中國電商經驗在台灣適用嗎?智選家深耕內容經營,精選3C好物給消費者更多選擇
中國電商經驗在台灣適用嗎?智選家深耕內容經營,精選3C好物給消費者更多選擇

自從2016年底Apple發布Airpods後,藍牙耳機的風潮迅速席捲全球,磁吸式、真無線等等各式各樣的藍牙耳機問世,再加上近來遠距工作的要求,藍牙耳機形成了新的市場藍海。然而面對大量的藍牙耳機產品,「如何選擇」成為了消費者的一大問題。

「我那時候就發現,台灣好像沒有太多的藍牙耳機品牌。」智選科技有限公司(官網平台為「智選家」)創辦人李恆出於對3C產品的喜愛,常常汲取最新的3C產品知識,卻發現台灣除了大廠牌的藍牙耳機外,並沒有其他高CP值的品牌可以選擇,真正要獲取的管道只有透過代購或是水貨。

左為智選家共同創辦人朱俐,右為智選家創辦人李恆。
圖/ 蔡仁譯攝

隨著電商崛起,為了讓台灣消費者可以有更多選擇,也為了幫助更多新創的品牌有在台灣曝光的機會,於是創立了智選科技,提供3C產品選物、開箱與產品品牌推廣的服務。

從小耳濡目染培養3C興趣,打工後開啟電商視界

出身於電腦維修家庭的李恆,耳濡目染之下,從小就對3C產品特別有興趣,再加上大學打工時接觸到正興起的阿里巴巴,完全開啟對電商的認知和視界,因此決心未來朝電商這條路走下去,「我在研究所期間還做過微電商,自己進貨來賣,雖然最後被檢舉下架了。」李恆笑著說。

然而一畢業的李恆並沒有馬上創業,而是聽從父親的意見先進入大公司磨練,李恆的第一份工作,就在富士康擔任總經理的特助。「那一年對我來說非常重要,相當於四年的歷練。」一年下來,李恆已經對中國的電商生態有了深入的了解,但是為了知道電商的細部執行如何運作,李恆決定轉入中國家電赫赫有名的美的集團,同時也是現在的另一半——朱俐原本任職的地方。

進入美的後,李恆仍覺得沒有做到自己真正想要做的事情,因而展回為到台灣的微星科技,並且等待派駐到中國北京的機會,而創業夢則驅使他在 2017 年做起了網拍副業——智選家,靠著媽媽與妹妹共同兼職幫忙,營收甚至超越了原本的正職,但也就是在這個時候,派駐北京的消息來了。

「我那時候就很迷惘,在公司待久了會怕創業失敗,但智選家的規模也已經到了無法收手的地步。」再加上與朱俐分隔兩地,李恆來到了難以抉擇的十字路口。不過愛情相互扶持的力量發揮了關鍵作用,朱俐支持李恆創業的想法,也認為北京的環境不見得適合兩人,最終兩人定居於台灣,2018 年三月開始一起繼續營運智選家。

內容成優勢:不只是鋪通路,而是整體品牌推廣

智選家的定位是「新創品牌在台灣落地的代運營商」,而新創品牌的客群也就是那些不會購買大品牌產品的人,因此相較於其他電商、代理商與經銷商僅僅是打通各大通路,並且投放廣告徵求曝光的形式,智選家則是掌握自己的流量與曝光機會,掌控品牌上市的節奏,更全面地幫助品牌落地Go To Market。

智選家部落格
智選家部落格內容

早在創立智選家之前,李恆就有在默默耕耘內容,經過長時間發酵以及經營的經驗,對智選家發揮了正面效益。從尋找 KOL 或是與各大論壇的領袖人物合作、開箱影片拍攝、文章撰寫到廣告行銷,智選家都是親力親為像是一家Agency,藉由智選家的操作佈局,新創品牌便可以放心地在台灣落地。

另一方面,雖然是做代理與品牌推廣,但智選家並非接受該品牌的所有產品;為了不讓一般消費者有「選擇障礙」,因此智選家其實是以選物的概念來代理產品的。靠著李恆個人與團隊對於 3C 產品的敏感度,智選家可以清楚該產品的特色與優勢是否適合台灣市場,「其實我們走的都是『爆品』策略,例如 TaoTronic tt-bh 07 磁吸式藍耳機,第一年賣了三萬隻,他認可我們的操盤,所以後來才把代理簽下來。」朱俐說。

中國電商經驗的加值:會員日與造節活動

除了內容操作的優勢之外,朱俐在中國市場電商行銷的經驗也給了智選家很大的幫助,其中之一就是造節會員日。會員日在中國電商是很普遍的做法,但是在台灣似乎較少人在操作,「電商很重要的一環是『節奏』,要給顧客記憶點。」朱俐說,智選家訂定每個月 14 號為會員日,並且整理了會員的權益與活動內容,已經操作了一年以上的時間,累積了 10 萬會員。

智選家會員日活動

電商經營的一大重點是造節,智選家選擇將過年前夕訂為「智慧節」,因為過年前夕大家剛領完年終,也有購買新品開啟新氣象的氣氛在,因此購買力極強,甚至也會接到企業的尾牙訂單,「其實造節就是給自己一個促銷的機會,我們的智慧節當月利潤示一整年下來最可觀的。」朱俐分享自己的經驗道。

橫向拓展產品品項,搶攻東南亞市場

除了深耕於藍牙耳機市場,智選家也關注市場趨勢和脈動,逐漸橫向擴充自己的代理產品品項,例如行動電源、喇叭等等,到近來因遠距工作需求增加的麥克風、因應 5G 的氮化鎵技術等等,都在智選家的未來佈局之中,「畢竟我們主打的是全球 3C 產品,所以也不能只看藍牙耳機市場。」李恆說。

此外,隨著內容經營成熟,已經擁有十萬會員的數量,智選家接下來的重點也會放在售後服務與客服的更完善;至於市場開拓,東南亞將是智選家未來要搶攻的大餅,一來東南亞電商正快速崛起,二來許多品牌都詢問過智選家是否能將此一模式複製到東南亞。

智選家的願景是成為全球新創數碼品牌 No.1 的台灣代運營商,為了達成這麼目標,智選家將繼續提升自己的內容以及品牌推廣的作業,「只要做到『不可替代』,人家也離不開你了。」李恆笑著說。

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

A:智選家提供比較全面的branding marketing服務、RMA服務..等,採取一條龍的進口加營運行銷價值,幫助品牌更全面快速的落地。

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?
A:用戶以往要買全球新創產品,只能通過代購kickstarter , indiegogo,往往沒有保固,也可能沒辦法買到正品。 智選家嚴選全球具備潛質 CP 值高的 3C 數碼產品,提供給用戶,讓用戶安心使用

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:服務好用戶就是最好的事情,用戶需要什麼產品就提供給用戶,順勢而為 沒有其他了

團隊資訊

公司名稱:智選科技有限公司(WitsPer Global Corp.)
成立時間:2018/6/11
產品名稱:總代理+總經銷+Branding 直接銷售給用戶
上線時間:2018/3/1
團隊人數:30 名
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
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因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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