華為禁令2個月、僅台灣半導體廠笑了!韓媒:三星超緊張
華為禁令2個月、僅台灣半導體廠笑了!韓媒:三星超緊張

美國政府於5月15日對華為發出禁令後,市場原先預估全球晶圓代工龍頭台灣台積電恐受衝擊、而台積電競爭對手三星則有望坐收「漁翁之利」。不過據韓媒指出,實際情況與上述預期正好相反,華為禁令發布約2個月時間來、僅台灣半導體廠商笑了,反觀三星別說坐享「漁翁之利」、反而陷入超緊張狀態。

南韓媒體中央日報日文版20日報導,美國政府5月15日對華為發出禁令後,市場普遍預期台積電業績恐受衝擊、而其競爭對手三星則有望從中受惠,只不過實際情況卻與上述預測完全相反,華為禁令發布2個月時間來,僅台灣半導體企業笑了、存在感攀升,而三星則是危機感大增,主因中國加強對中芯國際等自家半導體企業的援助、讓三星恐深陷「三明治」困境。

台積電
圖/ Shutterstock

報導指出,台積電4-6月營收103.8億美元(約新台幣3,055.8億元)、營益43.8億美元(約新台幣1,289.7億元),分別較去年同期大增34%、暴增78%,完全顛覆市場原先預估台積電業績恐因華為禁令而下滑的預期;另外,美國禁令讓台灣聯發科從中受益,主因美國禁令中斷華為與台積電之間的直接交易關係後,聯發科成為華為的替代選項、華為擴大向聯發科進行採購,讓聯發科營收呈現增加傾向。

反觀三星,別說從華為禁令中坐享「漁翁之利」、反而陷入超緊張狀態,主因三星為了不偏向美中任何一方、採取「中立」姿態,因此反而無法從華為禁令中受益。據悉,在向聯發科增加下單之前、華為曾先向三星要求供應智慧手機用AP(應用處理器),只不過三星基於上述「中立」策略而婉拒。證券公司平均預估三星4-6月系統半導體事業(不含記憶體)營收為4兆325億韓元(約新台幣991.5億元)、將較前一季(1-3月)下滑7.4%。

聯發科_MEDIATEK
圖/ shutterstock

根據MoneyDJ XQ全球贏家系統報價,三星電子20日下跌0.37%,收54,200韓元(約新台幣1,332.7元)。

日經新聞7月17日報導,美國對華為祭出的禁令未對台灣半導體大廠帶來顯著影響,在台積電等半導體大廠加持下、提振台灣IT廠營收連4個月呈現成長。據報導,禁令雖導致台積電恐無法和華為進行直接交易、但有替代需求填補;另外,華為自家設計的晶片因禁令而難於向台積電下單,不過華為增加向聯發科採購5G智慧機用CPU。

台積電董事長劉德音7月16日於法說會表示,自5月15日美國對華為發出最新禁令以來,公司已未再承接華為新訂單,並且在美方給予的9月4日寬限期到期後,也不會供貨華為。不過,他透露,美國可能在廣納各方意見後放寬規定,有機會繼續供貨華為「標準品」,但仍有待美國政府最終法規釋義後才能行動。

台積電董事長劉德音
圖/ 簡永昌/攝影

讀賣新聞7月19日報導,日本政府計畫力邀能生產先進半導體產品的台灣台積電等海外半導體大廠赴日設廠,期望藉由和日本半導體設備商、材料商進行合作,重建遭海外廠商拉開差距的半導體產業。

報導指出,在和以東京威力科創為首的日本半導體設備商或研究機構進行共同研發為前提下、日本政府計畫對同意赴日設廠的海外廠商提供興建工廠等所需的資金援助,預估數年內合計將提供數千億日元的資金援助。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:MoneyDJ理財網

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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