UNIQLO超科幻招牌！最新全球旗艦店亮相，由瑞士建築大師操刀|數位時代 BusinessNext

UNIQLO超科幻招牌！最新全球旗艦店亮相，由瑞士建築大師操刀

UNIQLO最新全球旗艦店將於下周6月19日開幕，而店內空間則是由瑞士建築大師操刀，展現出獨具個性的簡約面貌，傳達「生活的一切都在其中」理念。

造訪日本東京銀座，除了一整棟12層樓的Uniqlo銀座店，現在還多了新的造訪地點——Uniqlo Tokyo！不僅店外招牌科幻的很療癒，像旋轉積木般不斷翻轉變換，店內空間更是找來曾獲得普立茲克建築獎的瑞士建築師Herzog＆de Meuron操刀，打通了一到四樓，開放感十足。

原本Uniqlo位於MARRONNIER GATE Ginza 2 building七樓，後來規劃擴建翻修，位置移到大樓面街的一角，官方公布的賣場面積為約1,500坪。Uniqlo表示，目前東京的銀座以及有樂町區正在重建，此區如何佈局是Uniqlo重要的發展策略。更表示，相信Uniqlo Tokyo這間店將改變銀座客戶的流向，完整傳遞品牌近年推動的「LifeWear」概念（高質量、功能齊全、價格適中、具創新性）。

Uniqlo Tokyo由佐藤可士和擔任創意總監，並找來曾獲普立茲克獎的瑞士建築師Herzog＆de Meuron共同開發，打通後的空間開放感十足，展現獨具個性的簡約面貌，傳達「生活的一切都在其中」理念。Uniqlo Tokyo未來也會積極與設計師、藝術家合作，從1樓到4樓都有協作的展示空間。開幕時合作的設計師與藝術家包含資生堂首位彩妝大師原田忠，edenworks 篠崎恵美、神宮エミ⋯⋯等8位。

一樓中央區規劃為體現「LifeWear」概念的展示區域；二樓以女性為主，這裡的預售品項也會是最多的，陳列上以不同情境場景為主題；三樓是完整的男士區，從經典休閒服裝到高品質的服裝，一應俱全。也配備了訂製西服的試穿樣品，有各種身型、身長、袖長可選擇。

UT迷則一定要造訪四樓，這裡集結了從2002年至今的UT系列。這層樓還規劃了兒童和嬰兒部門，還有個可讓兒童玩耍的圖書館，讓來逛街的父母親們有機會喘口氣。

Uniqlo預告，開幕時將會同步揭曉UNIQLO x Theory合作的新系列，一系列開幕活動也讓人很想獲得，包含前3,000位造訪者可以獲得木村屋總本店合作的麵包，還有購物滿額贈送的Uniqlo Tokyo限定環保袋，以及Uniqlo與三得利craft BOSS合作的「Craft Boss」系列咖啡等。

UNIQLO TOKYO
地址：3-2-1 Ginza, Chuo-ku, Tokyo Marronnier Gate Ginza 2,1-4F（東京都中央区銀座3丁目2-1，マロニエゲート銀座2，地上1～4階）
網站：https://www.uniqlo.com/jp/ja/contents/feature/tokyo/

責任編輯：林芳如

本文授權轉載自：Shopping Design

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html