美國陸軍募兵開Twitch直播,「詐騙式」遊戲實況引眾怒
美國陸軍募兵開Twitch直播,「詐騙式」遊戲實況引眾怒

隨著越來越多青少年愛在Twitch直播平台上看遊戲實況,美軍也在Twitch上開了自己的遊戲實況頻道,並且派出現役軍人玩遊戲給大家看,一邊和觀眾培養感情一邊募兵。然而,最近他們在Twitch聊天室中的一些行為引發了排山倒海而來的批評。

現代募兵法:開遊戲實況

一直以來,亟需兵力的美國陸海空三軍都在想辦法招募更多青少年入伍。過去,美軍會派出招募人員到學校餐廳中和青少年面對面坐下來聊天;現在,他們成立電競遊戲實況直播團隊,精心挑選青少年最愛玩的軍事遊戲,利用在Twitch上直播遊戲實況的機會,在聊天室內募兵。

美軍的遊戲直播長怎樣?

通常,坐在電腦螢幕前的青少年會看到這樣的畫面:

一名大約30多歲、負責招募新血的軍人,舒服地坐在電競椅上打電動,在他身後的牆上掛著一面美國國旗。不久,這名親切的軍人開始玩起了《決勝時刻》(Call of Duty)或是《特戰英豪》(Valorant),然後一邊跟觀眾聊天一邊分享他有多愛待在軍隊,以及軍隊提供他什麼樣的機會。

另一條展開對話的大道

美國陸軍召募司令部負責人穆斯(Frank Muth)少將說:「電競是另一條展開對話的大道,我們走出來並且分享我們對電競的熱情...然後自然而然地與觀眾展開對話。」

鼓勵青少年填寫招募單

對青少年來說,美軍遊戲實況對他們的影響力比《美國狙擊手》(American Sniper)之類的電影更讓他們想當兵,畢竟有一名真的美軍就在直播間內和觀眾聊天,想辦法和青少年培養感情,並且鼓勵他們分享自己的個人資訊,並且填寫招募單。

然而,不是所有人都認為美軍用Twitch直播募兵是個好主意。

「狩獵式」募兵法

在Twitch上擁有超過43萬名追蹤者的直播主皮克(Hasan Piker)直批:「這種開直播的狩獵式募兵法侵犯了使用者的安全。」

「你會發展出一個社群,你會懂那些跟你聊天的每一個人。每一個Twitch頻道可以說都有著自己的生態系。」

隱藏軍旅生活的風險

美國退伍軍人、同時也是大力反對美軍招募方法的和平運動家維吉斯(Hart Viges)表示,美軍召募青少年的話術隱藏了軍旅生活的許多風險,尤其是當他們退伍後要重返社會時會遇到的心理問題。

維吉斯說:「他們不談軍隊中的性騷擾和性侵害,他們不談自殺率,他們大部分只會說:我們可以幫你付大學學費,你可以服務你的國家。」

「每當我問孩子們為什麼他們想要當兵時,他們不是說:『我想要服務我的國家』就是『我想要付大學學費』。我猜想美軍招募人員最能滿足孩子們的這兩種參軍動機。」

以為孩子只是在玩遊戲

紐約市媒體實驗室執行長亨德里克斯(Justin Hendrix)擔心地說:「所有家長都很關心孩子面對螢幕的時間,還有這些事物如何影響他們的孩子。身為一名家長,我認為很多人都沒有發現當我們的孩子在使用網路時,他們可能已經在不同情況下遇上行銷資訊、網紅和業務人員。然而,我們卻以為他們只是在玩遊戲。」

高額獎品,等你來抽?

而在美軍的Twitch頻道中,不只瞄準青少年觀眾大力行銷入伍的好處,還承諾青少年只要參加抽獎活動,就有可能抽到價值高達200美元(約新台幣 5,952元)的Xbox菁英系列二代控制器(Xbox Elite Series 2 controller)。

微軟Xbox 家用遊戲主機
圖/ 微軟提供

然而,這根本是一場騙局,當觀眾點入聊天室中的活動連結時,跑出來的是美軍的招募表格,上頭沒有任何有關抽獎活動的資訊、獲獎機率、獲獎人數或是什麼時候開始抽獎。

要是其他頻道這樣做⋯⋯

對於美軍這樣掛羊頭賣狗肉的手法,觀眾、直播主和遊戲開發人員都很生氣,他們說要是其他頻道這麼做早就會面臨處罰,但Twitch卻沒有在第一時間阻止美軍頻道。

美國直播主洛夫(Jayson ManVsGame Love)表示:「在最近有關美軍利用Twitch直播誘騙孩子分享個人訊息上,Twitch保持沉默正好說明了一切。」

「想像一下,要是其他頻道這麼做,難道Twitch會跟他們說,儘管去操控你們的觀眾嗎?」

美國遊戲開發人員迪亞斯(Bruno Dias)對Twitch喊話道:「嘿Twitch,利用你們的平台來詐騙是不是違反了服務條款?還是當美軍在追求孩子們的鮮血而非金錢時,可以算是特殊例外?」

Twitch終於出面,要求美軍移除假抽獎

眼看批評排山倒海而來,Twitch最後終於介入,要求美軍停止在頻道上用假的抽獎活動騙人到募兵頁面上。

Twitch發言人表示:「根據我們的服務條款,在Twitch上要宣傳任何事物都必須符合所有現行法律。美軍這樣的宣傳不符合我們的服務條款,我們已經要求他們移除宣傳。」

美軍:不是假的,只是頁面太陽春

在假抽獎爭議事件爆發後,美國陸軍招募司令部發言人佛格森(Lisa Ferguson)坦言:「Twitch的確有要求我們移除抽獎宣傳,因為這個活動不夠透明,我們也遵守規定了。」

不過,佛格森表示抽獎活動並沒有作假,只是登陸的頁面可能太陽春,容易引起誤會。她提到每一筆贈獎都有專屬的URL以及行銷活動碼,靠著這個能直接將填完資料的人連結到特定獎品,他們去年靠著類似機制,送出了10台遊戲控制器、遊戲主機和電競椅。

現在,佛格森補充道,美國陸軍招募司令部會好好研究怎麼讓抽獎活動更清楚透明,避免大眾的誤會。

我說那個美軍戰爭罪呢?

然而,美軍Twitch頻道引發的爭議不只這一樁,凡是有人在聊天室中問到有關美軍戰爭罪的問題,該名使用者就會被踢出聊天室。

Rod Breslau
圖/ Rod Breslau twitter

形同公共論壇 不能亂踢人

雖然嚴格說起來,Twitch直播主有權管理自己的頻道,並在遇到聊天室中「搗蛋」的使用者時,可以將之踢出聊天室。但有鑑於去年美國聯邦上訴法院對類似事件的判決,對於像美軍這樣的公家單位而言,聊天室的定位和私人頻道不同,而是一個公共論壇的概念。既然是公共論壇,美軍Twitch直播主就要遵守嚴格的言論自由規範,不能隨意排除民眾在公共論壇上發聲的機會。

違反美國憲法第一修正案

騎士第一修正案學院資深律師法羅(Katie Fallow)說:「如果美軍Twitch頻道被視為公共論壇,那麼刪除民眾的留言,或是禁止民眾評論,像是禁止民眾問有關戰爭罪的問題,這些都會違反憲法第一修正案。」

美國公民自由聯盟(ACLU)表示:「譴責美國政府犯下的戰爭罪行不算騷擾,這是對權力說真話。將詢問重要問題的使用者踢出聊天室一點都不『雄壯威武』,而是違憲。」

延伸閱讀:
1. 急尋自拍成癮者和手機喪屍 英國募兵廣告:你的軍隊需要你
2. 看遊戲實況非常愚蠢?美國談話節目對實況頻道的批判與思考
3. 電競選手都在做什麼?【地球幫你問】電競特別篇

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:地球圖輯隊

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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