新媒介大勢入侵！Spotify砸重金簽下蜜雪兒·歐巴馬、DC英雄，搶佔Podcast獨家內容灘頭|數位時代 BusinessNext

新媒介大勢入侵！Spotify砸重金簽下蜜雪兒·歐巴馬、DC英雄，搶佔Podcast獨家內容灘頭

Spotify以一億美元簽下知名脫口秀喜劇演員Podcast主持人Joe Rogan ，他的節目每個月約有1.9億的下載量，可帶來300萬廣告費。

當聲音界的Netflix，DC英雄、美國前第一夫人也上線

Spotify 在原創聲音內容的企圖心十分明顯，今年 2 月以 1.96 億美元收購製作運動類 Podcast 節目的網站 The Ringer， 5 月以 1 億美元簽下 Podcast 主持人 Joe Rogan，6 月宣布將與 DC 英雄聯盟攜手推出原創 Podcast 節目，神力女超人、蝙蝠俠、小丑和小丑女等都將獨家獻聲演出。

美國前第一夫人蜜雪兒·歐巴馬（Michelle Obama）也與Spotify簽下獨家合約，第一季 Podcas 節目將於 7月 29 日上線。即便 Spotify 執行長過去在專訪時曾表示 Spotify 在音樂串流服務上 Netflix 有很大不同，但在 Podcast 原創內容的發展而言， Spotify 毫不猶豫地投注在與 Netflix 相同的發展方向。

根據 Spotify 的說法，自 2019 年初以來，平台上的 Podcast 用戶數幾乎翻倍，使用總時長增加超過一倍，未來 Spotify 平台上 20% 的使用行為將來自 Podcast。更重要的是，Podcast 聽眾轉為 Spotify 付費訂閱用戶的比例格外地出色，即便在疫情嚴峻挑戰下，訂戶仍然持續增長，Spotify 上季付費訂戶增長 31%，已達到 1.3 億人。

獨家內容與開放平台，Podcast 市場未來的分岔路口

Spotify 其實在 2019 年就已經開始佈局，買下兩個 Podcast 公司， Gimlet Media 和 Parcast，還收購了全球最大 Hosting 服務公司 Anchor ，據 Spotify 的說法，2020 年第一季的節目有70% 都是在 Anchor 上打造的，連廣告功能都可以透過 Anchor 插入。其在聲音內容、廣告上的策略，未來 Spotify 更有機會像 YouTube 一樣分潤給 Podcast 創作者。

不只 Spotify 在聲音內容上著力，美國天狼星衛星（SiriusXM）廣播，也宣布將以 3.25 億美元收購 Stitcher ，這次的收購還包含了 Stitcher 旗下的主要業務：以時政新聞節目為主的 Stitcher、以喜劇節目為主的 Earwolf、與廣告聯播網 midroll。天狼星衛星廣播於去年才剛以 35 億美元收購音樂串流始祖Pandora，成為全球最大的聲音娛樂公司，年營收超過 70 億美元。

Podcast 市場未來將走向兩種不同的趨勢，一是開放的 Podcast 平台打造聲音的生態系，例如 Apple podcast，既不賣廣告也不收訂閱費，另一種是提供獨家、優質、難以取代的內容，像 Spotify 目前的佈局。 Netflix 在獨家內容上的巨大投資與回報，也讓新興媒體與平台有了借鏡的機會，未來像 Apple podcast 這種不賣廣告也不收訂閱費的開放平台，更需要思考在 Podcast 市場中的定位與獲利模式。

不只用「聽」的，還要可以「看」：Spotify 推視訊功能讓使用者更接近喜愛主持人

昨（7/21）Spotify 於官方部落格公布，將推出供「免費用戶」及「付費用戶」皆可使用的影像內容服務。

之所以從「聽覺」延伸至「視覺」體驗，原因在於有許多粉絲期待更了解、且接近自己喜歡的 Podcaster（播客主持人），且平台上的創作者也十分樂於建立與聽眾之間的連結，因此許多主持人會轉往其他社群平台如 Instagram、Tiwtter、Facebook 等經營直播節目並與觀眾互動。

「推出視覺服務，粉絲可跟喜愛的主持人有更深的連結。」Spotify 於官方部落格表示，它們已於 7/21 推出第一版視訊播客功能，所有支持該節目的收聽者也能「收看」這些主持人所開的視訊節目。

「視訊播客（Video podcasts）加強了現有的聽覺體驗。」Spotify 官方表示，使用者可透過任何版本（手機 App、電腦下載版、網路版）的 Spotify 平台播放影像，且音訊和視訊會同時播放。而當使用者想要關閉手機螢幕、或同時使用其他 App 時，音訊不會受關閉影像影響，仍會在節約網路流量的情況下持續播放。目前這項功能提特定 Podcaster 將影像和聲音都帶到 Spotify 平台上，擴大收聽率並且加深聽眾的參與，對於粉絲而言，可同時享有聲音與視覺的體驗。

隨著 AI 工具逐漸普及，真正拉開差距的，已不只是技術或算力的強弱，是企業能否整理資料、重新設計流程，並把 AI 融合既有工作方式，持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services（AWS）將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表，從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向，拆解 AI 落地前必須處理的現實問題，協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步，不只是再導入一套 AI 工具，而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購，系統可以建置，但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責，才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型，同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業，場域複雜、既有系統眾多，正因如此，更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎，進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄，今年以「雲騰智慧大南方齊創 AI 好未來」為主軸，將討論重心從雲端與算力基礎，推進到應用全面升級，協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升，才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑，10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」，而是導入之後企業的真實改變。

OpenAI 重磅講者親臨高雄，從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey，以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題，分享在 AI 技術快速演進之下，企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張，哪些應用已具備規模化條件？哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備？這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向，拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本，AI 啟航」先回到資料基礎：外部模型跑得再快，若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位，技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門，真正困難的不只是把系統建起來，而是由誰推動流程改造、由誰認列成果，以及當 AI 產出的判斷出現問題時，責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題，對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求，也提醒企業：效率不能取代治理，AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界，將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

從六種產業場景，看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例，不只要說明「做了什麼」，還要回答幾個更實際的問題：解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷，又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景	議程規劃與關鍵課題
智慧支付	藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控；處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造	以語意層串接資料孤島，讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技	會說台語的 AI Agent：從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造	零售製造轉型；把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明，AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的，不只是更多案例，而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻，把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」，邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位，聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理，還是組織協作，不同問題點，都能找到對應的解方。

10 月 23 日，從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級，到運動產業的會員體驗創新，看 AI 如何從概念走進產業現場，成為百工百業轉型升級的實際動能。

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」，掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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