7-11「全年無休」走入歷史?日本公平會:超商強迫「24小時不打烊」違法
7-11「全年無休」走入歷史?日本公平會:超商強迫「24小時不打烊」違法

24小時不打烊的便利商店,可能即將在日本走入歷史。日本公平交易委員會在經過近一年調查後,於本週揭示,倘若超商業者強制要求加盟店24小時營業,恐將違反反壟斷法,可能使以往連鎖超商壯大的加盟經營模式面臨改變。

2019年10月,日本公平交易委員會針對以7-11為首的8間超商業者,以及旗下約1.2萬間加盟店進行調查,發現高達66.8%加盟店主表示「希望縮短營業時間」、「想要嘗試(縮短營業時間)看看」,然而有33.5%的受訪者表示,總部不回應他們縮短營業時間的要求,或者僅回應「暫時保留回覆」。

日本公平交易委員會認為,若超商業者單方面要求加盟店24小時營業,可能違反反壟斷法中禁止濫用優越地位的規範。另外,這次調查還指出,如果總部承諾不在加盟店附近開店,卻又打破約定,也同樣有違法疑慮。

日本公平交易委員會要求,包含7-11、全家、Lawson等8家超商業者,需自我檢查是否存在類似的行為,並在11月底前提交報告與改善措施。隨著人力不足以及市場越趨飽和等因素衝擊,日本超商或許已經到了轉型的關鍵點。

日本超商人力嚴重不足,縮短營業時間成普遍訴求

人力不足的問題已經困擾日本超商業者許久,公平交易委員會調查顯示,高達93.5%的加盟店苦於沒有充足的員工。身為高齡化社會的代表性國家,日本勞動人口正持續減少,預估2025年將減少至6,082萬人,2040年更將只剩5,245萬人。

且因為超商店數已經達到飽和,顧客數持續下滑,而人事成本(打工費用)也節節攀升,77.1%的門市聲稱經營半夜時段是虧本生意,種種原因都令許多店主亟欲縮短營業時間。

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日本勞動人口不斷萎縮,高達93.5%超商店主表示缺工。
圖/ Ally Lee via Shutterstock

2019年2月的事件,成為引爆超商24小時營業爭議的導火線。一間位於大阪的7-11加盟店,由於一直招不到人力替補,店主和妻子兩人苦苦支撐門市營運,在「以為自己要過勞死」的時候,迫不得已將營業時間從24小時調降至19小時,停止於顧客稀少的半夜時段營業。

然而,7-11總部卻對這位店主祭出極為嚴厲的懲處,不只解除加盟店契約,還求償高達1,700萬日圓的違約金,雙方因此對簿公堂。此舉在日本社會引發強烈爭議,礙於輿論壓力,7-11趕緊中止求償,當時的社長也因此下台負責。

因為這起轟動社會的事件,公平交易委員會在去年介入調查,日本超商業者也開始嘗試縮短營業時間,公平交易委員會的資料指出,2019年迄今成功縮短營業時間的加盟店約為2,000家左右,相比日本8家超商業者總計5.7萬家的門市數,仍只有不到4%門市得以縮短營業時間。

加盟店比例高達98%,24小時營業制已在破滅邊緣

總部統籌開發商品、管理庫存,加盟主則專注於門市營運,這種特許經營模式是日本超商業者過往得以快速擴張的基礎。

根據2018年的資料,7-11全球約7萬家門市中高達95%屬於加盟店,若聚焦日本的話,這個比例更提昇至98%。且加盟店貢獻了約7-11整體約89%的營收,加盟店對7-11的重要性可見一斑。

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加盟店是日本超商得以快速拓展的基礎,在公平交易委員會宣佈不得強制24小時營業後,面對加盟主縮短營業時間的訴求,超商業者勢必得好好做出回應。
圖/ Shutterstock

不光7-11是如此,全家、Lawson的加盟店比例也都高達98%左右,並貢獻公司整體近8成的營收。

然而加盟店的作法也容易使加盟主在總公司下處於弱勢。例如,這次調查就指出,高達47.5%加盟主表示,他們曾迫於總公司壓力,進貨超過所需庫存的商品數量。

加盟主往往難以違抗總公司的規範,但這次公平交易委員會發聲後,也意謂著超商業者很可能無法再強制要求加盟主於難以營利的半夜時段營業,對於加盟店占總店數高達98%的日本超商產業,這有可能代表24小時營業制的破滅。

且加盟主對總公司的不滿也日漸增加,去年的調查指出,高達4成加盟主感到不滿,且營業、工作時間便高居不滿理由的第二順位,僅次於「收入比想像中少」。

在24小時營業制將被打破的現在,各個超商業者也必須重新思考與加盟主的互動模式,在互信的基礎上攜手挖掘潛在商機彌補營業時段縮減的影響,創造共存共榮的合作模式。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:日經IT mediaMoney Zine

關鍵字: #7-11 #新零售
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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

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Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

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偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

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