台灣三大多金產業最看好哪些大學?104揭露企業面試邀約偏好排行榜,你的大學在榜上嗎?
台灣三大多金產業最看好哪些大學?104揭露企業面試邀約偏好排行榜,你的大學在榜上嗎?

因應4萬名大學指考生選填志願開跑,104人力銀行發佈了「104大學白皮書」,針對近五年(2016-2020)應屆畢業或役畢生共80.6萬份履歷,分析這些新鮮人最想去的前10大產業,再將這10大產業依照起薪排序,分析含金量最高的「半導體業」、「金融業」及「軟體網路業」最愛邀約哪些學校的年輕人來面試。

而104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄分析:人才供給量、科系專業程度與校友的口碑皆會影響企業聘用的意願。此外,要注意的是以下排行是「收到面試邀約」排行,與正式聘用不同。

半導體業最愛邀約大學排行

104人力銀行篩選從2019年1月到2020年4月間,798家半導體企業一共4,353個職缺,共計發出了4.3萬次的邀約中,找出最常受邀的大學排行前十名。

而因為半導體產業涵蓋相當廣泛,104人力銀行將其分成「工程研發」、「軟體工程」與「製程規劃」三個面向。

半導體業偏好邀約大學
半導體業「工程研發」邀約偏好大學排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「工程研發」人員方面,半導體企業最喜歡找來面試的前三名為:交通大學、成功大學與清華大學。

半導體業偏好邀約大學
半導體業「軟體工程」邀約偏好大學排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「軟體工程」人員方面,半導體企業最喜歡找來面試的前三名為:成功大學、交通大學、中央大學。

工程研發的職缺包含半導體工程師、數位IC設計工程師、電子工程師、類比IC設計工程師等;而軟體工程方面則包含軟體設計工程師、韌體設計工程師與通訊軟體工程師等。

而不管是工程研發還是軟體工程方面,職缺7成邀約集中在三大科系:電機電子、資工與機械工程,在榜上的台大、成大、清大、交大、台科大、中央等6校,在兩種職缺上也只是順序上的不同,但同樣霸佔著前6名。

半導體業偏好邀約大學
「製程規劃」邀約排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「製程規劃」人員方面,半導體企業最喜歡找來面試的前三名為:私立明新科技大學、虎尾科技大學、私立南台科技大學。

由於製程規劃職缺包含設備工程師、自動控制工程師,負責管理並改善生產製程,實作性高,需求的人數也多,技職體系內產學合作的大學自然受到半導體業的廣泛邀請,也會發生畢業後「整批輸出」轉為正職的現象。

半導體業整體職缺最愛邀約新鮮人大學排行榜
半導體業整體職缺最愛邀約新鮮人大學排行榜。
圖/ 104人力銀行

而不分類別,半導體業整體的職缺最常邀約的大學排行,前三名為:私立明新科技大學、成功大學、交通大學。從上述的統計可以知道,由於製程工程師所需的人數較多,讓私立明新科技大學收到最多的面試邀約。

金融業最愛邀約大學排行

104人力銀行篩選從2019年1月到2020年4月間,80家金融業企業一共565個職缺,共計發出了4.6萬次的邀約中,找出最常受邀的大學排行前十名。

而因為金融業涵蓋相當廣泛,104人力銀行將其分成「金融專業」、「MIS網管」與「軟體工程人員」三個面向。

金融業最愛邀約大學
「金融專業」邀約排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「金融專業」人員方面,金融業企業最喜歡找來面試的前三名為:私立淡江大學、私立輔仁大學、私立中國文化大學。

金融專業的職缺也是金融業需求最大的類別,104人力銀行統計的565個職缺內有44%屬於這類。而財經商管及外語科系畢業生占比相當高的三大老牌私校:淡江(42.1%)、輔仁(26.8%)以及文化大學(26.2%)自然受到金融業的大量邀約。

金融業最愛邀約大學
「MIS網管」邀約排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「MIS網管」人員方面,金融業企業最喜歡找來面試的前三名為:交通大學、台灣大學、中央大學。

金融業最愛邀約大學
金融業「軟體工程」面試邀約排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「軟體工程」人員方面,金融業企業最喜歡找來面試的前三名為:成功大學、中央大學、台灣大學。

金融業整體職缺最愛邀約新鮮人大學排行
金融業整體職缺最愛邀約新鮮人大學排行。
圖/ 104人力銀行

而不分類別,金融業整體的職缺最常邀約的大學排行,前三名為:私立淡江大學、私立輔仁大學、私立中國文化大學。

軟體及網路業最愛邀約大學排行

104人力銀行篩選從2019年1月到2020年4月間,3,577家軟體及網路業企業一共17,371個職缺,共計發出了39.7萬次的邀約中,找出最常受邀的大學排行前十名。

而因為軟體及網路業涵蓋相當廣泛,104人力銀行將其分成「軟體工程」、「行銷人員」與「MIS網管」三個面向。

軟體及網路業偏好邀約大學
軟體及網路業「軟體工程」邀約排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「軟體工程」人員方面,軟體及網路業企業最喜歡找來面試的前三名為:中央大學、台灣大學、成功大學。

軟體工程也是1.7萬個職缺中,需求最大的,共有5,823個職缺(33.5%),也因為工作的特性,需要有資工或資管的專業背景,讓資工、資管、網路與資訊系統相關科系畢業生最多的淡江、中央、交大、銘傳都位列在前10名的榜單上。

軟體及網路業偏好邀約大學
軟體及網路業「行銷人員」邀約偏好排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「行銷人員」人員方面,軟體及網路業企業最喜歡找來面試的前三名為:私立淡江大學、私立輔仁大學、政治大學。

軟體及網路業偏好邀約大學
軟體及網路業「MIS網管」邀約偏好大學排行榜。
圖/ 104人力銀行

在「MIS網管」人員方面,軟體及網路業企業最喜歡找來面試的前三名為:私立淡江大學、中央大學、台灣科技大學。

軟體及網路業整體職缺最愛邀約新鮮人大學排行
軟體及網路業整體職缺最愛邀約新鮮人大學排行。
圖/ 104人力銀行

而不分類別,軟體及網路業整體的職缺最常邀約的大學排行,前三名為:私立淡江大學、私立輔仁大學、台灣大學。

三大產業最常聘用哪些大學新鮮人?

而上述的統計為「邀約面試」,104人力銀行也統計了三大產業有「聘用」的新鮮人,得出最愛用的大學新鮮人排行:

三大產業最常聘用哪些大學新鮮人
圖/ 104人力銀行

半導體業的冠軍為交通大學,金融業與軟體網路業則由淡江大學拿下。

責任編輯:蕭閔云

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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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