李海珍Lee Hae Jin
李海珍Lee Hae Jin
2004.01.15 |

今年37歲的李海珍,一手打造的NHN(Next Human Network)已是韓國第一大網路公司,營收大幅超越同業Daum,直逼線上遊戲公司NC Soft,公司市值高達一兆韓圜(約300億台幣),成為身價最高的韓國Internet King。

搜尋、遊戲兩路進發,兩路都發

1992年,從韓國科學技術院拿到碩士後,25歲的李海珍進入三星SDS部門工作,但他利用時間開發網路搜尋引擎,在1996年進入三星投資的「Naverport」入口網站工作。一年後,改名之後的「Naver」脫離三星獨立,李海珍也隨後取得經營權,就此駛上創業尋夢的快車道。
2000年,李海珍主導Naver與遊戲入口網站Hangame合併,成為NHN集團,他與來自Hangame的夥伴金範洙同任公司執行長,一人負責搜尋部門、一人負責遊戲部門,兩年內讓業績成長8倍。如今「Naver」成為韓國第一大搜尋引擎,旗下的「Hangame」亦是韓國最大的遊戲入口網站,付費查詢與線上遊戲的營收,如今已佔NHN1600億韓圜(約48億台幣)年營業額的70%。
李海珍是典型的軟體怪傑,就像微軟的蓋茲(Bill Gates)或蘋果電腦的賈伯斯(Steve Jobs),是一鑽研技術就三天三夜不睡的駭客高手。但李海珍的策略也很有一套,他用自行開發的「知識搜索(Knowledge Search)」技術,讓使用者能以關鍵字尋找網路新聞、百科全書、照片或字典(類似Google的概念,其韓文搜索也比Google更佳),瞬間得到最需要的分類結果(先進功能需要付費),成為韓國2003年最熱門的入口網站。Hangame也非常成功,先由遊戲情報與簡單的Web Game聚集社群人氣,隨後向上整合,伺機進入成本高、風險大的線上遊戲,如今更推出大手筆製作的3D角色扮演遊戲,已被牢牢黏住的網友更樂於付錢,NHN有一半的營收來自Hangame,集團今明兩年業績可望年年成長30%。

未來,還要繼續到國外尋夢

李海珍並不因此自滿,他認為變化快速的網路業,永遠沒有「最後的」勝利者,只有「暫時的」領先者。他也不是霸住位子不放的創辦人,2003年年底,他轉任策略長(CSO)並兼任總裁。李海珍大方承認自己不擅交際,高爾夫又打得不好,但他的死黨會比他更勝任這些,因此他將執行長頭銜讓給金範洙一人獨擁。他也沒有被公司的成就沖昏頭,坦白與其在公司狀況不好時候交棒,不如在NHN蓬勃發展的階段「漂亮退場」。
專注於公司的未來策略,這個工程師會繼續到國外尋夢。2000年開始營業的「Hangame Japan」已是日本第一大網路遊戲入口網站,NHN在中國與印尼也都啟動合資公司,積極複製NHN在韓國的成功經驗。李海珍認為他的成功來自於勇於作夢,「會作夢的人才會最自由」,他將用瞄準未來的硬底子技術,讓創業夥伴與員工的美夢全部成真。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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