曾被賈伯斯嗤之以鼻的觸控筆,為何變成蘋果力推的生產工具?
曾被賈伯斯嗤之以鼻的觸控筆,為何變成蘋果力推的生產工具?
2020.07.21 | 3C生活

近日,美國專利商標局公佈了一項關於Apple Pencil的專利申請文件。蘋果給Apple Pencil配置了顏色感測器,可以達到從現實世界中對顏色進行採樣用於數位創作的效果,可用於繪畫,編輯等場景。

其實近兩年,蘋果關於Apple Pencil的專利已有好幾項,可見蘋果對觸控筆格外上心。但是賈伯斯曾對觸控筆表示過極度的嫌棄,而今蘋果重視觸控筆,甚至以其作為創新突破口的做法會否與賈伯斯的思路背道而馳?又是哪些原因導致了蘋果的這種轉變?

Apple Pencil
圖/ shutterstock

其實從蘋果以及其他巨頭對觸控筆的種種動作中,可以感覺到如今的觸控筆已非簡單的配件,隨著許多技術和場景的改變,觸控筆的功能和意義也發生了革命性的變化,以至於成為不可或缺的生產工具,並且隨著科技的變革與巨頭們的創新,觸控筆在未來還有更多的可能性可供挖掘。

從「雞肋」到創新突破口,蘋果為何對觸控筆態度大轉彎?

此次曝光的專利中,Apple Pencil配備了多個光電探測器,它們能夠測量不同顏色的通道光,這樣一來就可以實現對現實世界物體顏色的檢測和採樣。此外,該專利還配備了照明燈,能夠使光電探測器確定顏色時更為準確。借助此種技術,Apple Pencil的用戶可以將從現實世界中提取到的顏色放入繪圖程式的調色板中,再用畫筆「蘸取」所需的顏色。

其實除了這次的專利,蘋果近兩年沒少在Apple Pencil的創新方面花心思。

去年10月,美國專利商標局公佈了蘋果名為「Stylus with Display」的專利。在Apple Pencil的筆尖和筆體間增加了能夠指示色彩的柔性OLED顯示螢幕,為用戶提供顏色提醒。

今年2月,蘋果又被曝光了一項關於Apple Pencil可實現觸覺回饋與讀取用戶抓握力度的專利。其中涉及到一種連接到用戶握持區域的壓電裝置,使得Apple Pencil可回饋用戶握住觸控筆方式的變化,幫助系統確定用戶如何握住手寫筆,從而更好地確定要變形的區域,進行觸覺訊息傳遞而不會干擾筆觸的運動。

今年6月,蘋果又被曝光在申請關於Apple Pencil的新專利。專利內容是用Apple Pencil模擬在紙上的觸感,也就是讓Apple Pencil的觸覺回饋擁有渲染紋理的感覺,希望可以達到一種讓用戶在真實的紙上寫字的感覺。

蘋果如此努力地對Apple Pencil進行完善和創新,不禁讓人想起了賈伯斯在數年之前對Apple Pencil「深惡痛絕」的態度。賈伯斯曾說「Who wants a stylus?(誰會想要一支手寫筆?)」,因為賈伯斯認為,人的手指頭就是最好的互動工具,而手寫筆不屬於多點觸控時代。

但庫克「違背」了賈伯斯的意志,對Apple Pencil愈加重視,然而庫克卻認為賈伯斯會理解他。早在2016年,庫克就曾表示:「如果史蒂夫看到用戶可以用Apple Pencil來做些什麼,我想他一定是讚同的」。

蘋果CEO提姆庫克.JPG
圖/ Reuters Connect

其實賈伯斯與庫克的觀點都符合他們當時所處的環境。賈伯斯當年對觸控筆充滿鄙夷,是因為觸控筆屬實是「雞肋」。眾所周知,蘋果產品沒出來之前,手機大都是電阻螢幕,螢幕和UI元素都很小,主要用按鍵操控,當年的觸控筆也很小,拿著它去點螢幕一點都不方便,觸感不靈敏,而且手寫出來的字也是一塌糊塗。

所以也不怪賈伯斯對觸控筆嗤之以鼻,這種設計在當年,噱頭的成分比實用更多。當年要是哪款手機有觸控筆,聽上去貌似很高階,結果最後往往會發現還不如用按鍵來得快。對於追求極簡和極致的賈伯斯而言,自然是無法容忍,況且那時手指觸控才是公認的跨時代的互動操作,如果可以用手指操控就沒必要用一支不靈敏的觸控筆。

後來蘋果引領了手機行業潮流多年,一直走在時代前端,直到賈伯斯離去庫克接手,風格不同的兩人讓蘋果在外界眼中也有了不同的氣質。但庫克對觸控筆的執著,也依然符合他當時所處的環境。那麼Apple Pencil如今成為蘋果創新的突破口,蘋果又是考慮了哪些方面的因素才做出了這個決定呢?

蘋果想要打破局限性

時移世易,時代早不是賈伯斯當年的時代,我們對智慧終端裝置的定義也不只停留在打電話那麼簡單。隨著螢幕尺寸的拓寬,智慧終端裝置的使用場景也在逐漸拓展。與當年的小螢幕相比,如今的全螢幕手機和平板電腦可供觸控筆發揮的空間更加廣闊,加之觸控精度、螢幕刷新率與使用體驗的不斷提升,現在恐怕越來越多的人都想擁有一支觸控筆。

蘋果想要增強便攜性

如今行動辦公市場和數位教育市場逐漸擴大,越來越多的人選擇使用手機和平板進行工作和學習。雖然蘋果也有推出過無線鍵盤、無線滑鼠等產品,但與觸控筆相比攜帶並不方便。蘋果抓住這種需求的變化,以對觸控筆的不斷創新去適應用戶的需求,不失為一種明智的做法。

蘋果想要實現多樣性

在如今的行動裝置終端,各種功能五花八門,學習、辦公、娛樂、繪畫,而用手指進行互動操作已經完全沒問題,但想想用手在大螢幕裝置上寫字或繪畫看上去有一點和小孩子塗鴉一樣的感覺。此時如果能有一支極具創新元素的觸控筆,就會顯得特別酷炫,實際操作起來也更加方便,對於不同場景下的用戶體驗也能起到提升的作用。

其實蘋果想要透過觸控筆實現的這些點,也是其他廠商想要實現的。因此可以看到近年來科技巨頭都在觸控筆方面發力,力求可以實現創新。

不只是生產工具,觸控筆被科技巨頭賦予更多想像空間

當然,今天的觸控筆已經不是一根筆那麼簡單,除蘋果在專利方面的創新之外,其他巨頭近年來也在觸控筆方面有著頻繁的動作,並且想要透過觸控筆實現更多功能和應用場景。

例如三星在Note 9的觸控筆「S Pen」中增加了微型電容和低功耗藍牙模組,用戶可以將其當作相機快門或是控制音樂播放的按鍵。而且S Pen支持手寫註釋、翻譯、文字識別、熄螢幕快寫、遙控解鎖等功能。如此豐富的功能和應用場景,遠不是一支傳統意義上的觸控筆可以比擬的。

微軟的Surface Pen則可以讓用戶透過頂部的按鈕快速開啟OneNote進行草圖的勾畫,或是喚醒語音助手,還可以用它寫程式碼,做筆記,寫專案,做PPT,玩輕遊戲等等。還可進行無線充電,並且具備色彩感知功能,能夠感知識別物體的顏色並將這些顏色的資訊無線傳輸給運算裝置。

華為去年發布的M-Pencil則採用了全新的一體六棱設計,擁有4096級壓感,以及低至20ms的超低時延,跟手性相當靈敏,還支持側鋒傾斜書寫。在與平板連接成功之後,可以體驗「熄螢幕速記」的功能,支持文字書寫、塗鴉作畫等功能,配合華為平板上的各種軟體使用效果更佳。

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圖/ Shutterstock

可以看到,如今的觸控筆功能一點都不簡單。而仔細觀察會發現,巨頭們命名自己的觸控筆產品時大都不使用stylus(手寫筆)作為後綴,而是使用「Pen」、「Pencil」。在以往,觸控筆存在的意義就是輔助人機互動,但是蘋果設計總裁喬尼·艾夫(Jony Ive)曾表示,Apple Pencil出現的意義只是為了創作,而操作互動界面的基礎仍是手指,兩者的目標截然不同。

按照艾夫的說法,Apple Pencil如果僅僅用於繪畫、做標記與草圖設計,肯定比手指的體驗要好。所以蘋果選擇「Pencil」一詞,就是因為這個詞能讓人聯想到傳統的鉛筆,而非一個「科技產品」。許多設計師、畫家、作家都被這樣的產品所吸引,並且透過這種產品獲得了更多靈感,創作出更好的作品。

而其他巨頭的觸控筆產品也多是以這樣的標準命名。也許大家的想法都是如此,想要將手指互動與觸控筆的功能加以區分,讓用戶更多地感受到觸控筆的新穎和差異之處。隨著螢幕顯示技術的進步,觸控筆的功能價值也隨之發生了很大的變化,在互動方式上更為多樣,並且更能夠滿足細分需求,故而逐漸成為必要的生產工具。

可見看似「雞肋」的觸控筆實則暗藏著大乾坤,尤其是在當今時代,觸控筆更是科技巨頭們的「寵兒」。未來,觸控筆還將有更為廣泛的應用方向。

例如蘋果在專利文件中暗示顏色感測器還可以用於其他目的,例如校準顯示器,校準打印機,識別家庭專案的油漆顏色以及進行與健康相關的測量等。也就是說,這些針對觸控筆鑽研出的技術成果以後也可以應用到其他領域,這對於廠商實現產品的差異化也大有裨益。

觸控筆發展到今天,能夠實現的已然不僅僅是觸控,而是作為一個包含盡可能多的功能的互動工具。從雞肋到必要的生產工具,觸控筆已走過十餘年,而這種變化本質上是智慧終端的改變與技術的不斷提升形成的,未來這種改變與提升會繼續,並且速度會更快,所以觸控筆的可能性也會更加廣泛,因而觸控筆的發展前景同樣值得期待。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:鈦媒體

關鍵字: #Apple #賈伯斯
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
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從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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