中國電商經驗在台灣適用嗎?智選家深耕內容經營,精選3C好物給消費者更多選擇
中國電商經驗在台灣適用嗎?智選家深耕內容經營,精選3C好物給消費者更多選擇

自從2016年底Apple發布Airpods後,藍牙耳機的風潮迅速席捲全球,磁吸式、真無線等等各式各樣的藍牙耳機問世,再加上近來遠距工作的要求,藍牙耳機形成了新的市場藍海。然而面對大量的藍牙耳機產品,「如何選擇」成為了消費者的一大問題。

「我那時候就發現,台灣好像沒有太多的藍牙耳機品牌。」智選科技有限公司(官網平台為「智選家」)創辦人李恆出於對3C產品的喜愛,常常汲取最新的3C產品知識,卻發現台灣除了大廠牌的藍牙耳機外,並沒有其他高CP值的品牌可以選擇,真正要獲取的管道只有透過代購或是水貨。

左為智選家共同創辦人朱俐,右為智選家創辦人李恆。
圖/ 蔡仁譯攝

隨著電商崛起,為了讓台灣消費者可以有更多選擇,也為了幫助更多新創的品牌有在台灣曝光的機會,於是創立了智選科技,提供3C產品選物、開箱與產品品牌推廣的服務。

從小耳濡目染培養3C興趣,打工後開啟電商視界

出身於電腦維修家庭的李恆,耳濡目染之下,從小就對3C產品特別有興趣,再加上大學打工時接觸到正興起的阿里巴巴,完全開啟對電商的認知和視界,因此決心未來朝電商這條路走下去,「我在研究所期間還做過微電商,自己進貨來賣,雖然最後被檢舉下架了。」李恆笑著說。

然而一畢業的李恆並沒有馬上創業,而是聽從父親的意見先進入大公司磨練,李恆的第一份工作,就在富士康擔任總經理的特助。「那一年對我來說非常重要,相當於四年的歷練。」一年下來,李恆已經對中國的電商生態有了深入的了解,但是為了知道電商的細部執行如何運作,李恆決定轉入中國家電赫赫有名的美的集團,同時也是現在的另一半——朱俐原本任職的地方。

進入美的後,李恆仍覺得沒有做到自己真正想要做的事情,因而展回為到台灣的微星科技,並且等待派駐到中國北京的機會,而創業夢則驅使他在 2017 年做起了網拍副業——智選家,靠著媽媽與妹妹共同兼職幫忙,營收甚至超越了原本的正職,但也就是在這個時候,派駐北京的消息來了。

「我那時候就很迷惘,在公司待久了會怕創業失敗,但智選家的規模也已經到了無法收手的地步。」再加上與朱俐分隔兩地,李恆來到了難以抉擇的十字路口。不過愛情相互扶持的力量發揮了關鍵作用,朱俐支持李恆創業的想法,也認為北京的環境不見得適合兩人,最終兩人定居於台灣,2018 年三月開始一起繼續營運智選家。

內容成優勢:不只是鋪通路,而是整體品牌推廣

智選家的定位是「新創品牌在台灣落地的代運營商」,而新創品牌的客群也就是那些不會購買大品牌產品的人,因此相較於其他電商、代理商與經銷商僅僅是打通各大通路,並且投放廣告徵求曝光的形式,智選家則是掌握自己的流量與曝光機會,掌控品牌上市的節奏,更全面地幫助品牌落地Go To Market。

智選家部落格
智選家部落格內容

早在創立智選家之前,李恆就有在默默耕耘內容,經過長時間發酵以及經營的經驗,對智選家發揮了正面效益。從尋找 KOL 或是與各大論壇的領袖人物合作、開箱影片拍攝、文章撰寫到廣告行銷,智選家都是親力親為像是一家Agency,藉由智選家的操作佈局,新創品牌便可以放心地在台灣落地。

另一方面,雖然是做代理與品牌推廣,但智選家並非接受該品牌的所有產品;為了不讓一般消費者有「選擇障礙」,因此智選家其實是以選物的概念來代理產品的。靠著李恆個人與團隊對於 3C 產品的敏感度,智選家可以清楚該產品的特色與優勢是否適合台灣市場,「其實我們走的都是『爆品』策略,例如 TaoTronic tt-bh 07 磁吸式藍耳機,第一年賣了三萬隻,他認可我們的操盤,所以後來才把代理簽下來。」朱俐說。

中國電商經驗的加值:會員日與造節活動

除了內容操作的優勢之外,朱俐在中國市場電商行銷的經驗也給了智選家很大的幫助,其中之一就是造節與會員日。會員日在中國電商是很普遍的做法,但是在台灣似乎較少人在操作,「電商很重要的一環是『節奏』,要給顧客記憶點。」朱俐說,智選家訂定每個月 14 號為會員日,並且整理了會員的權益與活動內容,已經操作了一年以上的時間,累積了 10 萬會員。

智選家會員日活動

電商經營的一大重點是造節,智選家選擇將過年前夕訂為「智慧節」,因為過年前夕大家剛領完年終,也有購買新品開啟新氣象的氣氛在,因此購買力極強,甚至也會接到企業的尾牙訂單,「其實造節就是給自己一個促銷的機會,我們的智慧節當月利潤示一整年下來最可觀的。」朱俐分享自己的經驗道。

橫向拓展產品品項,搶攻東南亞市場

除了深耕於藍牙耳機市場,智選家也關注市場趨勢和脈動,逐漸橫向擴充自己的代理產品品項,例如行動電源、喇叭等等,到近來因遠距工作需求增加的麥克風、因應 5G 的氮化鎵技術等等,都在智選家的未來佈局之中,「畢竟我們主打的是全球 3C 產品,所以也不能只看藍牙耳機市場。」李恆說。

此外,隨著內容經營成熟,已經擁有十萬會員的數量,智選家接下來的重點也會放在售後服務與客服的更完善;至於市場開拓,東南亞將是智選家未來要搶攻的大餅,一來東南亞電商正快速崛起,二來許多品牌都詢問過智選家是否能將此一模式複製到東南亞。

智選家的願景是成為全球新創數碼品牌 No.1 的台灣代運營商,為了達成這麼目標,智選家將繼續提升自己的內容以及品牌推廣的作業,「只要做到『不可替代』,人家也離不開你了。」李恆笑著說。

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

A:智選家提供比較全面的branding marketing服務、RMA服務..等,採取一條龍的進口加營運行銷價值,幫助品牌更全面快速的落地。

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?
A:用戶以往要買全球新創產品,只能通過代購kickstarter , indiegogo,往往沒有保固,也可能沒辦法買到正品。 智選家嚴選全球具備潛質 CP 值高的 3C 數碼產品,提供給用戶,讓用戶安心使用

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:服務好用戶就是最好的事情,用戶需要什麼產品就提供給用戶,順勢而為 沒有其他了

團隊資訊

公司名稱:智選科技有限公司(WitsPer Global Corp.)
成立時間:2018/6/11
產品名稱:總代理+總經銷+Branding 直接銷售給用戶
上線時間:2018/3/1
團隊人數:30 名
官方網站|Facebook|新創資料庫

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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