台灣獲選為全球最想去景點!Agoda執行長談未來旅遊兩大重點,市場能100%恢復嗎?
台灣獲選為全球最想去景點!Agoda執行長談未來旅遊兩大重點,市場能100%恢復嗎?

「從Agoda的數據看來,台灣、泰國的國內旅遊表現已經超過了去年同期,是防疫做得最好的兩大市場。」Agoda執行長約翰.布朗(John Brown)說。

人在Agoda曼谷辦公室的約翰.布朗大力稱讚台灣防疫上的作為,他更特別點名了數位政委唐鳳,「我們相信台灣有這麼成功的防疫經驗,有很大一部分歸功於科技的應用,唐鳳委員也協調了部分科技對抗疫情的工作。Agoda相信,科技能夠把新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的衝擊降到最低,讓人們重新回到旅遊的懷抱。」

防疫成功讓台灣人出國意願高、登上熱門旅遊景點冠軍

新冠狀病毒讓全球旅遊業停擺,隸屬於Booking Holding集團的OTA平台Agoda也在今年5月裁員1,500人,約占員工總數的25%,約翰.布朗在當時表示,這將是Agoda在疫情下最後一次裁員。

同時Agoda也推出一系列的振興國旅計畫,如75折起的優惠方案GoLocal,在台灣已經有上萬個房源加入,以及能夠在出發前24小時即時取消的Easy Cancel與加強衛生防護的優良衛生計畫。

此外,Agoda也積極與政府單位合作,目前在日本、泰國都有相關計畫。以泰國來說,每年有近4,000萬名外國旅客,「現在這些旅客都不見了,就算靠國旅,也需要政府、平台與旅宿業者三方緊密的合作。」Agoda在7月宣布與泰國旅遊局合作,由泰國政府補貼房間費用的40%(最高3,000泰銖),而Agoda負責技術與行銷方案,協助泰國旅行者在搜索、預訂與付款上的簡化。約翰.布朗透露,計畫實施以來,已共同銷售出了超過100萬個房源。

Agoda優良衛生
Agoda在疫情後也推出了「優良衛生標章」,讓注重公共衛生安全的旅客有更明確的選擇。
圖/ Agoda

約翰.布朗認為,防疫成功大大地影響到旅遊意願,根據Agoda針對消費者到國外旅遊的意願調查,66%的台灣民眾有意願到國外旅遊,其他國家的消費者則僅有約35%。

台灣與泰國則是他特別點名的兩大市場,國內旅遊的表現已超過去年同期,但約翰.布朗也提到,唯一的例外就是美國市場,「美國的國旅市場還是滿不錯的,美國的民眾好像覺得『算了、無所謂』,有點豁出去的心態。」

從另外一個數據,則能看出台灣防疫的成功,所帶來的國際曝光度。根據Agoda平台的數據顯示,2020下半年的全球10大熱搜旅遊景點,第一名就是台灣,接續為泰國、日本、越南、南韓、美國、澳洲、香港、馬來西亞及印尼。Agoda企業發展部副總監Tim Hughes更表示:「台灣是全球旅客最想去的地方。」

台灣「偽出國」熱潮證明大家有多愛旅遊

展望後疫情時代的下半場,約翰.布朗對於旅遊市場仍相當有信心:「人們的旅遊活動100%會回復到往日的時光,但未來幾年會特別注意衛生、安全上的資訊。

而人們有多愛旅遊?他拿了台灣的「偽出國」行程來舉例,「台灣的偽出國行程,大家搭飛機只是為了盤旋一下,甚至新加坡航空公司不願意浪費燃料,就讓大家坐在飛機裡面過過乾癮,這都代表了人們有多愛旅遊。」

約翰.布朗認為未來影響較大的將會是商務行程,「我一年可能飛去歐洲、北美參加三次董事會,一次都要一個禮拜,可能僅為了一天的會議,但現在疫情讓大家意識到,視訊軟體有機會取代部分的實體商務行程。」

首位「非創辦人」執行長,約翰・布朗直言相當困難

2018年從營運長被拔擢為執行長的約翰.布朗,其實還有一個特殊的身分──他是Agoda第一個「非創辦人」出身的執行長,談起這段經歷,他在視訊鏡頭的另一端大笑著說:「很難、真的很困難,我接手的時候只有一個念頭:『不要把事情搞砸』。」

雖然不是創辦人出身,但約翰.布朗已經在Agoda工作了10年,「這段日子以來,我花了很多時間跟Rob Rosenstein(Agoda共同創辦人、前執行長)一起工作,一天在辦公室相處10~12小時,相處時間甚至都比我自己的家人還久。」

他認為要帶領一家公司從無到有,創辦人必須具備個人魅力、果決、果斷等特質,但是上了軌道之後,公司會有不同的需求,「Agoda已經成長地相當茁壯,現在的執行長,需要懂得從人才中挑出最好的意見,去傾聽、協調,確保最好的想法能傳達到公司高層,這就是我現在在做的事情。」

而Agoda現在除了旅宿預訂從飯店拓展到民宿、公寓之外,也加入了機票、租車等更多元的旅遊服務,漸漸往「一站式旅遊服務」前進,「我們在亞洲觀察到大部分的OTA都是往這個方向(一站式)走,美國比較慢,但我認為最終都會發展出一站式的服務。」約翰.布朗說,「而對Agoda來說,任何消費者在旅遊行程中需要的,我們都會去提供、滿足。」

Agoda小檔案


- 創立時間:2003年於泰國創立、2005年上線
- 於2007年被Priceline集團(後更名為Booking Holdings集團)收購
- 目前員工數超過3,000名,在全球30個國家和地區設有據點

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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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