蘋果Mini LED 3C產品明年傾巢而出，晶電、隆達聯手組250億元控股大聯盟|數位時代 BusinessNext

蘋果Mini LED 3C產品明年傾巢而出，晶電、隆達聯手組250億元控股大聯盟

近年價格競爭激烈，LED大廠加速結盟，晶電跟隆達過去整併動作多，這次兩家上下游垂直整合，強攻Mini LED及Micro LED大趨勢，能對抗紅潮嗎？

1＋1並非為拚產能，技術合作為重點

LED產業近年因中國補貼，產能供過於求導致價格崩殺，業者均承受相當大壓力，台灣LED廠整併動作不斷，比方晶電併購過廣稼、燦圓及台固，是台灣最大LED晶粒廠，屬於友達集團的隆達電子也陸續併購威力盟、凱鼎，是LED一貫廠，此次兩家產業中的併購王相互談合作，等於打通LED上下游。

為何此時談合作？「一加一不是為了拚產能，晶電跟隆達各有其領域競爭力，我們試圖回到各自專長領域，兩家合作將處於完美互補狀態，加上過去各自在上下游累積技術實力，期望是合作創造技術差異，提升競爭力，而非合作後用產能去跟對方（陸企）拼！」晶電財會中心副總張世賢說。

張世賢說，「我們希望跳出來整合產業，專注各自競爭力，減少上下游及新技術重複投資，讓LED產業進一步提升競爭力，雙方合作是以平等為原則。」

目前A控股規劃為晶電指派董事長，隆達指派副董，循日月光矽品模式，晶電生產的Mini LED除賣給隆達封裝組成成品，也會外售，「用控股形式，客戶才不會有疑慮。」張世賢解釋晶電為何不直接跟隆達合併的關鍵。

事實上，市調機構也認為兩家合併拚產能並不智，TrendForce旗下LEDinside就發佈報告指出，兩家業者合併在全球的LED晶片產能占有率也只有12.43%，並不具備規模優勢，反而認可兩家業者策略結盟，具備共同承擔設備投資，可以降低風險，但如何切割技術，避開內部競爭將是大挑戰。

張世賢表示，兩家公司將互相技術合作、共同設計，今年下半合作啟動後，由於2021年上半將有品牌大廠大量導入Mini LED背光面板產品（傳言為蘋果），帶來同業跟風，今年有筆電、顯示器及平板高階機種開始小量採用Mini LED，「2021年開始會有Mini LED電視，預估100~200萬台，要跟OLED面板技術拚了。」

張世賢分析，高階3C產品價格過高，並不是人人都買得起，因此Mini LED必須研發更低成本的產品，「只要Mini LED價格下降，就會有更多消費者購買，」他分析，這樣的設計必須從印刷電路板到背光模組業者一起努力才能快速達成。

Mini LED背光將在2022年比OLED便宜

說到這裡，必須說明Mini LED為何成為蘋果關注的顯示器技術？Mini LED指的是面板背光模組中LED晶粒的大小，以及LED排列間距微縮，都比LED要小得多，但也因此讓畫質大幅拉高，加上能做成曲面顯示器，厚薄與OLED相近，但卻比OLED省電80%，色衰竭速度慢，壽命比OLED長，逐漸獲3C品牌大廠採用為大型顯示器背光技術。

現在唯一的問題是，Mini LED背光顯示器的生產成本仍高於傳統的LCD與OLED螢幕，但TrendForce預估，以每年降價15~20%速度來看，到2022年這個面板價格將出現黃金交叉，Mini LED背光顯示技術成本將低於OLED，來到大量使用的拐點。

TrendForce說，若一般文書難以理解，以遊戲為例，未來隨著遊戲對於硬體規格要求提升，Mini LED背光顯示器可以呈現明暗對比更分明的畫面，創造更好的遊戲體驗。繪畫、藝術專業工作者對於色彩精準度要求極高，Mini LED背光技術可以實現更高演色性與對比度，滿足專業工作者需要。

責任編輯：陳映璇

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用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

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應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。