台灣新創投資環境升級!國發基金擬放寬限制,引進國際創投募資
台灣新創投資環境升級!國發基金擬放寬限制,引進國際創投募資

國發會今(9日)舉辦政策交流會,分享關於未來協助台灣新創的新政策與政策修正方向。

但國發會副主委鄭貞茂也強調,目前還在溝通階段,希望能多聆聽外界的聲音,力求給台灣新創良好的發展環境。在國發會的「精進新創投資環境2.0草案」中,較為重要的有3大策略。

延伸閱讀:國發基金撒17.5億救百家新創!從3個關鍵數字,看紓困期中成績

一、放寬限制,讓國發基金能投資「可轉換公司債」

除了國發基金創業天使投資方案致力協助台灣新創的早期募資外,國發會也希望放寬限制,讓國發基金能夠投資新創的「可轉換公司債」。

此舉除了讓國發基金擁有更多「彈性」外,還有一個重點是減少「踩雷」的現象。如果國發基金能投資「可轉換公司債」,在新創達成投資的目標時,能將債換成股票;新創如果持續虧損,仍有義務償還債務與利息。

鄭貞茂表示,國發基金過去被限制投資新創股票,而「可轉換公司債」已經是國際新創普遍募資的來源管道,期望在未來放寬國發基金的投資限制。

二、設立創新板,協助新創進入資本市場

在台灣新創蓬勃發展多年後,對許多新創來說獲得早期投資也許已不是問題,下一階段要面對的是更廣大的資本市場。

國發會想要成立一個「創新板」(名稱待議),讓天使投資人、機構投資人能夠次級交易新創公司的股票,次級交易指已發行的有價證券進行買賣市場,也就是從第一個投資人,轉給第三人交易市場,屬一般投資人買賣股票的市場。

需要注意的是,創新板與創櫃板不同,台灣在2013年推出創櫃板,當初為了保護投資人, 創櫃板只能募資、不能公開交易

不過,鄭貞茂也說目前仍在相當早期的討論階段,如何認定天使投資人也還在研議階段,目標是希望能活絡台灣的投資市場,讓更多天使投資人出現、讓更多新創獲得投資。

今年5月,新上任的金管會主委黃天牧也提出類似概念,計畫設立新的交易板並限制擁有一定標準財力的自然人、法人等專業投資人投資,讓台灣新創及中小企業多一個籌資選擇,就看國發會與金管會如何做後續的討論與整合。

三、協助新創進入國際市場

國發會也期望能夠協助台灣新創進入國際市場,但是國發會的力量也有限,希望能藉由國際創投的援助,將台灣新創推向國際。

具體來說,國發基金將參與國際創投的募資,並將資源用於投資台灣新創。「過去很多人說國發基金不夠積極,現在我到處放消息,到半導體公會、綠電相關產業拜訪,就是要讓大家知道國發基金願意參與投資。」鄭貞茂說。

鄭貞茂透露國發基金已經參與美國知名創投的募資,並談妥相關的資金必須用於投資台灣新創,近期就會公布合作的創投。此外,軟銀旗下知名的ARM(安謀)有意設立新的AIoT(人工智慧物聯網)基金,預計募資1億美元,其中3-5成資金將用於台灣,國發基金也積極地希望能參與其中。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #國發會
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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