蘋果Mini LED 3C產品明年傾巢而出,晶電、隆達聯手組250億元控股大聯盟
蘋果Mini LED 3C產品明年傾巢而出,晶電、隆達聯手組250億元控股大聯盟

蘋果盛傳將導入Mini LED(次毫米發光二極體)背光技術面板,新一代iPad Pro、iMac Pro、MacBook Pro、iPad與iPad mini都將採用,今年下半就可望量產;微星6月17日也搶先發表全球第一台17吋Mini LED筆電。

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微星的Creator 17筆電採用Mini LED背光面板。
圖/ 微星

暨省電又高解析度,Mini LED及Micro LED顯示技術受到大廠青睞,台灣兩大LED業者晶元光電跟隆達電子18日舉行重大訊息,雙方宣佈循企併法規定,以換股合資新公司方式(公司名稱未定,暫稱為A),一起搶吃這波顯示技術大浪。

目前暫訂A控股換股基準日為10月20日,晶電跟隆達當日下市,而新控股公司則簡易上市。換股比例暫訂為每1股晶電換A公司0.5股,隆達以1股換發A公司0.275股的比例,A公司資本額達68.6億元,年營收250.2億元。

「所有晶電跟隆達股東都將成為100% A公司股東。」隆達副總張博儀說,在A控股之下,晶電跟隆達將專業分工,各自保有獨立性,會成立4人經營管理委員會討論重要營運決策。

A控股公司將在8月7日兩家公司股東會同意換股合作後,召開發起人會議,先規劃5董2監,2021年股東常會上將採獨董制度,使董事會改為9席董事,其中晶電5席、隆達4席。

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晶電是台灣最大LED晶粒商。
圖/ 王郁倫攝影

張世賢也表示,新控股公司目標成為「跨國性的三五族半導體產業投資平台,除繼續投資兩家公司既有業務,也會強化Mini LED及Micro LED顯示技術、智慧感測以及三五族半導體微電子元件等領先技術,提昇國際競爭力。

1+1並非為拚產能,技術合作為重點

LED產業近年因中國補貼,產能供過於求導致價格崩殺,業者均承受相當大壓力,台灣LED廠整併動作不斷,比方晶電併購過廣稼、燦圓及台固,是台灣最大LED晶粒廠,屬於友達集團的隆達電子也陸續併購威力盟、凱鼎,是LED一貫廠,此次兩家產業中的併購王相互談合作,等於打通LED上下游。

為何此時談合作?「一加一不是為了拚產能,晶電跟隆達各有其領域競爭力,我們試圖回到各自專長領域,兩家合作將處於完美互補狀態,加上過去各自在上下游累積技術實力,期望是合作創造技術差異,提升競爭力,而非合作後用產能去跟對方(陸企)拼!」晶電財會中心副總張世賢說。

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晶電副總張世賢認為,Mini LED必須開發低成本版加速大量普及。
圖/ 王郁倫攝影

張世賢說,「我們希望跳出來整合產業,專注各自競爭力,減少上下游及新技術重複投資,讓LED產業進一步提升競爭力,雙方合作是以平等為原則。」

目前A控股規劃為晶電指派董事長,隆達指派副董,循日月光矽品模式,晶電生產的Mini LED除賣給隆達封裝組成成品,也會外售,「用控股形式,客戶才不會有疑慮。」張世賢解釋晶電為何不直接跟隆達合併的關鍵。

事實上,市調機構也認為兩家合併拚產能並不智,TrendForce旗下LEDinside就發佈報告指出,兩家業者合併在全球的LED晶片產能占有率也只有12.43%,並不具備規模優勢,反而認可兩家業者策略結盟,具備共同承擔設備投資,可以降低風險,但如何切割技術,避開內部競爭將是大挑戰。

張世賢表示,兩家公司將互相技術合作、共同設計,今年下半合作啟動後,由於2021年上半將有品牌大廠大量導入Mini LED背光面板產品(傳言為蘋果),帶來同業跟風,今年有筆電、顯示器及平板高階機種開始小量採用Mini LED,「2021年開始會有Mini LED電視,預估100~200萬台,要跟OLED面板技術拚了。」

張世賢分析,高階3C產品價格過高,並不是人人都買得起,因此Mini LED必須研發更低成本的產品,「只要Mini LED價格下降,就會有更多消費者購買,」他分析,這樣的設計必須從印刷電路板到背光模組業者一起努力才能快速達成。

Mini LED背光將在2022年比OLED便宜

說到這裡,必須說明Mini LED為何成為蘋果關注的顯示器技術?Mini LED指的是面板背光模組中LED晶粒的大小,以及LED排列間距微縮,都比LED要小得多,但也因此讓畫質大幅拉高,加上能做成曲面顯示器,厚薄與OLED相近,但卻比OLED省電80%,色衰竭速度慢,壽命比OLED長,逐漸獲3C品牌大廠採用為大型顯示器背光技術。

lg oled 8k ces
LG在8K電視,採用的是OLED面板,但由於OLED掌握在韓廠手中,傳蘋果計畫扶植Mini LED背光技術壯大。
圖/ 唐子晴/攝影

現在唯一的問題是,Mini LED背光顯示器的生產成本仍高於傳統的LCD與OLED螢幕,但TrendForce預估,以每年降價15~20%速度來看,到2022年這個面板價格將出現黃金交叉,Mini LED背光顯示技術成本將低於OLED,來到大量使用的拐點。

TrendForce說,若一般文書難以理解,以遊戲為例,未來隨著遊戲對於硬體規格要求提升,Mini LED背光顯示器可以呈現明暗對比更分明的畫面,創造更好的遊戲體驗。繪畫、藝術專業工作者對於色彩精準度要求極高,Mini LED背光技術可以實現更高演色性與對比度,滿足專業工作者需要。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #LED #OLED
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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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