愛奇藝條款正式上路!歐銻銻娛樂終止代理,原本的付費會員何去何從?
愛奇藝條款正式上路!歐銻銻娛樂終止代理,原本的付費會員何去何從?

在《網際網路視聽服務管理法》(OTT TV專法)草案釋出43天後,國家通訊傳播委員會(NCC)在今(3)日舉辦了首場公聽會,與此同時,經濟部擬定禁止台灣業者代理中國OTT業務的「愛奇藝條款」也在公聽會進行的同時,正式生效。

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經濟部在兩週前,預告了「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」,把代理或經銷中國OTT及相關商業服務納入了禁止範圍,等於明確地設了一個全新的「黑名單」,徹底禁止歐銻銻娛樂及任風媒體代理中國OTT平台,不給予任何解釋討論空間,否則最高將罰款500萬元台幣。
圖/ 經濟部

「歐銻銻娛樂宣布,從法令生效日起,停止愛奇藝會員經銷業務,也放棄愛奇藝品牌代理服務。」

面對此局面,愛奇藝台灣代理商歐銻銻娛樂董事長范立達也在公聽會結束後對外透露,歐銻銻娛樂未來業務將面臨緊縮,勢必得從約100名員工中進行裁員,但裁員規模還在估計中。

9月3日成愛奇藝付費會員權益分水嶺

但有不少愛奇藝「單月付費」用戶已經發現,過去往往租期一到,平台每月都會定期自動續約,但9月初不但沒有自動扣款、反倒解約了,是否在為「愛奇藝條款」做準備?

根據《數位時代》了解,若要購買愛奇藝台灣站付費會員,過去有兩種方式:一來是透過網站,由歐銻銻娛樂委託的台灣公司「藍新金流」收款;再者則是在App Store和Google Play中直接購買,蘋果和Google直接與愛奇藝結帳,不會經手歐銻銻娛樂。

但在經濟部預告了「愛奇藝條款」後,藍新已在8月底正式終止和歐銻銻娛樂的合作,不再代收愛奇藝台灣站付費會員費。因此,原先在愛奇藝網站上購買「單月付費」用戶的消費者,在8月會員到期後,率先受到影響。

至於先前在網站上購買「一季」、「半年」或是「一年」的付費會員,在購買時已將費用全數付清,使用權益仍繼續,不會改變,直至合約到期後,才需要另尋新的付款方式;原先透過App Store和Google Play購買的消費者,因為未走台灣金流,也不會受到影響。

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現在只有透過手機App可以購買愛奇藝台灣站付費會員。
圖/ 愛奇藝台灣站App

早在一週前,歐銻銻娛樂已與NCC會面,希望向NCC釐清手上有業務哪些可繼續經營、哪些是「愛奇藝條款」禁止範圍,有意積極處理後續事宜,當時NCC就表示,歐銻銻娛樂仍可以經營客服業務一段時間,維護9月3日前申辦的會員權益,避免他們求助無門。

「我們承諾,在法令生效日以前,透過歐銻銻娛樂管道購買愛奇藝會員的消費者,我們負責到底。」范立達表示。

言下之意,但在9月3日前購買付費會員的消費者,歐銻銻娛樂仍將繼續維護其消費者權益,但9月3日之後才成為會員的人,歐銻銻娛樂則無法負責,「如果我們負責就是違法,9月3日之後成為會員的消費者,有問題可能要找NCC或經濟部。」

網站不能再買會員,只能從App Store和Google Play

以現狀來說,NCC並未要求愛奇藝台灣站APP下架,也沒有封鎖愛奇藝台灣站網站,在「愛奇藝條款」正式生效、OTT專法按現有草案上路後,消費者仍可正常觀看愛奇藝,但最大的差異,則是在購買付費會員上。

由於歐銻銻娛樂無法再代理愛奇藝,付款也無法再走台灣金流,因此如今在網頁版上,不能再購買付費會員,9月3日後要加入的新會員,或是日後期滿、想再續約的人,都只能透過App Store和Google Play上購買。

但透過App Store和Google Play,金流則是交由蘋果及Google處理,也是被一直提及的「跨境交易」,歐銻銻娛樂透露,這讓用戶得繳納「境外消費交易費」,倘若是購買單月的用戶,每月將多繳4元台幣、購買一季的用戶,則多11元、購買一年的用戶,得多付34元。

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打開愛奇藝網站,倘若要升級VIP會員,現在會被指引至手機APP上下載購買。
圖/ 愛奇藝台灣站官網
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但透過QR Code下載App後,卻發現是和原先台灣站不一樣的愛奇藝海外版「iQiyi」,歐銻銻娛樂原先就透露,今年第四季台灣站將整併至海外版中,從9月開始逐步實施過渡。
圖/ 手機螢幕截圖

三個月前伺服器已移至海外,轉圈圈問題存在嗎?

另外,在OTT專法草案中,針對電信、網路、伺服器業者,若是ISP(網路提供服務業者)、IDC(網際網路數據中心)、CDN(內容傳遞網路)⋯⋯等業者,則有「連帶責罰」的法條。

若他們仍繼續提供服務給愛奇藝及騰訊WeTV等中國OTT平台,例如租用機房,則要配合NCC及陸委會中斷攔阻服務,否則將會被責罰50萬至500萬元台幣不等。

不少消費者擔心,日後在台灣看愛奇藝影片,伺服器得連接到中國或是海外,而非向台灣本土業者租用就近的伺服器,傳輸距離變長、連結的人變多,載入影片速度可能會有延遲、變慢。

但要知道的是,愛奇藝先前的CDN(內容傳遞網路)伺服器是向中華電信子公司是方電訊租用,設在台灣,今年6月NCC介入後,是方已與其解約,如今愛奇藝則是向香港Akaimai租用伺服器,時間已長達三個月,合理預估未來仍將維持現況。倘若有「轉圈圈」的問題,從6月起已經發生,愛奇藝付費用戶可觀察6月開始的連接品質,是否已經下滑。

NCC副主委翁柏昨(2)日表示,若是收看不順, NCC將釐清是「平台業者」的問題,還是「用戶所用寬頻業者」的問題,再協助用戶跟業者協調,但如今歐銻銻娛樂已無法代理愛奇藝,恐怕NCC有問題要找「平台業者」,得直接找大陸方或海外總部才能溝通協調,難度頗高。

NCC表示,本週已和跟各縣市消保單位討論消費者權益問題,近日也會再舉行跨部會會議討論。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #OTT #NCC #愛奇藝
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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