曾被看好是貝佐斯接班人!亞馬遜開朝元老宣佈退休,「狙擊手」接棒上位
曾被看好是貝佐斯接班人!亞馬遜開朝元老宣佈退休,「狙擊手」接棒上位

被外界看好是貝佐斯接班人、亞馬遜第二把交椅傑夫.威爾克(Jeff Wilke)即將在2021年初退休,在為這位電商龍頭效力逾20年後,卸下全球消費者業務執行長的職務。

雖說已預告退休,威爾克其實年僅53歲,他負責亞馬遜兩大業務之一的消費者業務,直接向執行長貝佐斯報告。另一位同等級的高管則是安迪.賈西(Andy Jassy),他負責掌管亞馬遜網路服務(AWS)業務。

僅供報導用途_shutterstock_1472073605_amazon_whole foods.
自威爾克2016年上任全球消費者業務執行長後,短短3年便令營收翻倍成長。
圖/ syc011 via shutterstock

身為有望接替貝佐斯的接班人選,威爾克正值事業高峰時急流勇退,離開亞馬遜的理由不免令人好奇,不過對此他僅聲稱「時候到了」,沒有進一步透露緣由。但他強調離開亞馬遜後沒有任何工作計畫,且對亞馬遜依舊感到高興與驕傲,接下來他會投注更多時間探索自己的興趣。

貝佐斯在公司信中表示,「從傑夫加入公司以來,我很高興他能夠擔任我的導師。他留下的事物會繼續影響亞馬遜。」並聲稱倘若沒有威爾克的貢獻,亞馬遜不會是現今的樣貌。

被視為貝佐斯接班人,威爾克53歲急流勇退

威爾克自1999年加入亞馬遜經手全球業務,至今已為公司奉獻超過20年歲月,協助貝佐斯打造出舉世聞名的電商帝國,被外界寄予厚望,很有可能成為貝佐斯的接班人。

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過去一直被視為貝佐斯接班的威爾克,即將在明年初辭去職務退休。
圖/ Amazon

根據《紐約時報》報導,貝佐斯在2016年任命威爾克為消費者業務執行長。其後在威爾克的帶領下,亞馬遜併購了全食超市,強化實體零售方面的布局;拓展了電商平台上的第三方賣家市場;並將當時甫推出一年的Prime Day活動,打造成與聖誕節比肩的狂歡購物節。

上任短短幾年時間,威爾克就令亞馬遜全球消費者業務營收倍增。2016年營收為1,240億美元,而2019年已成長至2,450億美元

近年來,威爾克也協助亞馬遜處理不少挑戰,包括越演越烈的反壟斷審查;去年引發紐約居民反彈的第二總部爭議;以及無人機送貨服務延後上路;還有平台上受到抨擊的仿冒品問題。

今年爆發的新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情,則是威爾克離任前最大的挑戰,為在員工安全及滿足消費者需求間平衡,貝佐斯曾稱這是「我們最艱難的時期」。

被封為「狙擊手」,威爾克副手繼任消費者執行長職務

而威爾克的接班人,則是協助亞馬遜應對疫情的另一位功臣戴夫.克拉克(Dave Clark)。克拉克與威爾克同樣在1999年加入亞馬遜,一直負責管理供應鏈,目前擔任全球營運資深副總裁,掌管全球物流。

由於克拉克上任初期會親自躲在倉庫暗處,揪出摸魚的員工予以開除,因而獲得「狙擊手」的封號。「與戴夫共事的人都知道他服務客戶與支援我們員工的幹勁。」貝佐斯表示,「我很高興他能夠帶領我們的團隊,繼續為客戶帶來創新。」

除了物流跟客戶服務之外,克拉克還負責亞馬遜的實體門市及Prime會員服務。財經媒體《財星》指出,2012年亞馬遜以7.75億美元收購倉儲機器人公司Kiva,他便是幕後功臣之一,並且他還在2016年協助亞馬遜建立自己的空運網路。

加上近來亞馬遜對建立物流網路的看重,例如大舉擴建航空運輸機隊、下單訂購10萬輛Rivian電動車、大舉興建物流中心等,更令外界認為,克拉克是威爾克的接班人。防疫期間他也助力亞馬遜解決交貨延誤、倉庫員工要求更完善的醫療防護等難題,如今出線也不是太讓人意外。

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繼任消費者業務執行長的克拉克,也在推特上感謝亦師亦友的威爾克這些年來的貢獻,以及帶給他的收穫。
圖/ Twitter

威爾克與克拉克兩人都是貝佐斯「S-team」的成員之一,這是個涵蓋亞馬遜所有業務,由十數名高階主管組成的團隊。近年來,逐漸有S-team的成員開始離去,去年亞馬遜商業及企業發展資深副總裁傑夫.布萊克班(Jeff Blackburn)便宣佈暫時休假一年、負責實體門市的史蒂夫.凱塞爾(Steve Kessel)退休。

在宣佈威爾克離職、克拉克繼任的消息之餘,貝佐斯也公佈了三名替補流失人員的新名單,分別是消費者物流副總裁艾莉西亞.博勒.戴維斯(Alicia Boler Davis)、全球送貨服務副總裁約翰.費爾頓John Felton,以及亞馬遜電商基金會副總裁戴夫.特雷德威爾(Dave Treadwell)。

亞馬遜的經營團隊正一點一滴持續換血,能否在未來帶來不一樣的風貌的亞馬遜,也相當令人期待。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:CNBCNew York TimesFortune

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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

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生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

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前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

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AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

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王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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