凡營收為新台幣10.37億元,稅後淨利2.21億元,兩個數字都創歷史新高。尚凡自2016年以來,已連續四年營收持續創新高。

尚凡董事長張家銘
尚凡今日舉辦股東會。
圖/ 陳君毅攝

以交友網站「愛情公寓」起家的尚凡,目前共有4大產品線:主打直播交友的iPair、找尋認真結婚對象的交友軟體SweetRing、瞄準年輕族群的weTouch,以及看起來相當跳tone的保健食品品牌大研生醫。

雖然尚凡並沒有對外公布三個交友軟體分別的營收,對於營收與稅後淨利再創新高,張家銘僅說是iPair與SweetRing提供穩定的獲利,weTouch則有相當程度的進步。而大研生醫目前還處於虧損的狀態。

拓展交友app進軍海外,加大保健品銷售

張家銘提到2020年尚凡有4大策略,主要可分為兩部分來看: 交友App拓展國外市場,以及提升大研生醫銷售動能。

畢竟2019年張家銘大張旗鼓地舉辦PTT鄉民法說會上曾提到:大研生醫的初衷是希望親朋好友身體健康,沒有要賺大錢,但也希望不要大幅虧損。

延伸閱讀:首場PTT鄉民法說會!尚凡靠「直播+交友」衝高營收,再闢保健食品事業群

一、提升獲利

尚凡旗下三款交友軟體已針對受眾做了分類,未來將深化鞏固市場定位,持續穩定地提升獲利。

二、海外市場經營

2020年尚凡的重心將集中在幾個營收貢獻明顯的市場深入經營,包含香港、馬來西亞、泰國、印尼、印度、美國及墨西哥等。

三、大研生醫保健品業務

2020年尚凡將持續投入資源,擴大大研保健品的品牌能見度與銷售量。

四、新產品研發

大研生醫將預計開發3~5款針對不同健康需求的產品,擴大產品線與銷售動能。

董座張家銘:有信心今年整體營運優於去年

對尚凡來說,從網站走向App與開啟直播功能是最重要的轉捩點。

2013年尚凡正式上櫃,當時的主力產品是交友網站愛情公寓,但卻在上櫃後遭遇到「PC轉向行動」的全球趨勢,再加上交友App BeeTalk(BeeTalk已於2019年5月停止營運)的大舉入侵,讓張家銘說:「我們只有兩個選擇,不投資手機App;或是虧損2-3年,但加大投資App。」

後續尚凡花了三年的時間,招兵買馬、整理國際市場,在產品方面,開始推出App並在iPair中加入直播服務,靠著直播大量的打賞(donate)分潤,拉動尚凡的營收。

iPair在2017年4月推出直播聊天功能,2017年尚凡的營收就以4.87億元創下新高;2018年轉虧為盈,營收近乎翻倍達8.3億元、淨利1.92億元;2019年則持續發展,營收與淨利分別以10.3億元與2.2億元續創歷史新高。

現在,尚凡更積極進軍東南亞,旗下SweetRing也在東南亞地區的熱門App之列,集團的全App下載數量也突破2,600萬次,「有信心今年的整體營運會優於去年。」張家銘在致股東報告書中最後一句寫道。

責任編輯:陳映璇

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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