GoShare結合9大企業,首推「碳足跡計算服務」!共享機車還有什麼創新可能?
GoShare結合9大企業,首推「碳足跡計算服務」!共享機車還有什麼創新可能?

GoShare今年8月成立滿週年,用戶數突破80萬大關,也開始探詢新商業模式可能。看準不少上班族騎共享機車上下班,23日推出首個B2B產品GoShare for business,提供企業專屬車隊服務,首波迎來9大指標型跨產業合作夥伴,從速食業橫跨百貨業,透過騎電動機車減碳的效益,擴大綠色經濟影響力。

9大合作夥伴包括微軟、visa、達美樂、台新銀行、遠傳、微風集團、南山產物保險、樂天桃猿、為台灣而教(Teach For Taiwan),台灣微軟總經理孫基康、Visa台灣區總經理趙麗芳都特別站台力挺。目標一年內創造100萬騎乘、減碳35萬公斤,帶動電動化革命,也為GoShare找尋第二個成長曲線。

GoShare for Business 企業方案
首個B2B產品GoShare for business,提供企業專屬車隊服務,首波迎來9大指標型跨產業合作夥伴。
圖/ GoShare

GoShare推商用方案,結合CSR認證計算碳足跡

機車是許多人生活中離不開的交通工具,為滿足重視環保、綠能的企業,一個更乾淨的移動服務—共享電動機車成為不二選擇。

GoShare for business提供三種方案:企業騎乘金、企業帳號服務、企業專屬車隊,另有車隊管理平台,方便企業管理員工騎乘並追蹤方案成效。不過企業帳戶的方式,過去WeMo Scooter就有提供類似服務,提供企業以優惠的價格租借路邊的共享機車。

特別的是,GoShare還能幫助企業計算騎電動機車所減少的碳足跡,透過與第三方驗證單位合作,每月能收到騎乘里程、騎乘時間、空汙排放減少量及帳單彙整的分析報告,方便企業做CSR(企業社會責任)報告,簡化額外找尋第三方單位計算碳足跡的手續流程,把騎電動機車的減碳效益發揮最大,這也是首家共享機車業者提供碳足跡計算服務。

在企業專屬車隊部分,不限定GoShare的營運範圍,例如新竹、屏東、花蓮的企業用戶也都可以使用,不只是賣車,GoShare也提供「GoShare Care」 ,協助車輛定期保養與支援服務。

GoShare新事業總監姜家煒舉例說,合作夥伴達美樂雖然有自己的外送車隊,但碰到外送尖峰時刻,店內機車不夠用時,外送員就能打開GoShare App的企業帳戶,以優惠的價格租借路邊的GoShare;或是買斷GoShare車輛及管理平台,納入達美樂自家的外送車隊,不只是達美樂,momo、宅配通都曾表態因應燃油車有不環保問題,擬打算把物流車隊汰換使用電動機車。

雖說是買斷GoShare車輛及平台,但因為還是使用Gogoro電池,預期可能還是得負擔電池月租費。

嚴選25家餐廳品牌,串起永豐QR Pay掃碼支付

而共享機車不單單是A點到B點的移動,GoShare透過搜集用戶的移動數據,進一步分析用戶行為,串起吃喝玩樂的生活場景應用,像是今年三月聯合台北餐酒館與酒吧的Lady‘s Week,六月進軍台南推出美食地圖的行銷活動,攜手在地商家推出GoShare騎士專屬優惠。

GoShare 新事業總監姜家煒
GoShare App新增「GoShare Select 挑剔指南」,網羅 25 家台北人氣餐廳品牌、43 家分店,使用首創 SCAN & PAY 掃碼支付體驗,享用餐折扣。
圖/ GoShare

為強化用戶的黏著度,GoShare朝美食下手,透過大數據、內部委員會嚴選台北25家指標型餐廳、共43家分店,從韓式料理到在地台味美食都有。當消費者騎車到餐廳用餐、結帳,一個GoShare App就能搞定,還提供最低64折用餐折扣

為串起支付金流最後一哩路,GoShare結盟永豐銀行,在GoShare App內整合永豐QR Pay掃碼支付,並在合作店家擺放QR Code,直接掃描就完成支付,還可以知道折扣多少錢,消費者不需額外開啟其他行動支付App,從騎車、用餐、結帳的體驗零斷點。

GoShare  SCAN & PAY
為串起金流服務,GoShare App推出「SCAN & PAY掃碼支付」,從租車、用餐、支付體驗一氣呵成。
圖/ GoShare

永豐銀行零售金融處處長吳建毅表示,這是QR Pay掃碼支付首度與企業結盟合作,過去QR Pay在台北魚市、建國花市等公有零售市場相當普及,透過與GoShare合作,進一步走進街邊店,讓更多小型商家可享有無現金支付。

甚至有機會拓展到旅宿業,「只要營業行為,業者只要線上申請掃碼收單,未來就是一支手機搞定付款,」讓台灣的支付環境更便利。

GoShare大動作宣布與9間企業組織、25個餐廳品牌合作之舉,並導入QR Pay解決支付最後一哩路,從交通串起的GoShare生態圈儼然成形,開啟未來更多想像空間。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #金融信託產業
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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