美國陸軍募兵開Twitch直播,「詐騙式」遊戲實況引眾怒
美國陸軍募兵開Twitch直播,「詐騙式」遊戲實況引眾怒

隨著越來越多青少年愛在Twitch直播平台上看遊戲實況,美軍也在Twitch上開了自己的遊戲實況頻道,並且派出現役軍人玩遊戲給大家看,一邊和觀眾培養感情一邊募兵。然而,最近他們在Twitch聊天室中的一些行為引發了排山倒海而來的批評。

現代募兵法:開遊戲實況

一直以來,亟需兵力的美國陸海空三軍都在想辦法招募更多青少年入伍。過去,美軍會派出招募人員到學校餐廳中和青少年面對面坐下來聊天;現在,他們成立電競遊戲實況直播團隊,精心挑選青少年最愛玩的軍事遊戲,利用在Twitch上直播遊戲實況的機會,在聊天室內募兵。

美軍的遊戲直播長怎樣?

通常,坐在電腦螢幕前的青少年會看到這樣的畫面:

一名大約30多歲、負責招募新血的軍人,舒服地坐在電競椅上打電動,在他身後的牆上掛著一面美國國旗。不久,這名親切的軍人開始玩起了《決勝時刻》(Call of Duty)或是《特戰英豪》(Valorant),然後一邊跟觀眾聊天一邊分享他有多愛待在軍隊,以及軍隊提供他什麼樣的機會。

另一條展開對話的大道

美國陸軍召募司令部負責人穆斯(Frank Muth)少將說:「電競是另一條展開對話的大道,我們走出來並且分享我們對電競的熱情...然後自然而然地與觀眾展開對話。」

鼓勵青少年填寫招募單

對青少年來說,美軍遊戲實況對他們的影響力比《美國狙擊手》(American Sniper)之類的電影更讓他們想當兵,畢竟有一名真的美軍就在直播間內和觀眾聊天,想辦法和青少年培養感情,並且鼓勵他們分享自己的個人資訊,並且填寫招募單。

然而,不是所有人都認為美軍用Twitch直播募兵是個好主意。

「狩獵式」募兵法

在Twitch上擁有超過43萬名追蹤者的直播主皮克(Hasan Piker)直批:「這種開直播的狩獵式募兵法侵犯了使用者的安全。」

「你會發展出一個社群,你會懂那些跟你聊天的每一個人。每一個Twitch頻道可以說都有著自己的生態系。」

隱藏軍旅生活的風險

美國退伍軍人、同時也是大力反對美軍招募方法的和平運動家維吉斯(Hart Viges)表示,美軍召募青少年的話術隱藏了軍旅生活的許多風險,尤其是當他們退伍後要重返社會時會遇到的心理問題。

維吉斯說:「他們不談軍隊中的性騷擾和性侵害,他們不談自殺率,他們大部分只會說:我們可以幫你付大學學費,你可以服務你的國家。」

「每當我問孩子們為什麼他們想要當兵時,他們不是說:『我想要服務我的國家』就是『我想要付大學學費』。我猜想美軍招募人員最能滿足孩子們的這兩種參軍動機。」

以為孩子只是在玩遊戲

紐約市媒體實驗室執行長亨德里克斯(Justin Hendrix)擔心地說:「所有家長都很關心孩子面對螢幕的時間,還有這些事物如何影響他們的孩子。身為一名家長,我認為很多人都沒有發現當我們的孩子在使用網路時,他們可能已經在不同情況下遇上行銷資訊、網紅和業務人員。然而,我們卻以為他們只是在玩遊戲。」

高額獎品,等你來抽?

而在美軍的Twitch頻道中,不只瞄準青少年觀眾大力行銷入伍的好處,還承諾青少年只要參加抽獎活動,就有可能抽到價值高達200美元(約新台幣 5,952元)的Xbox菁英系列二代控制器(Xbox Elite Series 2 controller)。

微軟Xbox 家用遊戲主機
圖/ 微軟提供

然而,這根本是一場騙局,當觀眾點入聊天室中的活動連結時,跑出來的是美軍的招募表格,上頭沒有任何有關抽獎活動的資訊、獲獎機率、獲獎人數或是什麼時候開始抽獎。

要是其他頻道這樣做⋯⋯

對於美軍這樣掛羊頭賣狗肉的手法,觀眾、直播主和遊戲開發人員都很生氣,他們說要是其他頻道這麼做早就會面臨處罰,但Twitch卻沒有在第一時間阻止美軍頻道。

美國直播主洛夫(Jayson ManVsGame Love)表示:「在最近有關美軍利用Twitch直播誘騙孩子分享個人訊息上,Twitch保持沉默正好說明了一切。」

「想像一下,要是其他頻道這麼做,難道Twitch會跟他們說,儘管去操控你們的觀眾嗎?」

美國遊戲開發人員迪亞斯(Bruno Dias)對Twitch喊話道:「嘿Twitch,利用你們的平台來詐騙是不是違反了服務條款?還是當美軍在追求孩子們的鮮血而非金錢時,可以算是特殊例外?」

Twitch終於出面,要求美軍移除假抽獎

眼看批評排山倒海而來,Twitch最後終於介入,要求美軍停止在頻道上用假的抽獎活動騙人到募兵頁面上。

Twitch發言人表示:「根據我們的服務條款,在Twitch上要宣傳任何事物都必須符合所有現行法律。美軍這樣的宣傳不符合我們的服務條款,我們已經要求他們移除宣傳。」

美軍:不是假的,只是頁面太陽春

在假抽獎爭議事件爆發後,美國陸軍招募司令部發言人佛格森(Lisa Ferguson)坦言:「Twitch的確有要求我們移除抽獎宣傳,因為這個活動不夠透明,我們也遵守規定了。」

不過,佛格森表示抽獎活動並沒有作假,只是登陸的頁面可能太陽春,容易引起誤會。她提到每一筆贈獎都有專屬的URL以及行銷活動碼,靠著這個能直接將填完資料的人連結到特定獎品,他們去年靠著類似機制,送出了10台遊戲控制器、遊戲主機和電競椅。

現在,佛格森補充道,美國陸軍招募司令部會好好研究怎麼讓抽獎活動更清楚透明,避免大眾的誤會。

我說那個美軍戰爭罪呢?

然而,美軍Twitch頻道引發的爭議不只這一樁,凡是有人在聊天室中問到有關美軍戰爭罪的問題,該名使用者就會被踢出聊天室。

Rod Breslau
圖/ Rod Breslau twitter

形同公共論壇 不能亂踢人

雖然嚴格說起來,Twitch直播主有權管理自己的頻道,並在遇到聊天室中「搗蛋」的使用者時,可以將之踢出聊天室。但有鑑於去年美國聯邦上訴法院對類似事件的判決,對於像美軍這樣的公家單位而言,聊天室的定位和私人頻道不同,而是一個公共論壇的概念。既然是公共論壇,美軍Twitch直播主就要遵守嚴格的言論自由規範,不能隨意排除民眾在公共論壇上發聲的機會。

違反美國憲法第一修正案

騎士第一修正案學院資深律師法羅(Katie Fallow)說:「如果美軍Twitch頻道被視為公共論壇,那麼刪除民眾的留言,或是禁止民眾評論,像是禁止民眾問有關戰爭罪的問題,這些都會違反憲法第一修正案。」

美國公民自由聯盟(ACLU)表示:「譴責美國政府犯下的戰爭罪行不算騷擾,這是對權力說真話。將詢問重要問題的使用者踢出聊天室一點都不『雄壯威武』,而是違憲。」

延伸閱讀:
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2. 看遊戲實況非常愚蠢?美國談話節目對實況頻道的批判與思考
3. 電競選手都在做什麼?【地球幫你問】電競特別篇

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:地球圖輯隊

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氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
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製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
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自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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