張國煒現身,三星聯手星宇高空發表Galaxy Z Fold2!要價7萬的5G摺疊機開箱一次看
張國煒現身,三星聯手星宇高空發表Galaxy Z Fold2!要價7萬的5G摺疊機開箱一次看

疫情期間,桃園機場、免稅商店都空蕩蕩,智慧型手機一哥三星卻逆向操作,破天荒地聯手星宇航空,選定今(8)日在飛機上舉辦摺疊新機Galaxy Z Fold2 5G上市發表會,雙方也聯手完成台灣首次企業包機旅行合作,噱頭十足。

藉由這一場發表會,台灣三星電子行動與資訊事業部副總經理陳啓蒙自信地預估,售價台幣7萬1,888元起的Galaxy Z Fold2,比上一代摺疊機銷量將再成長10倍,預計9月10日開放預購、9月25日正式上市。

《數位時代》現場直擊,這一場史無前例的發表會從何而來?Galaxy Z Fold2到底做了哪些改變?在被5G手機佔據的2020年,摺疊手機的未來又在哪?

首例!三星 X 星宇企業包機旅行,僅花一個月籌備

事實上,星宇和三星的合作,只花了短短一個月的時間籌備,活動細節甚至在上週才敲定。

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包含媒體、三星粉絲在內,一共近130位人員搭乘JX-8888航班參與「機上發表體驗會」,從桃機飛往日本宮古島,折返回恆春、蘭嶼,整趟行程約3小時多,星宇董事長張國煒也親臨現場,心情頗佳。
圖/ 三星

談起與星宇的合作的起心動念,陳啓蒙透露,兩家公司都有「創新」、「捨我其誰」的品牌DNA,內部也把這一支旗艦手機定位為Top(頂尖),瞄準的正是商務使用者,透過與航空公司的合作,象徵著這支手機飛上高空,還找來台灣之星總經理賴弦五、共享機車新創WeMo執行長吳昕霈拍攝宣傳片。

陳啓蒙進一步透露,上一代Galaxy Fold在台灣的銷量近千台,希望Galaxy Z Fold2 能透過與星宇的合作,開拓不一樣的市場,目標銷量比上一代成長10倍。

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「三星的畫質很清楚, iPhone 沒得比,才可以把飛機拍的雄偉!」身為科技迷的張國煒興奮地拍著飛機。
圖/ 陳映璇攝影
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星宇航空董事長張國煒(左)和台灣三星電子總經理李大成(右)都出席了Galaxy Z Fold2 發表會,同框合照。
圖/ 三星

和三星的合作僅是星宇異業合作的第一步,雖然張國煒並未透露更多未來合作計畫,但他預告鄰近中秋節,星宇將推出中秋包機。張國煒表示,高空看月亮不受地形限制,可以近距離看月亮,在高空賞月最理想,若沒有疫情,不太可能有這個需求,也希望民眾不要只是為了搭飛機而搭飛機,而是有新的搭機體驗,欣賞機上風景。

近期航空公司紛紛都推偽出國行程,張國煒認為,「偽出國並不叫做商機,」而是因應疫情期間,滿足國人有搭飛機的需求,另一方面也可以讓飛機動一動。

Galaxy Z Fold2上手玩!過去的問題修正了沒?

一年半之前,即便三星Galaxy Fold售價1,980美金、近7萬台幣,把智慧型手機價格再次推向天花板,但卻開啟了「摺疊手機元年」,給了「審美疲勞」的智慧型手機市場一個全新的想像。然而市場研究機構Strategy Analytics統計,2019年全球智慧型手機銷量,還不到100萬台。

一年半後,歷經了技術尚未成熟的手機災情、疫情衝擊消費者購機意願等,三星終於推出了第二代機種Galaxy Z Fold2。手機王總編輯張利安認為,「摺疊手機不是『能摺就好』,缺的是實用性的使用體驗,但從Galaxy Fold,再到Z Flip、Z Fold2,有越來越好。」

在2020年,「5G」已取代「摺疊」成為智慧型手機的最新熱門話題,但Strategy Analytics仍近一步預估,摺疊手機到了2020年,出貨量將達800萬台,預計2025年上看1億台。《數位時代》微開箱直擊,這一代的Galaxy Z Fold2到底做了哪些改變?

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在封面螢幕上,上一代採用4.6寸的AMOLED封面螢幕,螢幕比例為21:9,非常不實用;但到了Z Fold2,搭載6.2吋全螢幕,螢幕增大,實用性大幅增加。
圖/ 陳映璇攝影
三星 折疊
可以看到在折疊設計上,Z Fold 2仿照Z Flip,可將螢幕摺疊立起拍照,方便了不少,不用用腳架,也解決了手震問題。
圖/ 陳映璇攝影
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在自拍時,用戶可以透過主鏡頭來自拍,透過封面螢幕 來預覽成像。
圖/ 三星
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同樣地,用主鏡頭他拍他人時,也可以透過封面螢幕讓對方看到影像,自行調整拍照角度。
圖/ 三星

摺疊機的未來在哪? 專家:要普及,先等售價便宜一半

「華為、 Motorola、微軟,甚是Google都陸續加入,可見大家都看好摺疊手機的發展,只是包括面板和摺疊的方式,各家各有自己的特色,還沒有形成一個主流。」台經院資深產業分析師邱是芳評論道。由於廠商還是把摺疊手機當成智慧型手機瓶頸的一個突破口,但過了一年半,仍未看見殺手級應用,自然也難成一個「明星級商品」。

張利安表示,「重點不是手機以什麼型態面市,而是能否解決使用者的痛點」,即便未來摺疊型手機有了令人願意買單的功能體驗,但短期還是很難普及,因為成本和技術勢必墊高了售價。

從Z Fold2 和上一代的售價,就能明顯看出這點:Fold推出時定價1,980美元起,台版雖然非5G版本,但售價近7萬元台幣;Z Fold2售價則為1,999美元,台灣販售5G版為7萬1,888元,價格下修的幅度非常小。

邱是芳指出,「5G版」讓零組件成本拉高,加上摺疊機成本身就高,出貨量小,相關零組件自然規模不大,願意投入的組件廠商相對有限,成本自然會高,加上「今年疫情打壞供應鏈、需求弱,品牌還不能明顯放量,摺疊手機只能走持續深耕產品線的定位。」

雖說市調市場其實很看好摺疊機的成長速度,Gartner統計,摺疊手機將在2023年佔高階手機市場5%,數量總計3,000萬支,但邱是方仍認為,「去年出貨量大概100萬台,今年能夠持平就不錯」,且目前市面上的5G旗艦機都比Z Fold2便宜不少,三星該如何驅動市場,將是很大挑戰。

張利安也抱持相同觀點認為,「如果要普及,摺疊手機價格至少要是現在的一半,只能等到被大量生產之時了。」

「5G」和「摺疊」,可以看成同一個議題

「多鏡頭早已經是主流,如果要說明年的手機市場,會圍繞兩個議題:5G和折疊。」在2019年12月第一代摺疊機Fold上市時,陳啓蒙曾提到。

如今則是要看「摺疊機」跟「5G」的結合,陳啓蒙認為,今年是5G教育元年,整體市場成熟要等待5G訊號涵蓋率達70%以上。

此外,針對三星智慧型手機年度銷售目標,年初訂定黃金比例為3(高階):3(中階):4(低階)。但由於上半年環境相對嚴峻,目前比率約為25:50:25,銷售額逐漸往上提升當中,也期望藉由Galaxy Z Fold2新機上市,進一步達成目標。

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台灣三星對Galaxy Z Fold2 銷量預期樂觀。
圖/ 陳映璇攝影

這次預購期間,除了通路都能看到實機,還提供2年行動裝置綜合保險,以降低消費者對摺疊機的疑慮,在預購上也會優先滿足台灣的需求。

陳啓蒙進一步指出,旗艦機走向分眾化市場,售價4萬8,880元起的摺疊機Z flip瞄準追求輕薄、時尚的族群,售價貴超過2萬的Z fold則瞄準商務人士,目前摺疊機仍屬超旗艦市場,未來隨著產品線的增加,他看好摺疊機將成為未來趨勢。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #三星 #星宇航空
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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