振興三倍券怎麼花?全聯3萬元大禮包、家樂福4萬元澎拜包⋯零售通路瘋加碼,優惠一次看
振興三倍券怎麼花?全聯3萬元大禮包、家樂福4萬元澎拜包⋯零售通路瘋加碼,優惠一次看

振興三倍券在今(15日)正式上路,許多民眾一早到郵局、超商、藥妝通路領取紙本振興三倍券,為搶三倍券商機,連鎖賣場、超市祭出優惠,吸引民眾使用三倍券消費。

消費者只要花1,000元,就能拿到總額3,000元的三倍券(面額為200元5張、500元4張),目前逾9成民眾選擇領取紙本三倍券,究竟各通路透過什麼方式,把紙本三倍券的價值再放大?

全聯推折扣小家電,發送價值3萬元振興大禮包

全聯推出振興月,即日起至8月9日推出近百件優惠商品,涵蓋乾貨、生鮮,這次也提供預購小家電,如熱銷品氣炸鍋、肌肉筋膜槍、吸塵器,拉高商品的客單價。

在會員回饋部分,全聯透過贈送點數加值,PX Pay會員持紙本三倍券,單筆消費滿1,000元,加贈福利點1,000點(價值100元);持實體卡會員,單筆消費滿1,000元送500點(價值50元),藉此帶動PX Pay會員數。

另外,即日起至8月13日紙本三倍券單筆滿千贈送價值超過3萬元的「振興大禮包」,每店限量1,000份,預計發放100萬份。全聯表示,這是首次跨通路攜手超過50個知名品牌一起推出大禮包優惠,涵蓋食衣住行育樂,包含主題樂園六福村、麗寶樂園門票買一送一,MUJI、特力屋單筆消費滿千折百等優惠。

全聯振興三倍券
圖/ 全聯

家樂福發送價值4萬元振興澎拜包

家樂福即日起至7月28日,只要持紙本三倍券單筆消費滿1,000元,可領取乙本價值4萬元的「家樂福振興澎拜包」,家樂福全台量販店各店配量700~8,000本,便利購各店配量50本以上,預計發放20萬份。

家樂福振興澎湃包
圖/ 家樂福

內容除了自家賣場商品折抵券外,也與22家品牌異業合作,像是長頸鹿美語3堂體驗課程、承億文旅住宿券、威秀影城優惠套餐等等。

看準疫情解封後的旅遊商機,七月底前家樂福也針對會員提供福容飯店住宿券抽獎活動,抽50名,面額價值9,999元。

美廉社跨界聯手誠品,發折扣券、互串連會員

美廉社宣布7月16日~8月11日憑紙本三倍券200元面額券到美廉社消費,可享指定飲料、零食、濕紙巾、米、酒品等近50項商品、僅200元優惠價,最低下殺5折。

美廉社聯手誠品
圖/ 美廉社

順應民眾拿三倍券到美廉社消費,美廉社也攜手誠品書店發放限量20萬份的美廉社「好友券」,只要美廉社會員到門市消費,不限金額即贈送乙本,只要持券到誠品書店買書,就可享一本77折優惠;若是誠品書店會員,到美廉社門市出示誠品書店實體或App會員卡,同樣具資格可領取美廉社「好友券」乙本,藉此串流彼此會員。

美廉社觀察疫情期間,宅經濟發酵,民眾都宅在家看書、訂外送平台、追劇等,因此這次首次與誠品書店、UberEats、catchplay平台合作。希望破除以往會員就只是集點、換購,透過像是異業合作的方式,進一步提升會員忠誠度。

寶雅會員持三倍券消費,抽Switch遊戲機、Gogoro

寶雅門市則推出只要單筆消費300元就送500元指定商品折價券,並強調可與店內折扣優惠活動或買一送一等優惠合併使用。且針對寶雅會員,不限紙本振興券金額消費,即可參加抽獎,即日起至8/11抽出28台Switch遊戲機、5輛Gogoro活動,增加消費的動機。

寶雅振興三倍券
圖/ 寶雅

康是美領券,送200元現金折價券

另外藥妝店屈臣氏、康是美也是紙本三倍券的領取通路之一。屈臣氏7/31前領取三倍券,加送會員點數3,000元。若使用三倍券消費,回饋10%屈臣氏商品提貨券,例如使用200元面額三倍券,可以拿20元回饋商品券。

康是美則是來領三倍券就送200元現金折價券(含100元實體門市+100元康是美網購eShop),另外康是美也推出振興專區,近兩百件商品任選2件、3件、6件、13件500元活動。

責任編輯:蕭閔云

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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