台灣新創投資環境升級!國發基金擬放寬限制,引進國際創投募資
台灣新創投資環境升級!國發基金擬放寬限制,引進國際創投募資

國發會今(9日)舉辦政策交流會,分享關於未來協助台灣新創的新政策與政策修正方向。

但國發會副主委鄭貞茂也強調,目前還在溝通階段,希望能多聆聽外界的聲音,力求給台灣新創良好的發展環境。在國發會的「精進新創投資環境2.0草案」中,較為重要的有3大策略。

延伸閱讀:國發基金撒17.5億救百家新創!從3個關鍵數字,看紓困期中成績

一、放寬限制,讓國發基金能投資「可轉換公司債」

除了國發基金創業天使投資方案致力協助台灣新創的早期募資外,國發會也希望放寬限制,讓國發基金能夠投資新創的「可轉換公司債」。

此舉除了讓國發基金擁有更多「彈性」外,還有一個重點是減少「踩雷」的現象。如果國發基金能投資「可轉換公司債」,在新創達成投資的目標時,能將債換成股票;新創如果持續虧損,仍有義務償還債務與利息。

鄭貞茂表示,國發基金過去被限制投資新創股票,而「可轉換公司債」已經是國際新創普遍募資的來源管道,期望在未來放寬國發基金的投資限制。

二、設立創新板,協助新創進入資本市場

在台灣新創蓬勃發展多年後,對許多新創來說獲得早期投資也許已不是問題,下一階段要面對的是更廣大的資本市場。

國發會想要成立一個「創新板」(名稱待議),讓天使投資人、機構投資人能夠次級交易新創公司的股票,次級交易指已發行的有價證券進行買賣市場,也就是從第一個投資人,轉給第三人交易市場,屬一般投資人買賣股票的市場。

需要注意的是,創新板與創櫃板不同,台灣在2013年推出創櫃板,當初為了保護投資人, 創櫃板只能募資、不能公開交易

不過,鄭貞茂也說目前仍在相當早期的討論階段,如何認定天使投資人也還在研議階段,目標是希望能活絡台灣的投資市場,讓更多天使投資人出現、讓更多新創獲得投資。

今年5月,新上任的金管會主委黃天牧也提出類似概念,計畫設立新的交易板並限制擁有一定標準財力的自然人、法人等專業投資人投資,讓台灣新創及中小企業多一個籌資選擇,就看國發會與金管會如何做後續的討論與整合。

三、協助新創進入國際市場

國發會也期望能夠協助台灣新創進入國際市場,但是國發會的力量也有限,希望能藉由國際創投的援助,將台灣新創推向國際。

具體來說,國發基金將參與國際創投的募資,並將資源用於投資台灣新創。「過去很多人說國發基金不夠積極,現在我到處放消息,到半導體公會、綠電相關產業拜訪,就是要讓大家知道國發基金願意參與投資。」鄭貞茂說。

鄭貞茂透露國發基金已經參與美國知名創投的募資,並談妥相關的資金必須用於投資台灣新創,近期就會公布合作的創投。此外,軟銀旗下知名的ARM(安謀)有意設立新的AIoT(人工智慧物聯網)基金,預計募資1億美元,其中3-5成資金將用於台灣,國發基金也積極地希望能參與其中。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #國發會
往下滑看下一篇文章
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓