胡亦嘉收回讓步,即刻回任街口投信董事!5點聲明控「官官相護」:打擊街口300優秀年輕人
胡亦嘉收回讓步,即刻回任街口投信董事!5點聲明控「官官相護」:打擊街口300優秀年輕人

2020年9月底,金管會通過街口投信處分案,決議解除街口創辦人胡亦嘉街口投信董事職務、裁處街口投信罰鍰300萬元等處分。胡亦嘉則在臉書寫下「欲加之罪,何患無辭」等語,也在當時提出行政訴訟,請求撤銷處分。

台北高等行政法院審理後,在2023年11月30日作出裁決認為,胡亦嘉兼任街口投信的總經理職務,託付寶服務實際是由他一人逕行決定付諸執行,縱經街口投信專業經理人基於違法考量,多次對其勸阻託付寶的營運。判決指出,胡亦嘉未具備擔任投信事業總經理的資格,卻一人同時代理街口投信的法令遵循主管、總經理及董事長3職務,核屬違法,且胡亦嘉代理街口投信的董事長及總經理職務,亦屬違法。金管會的處分並無違誤。

對此,胡亦嘉也於12月5日發表5點聲明反駁,並宣布將 回任街口投信董事

以下為胡亦嘉聲明全文:

1. 託付寶是與金管會銀行局、證期局都溝通過的產品,有證據為證,後續證期局返悔,甚至教唆街口投信人員偽造報告,設局胡亦嘉簽署承諾書,再以偽造的報告為證據指胡亦嘉明知託付寶違法還硬上,作為裁罰依據。法官無視具體之證人、證據,完全配合證期局的說法演出,甚至在發現作為證據的報告是偽造的,就暫停開庭了近一年,更直接不敢再傳關鍵證人,也匆匆結束本案,立場極度偏頗與不公。

2. 法官完全不清楚託付寶產品架構,就直指託付寶是違法產品,實在無權去硬說託付寶是違法產品。法官若覺得託付寶是違法產品,為何說不出違反哪一個法令?更包庇已經有證據的偽造文書不移送檢調,明顯失職。

3. 根據統計,106年至111年,在行政法院,人民能勝訴的機率低於8%,早已坐實了官官相護的護航政府法院。人民被不受監管的政府機構裁罰後,居然只能去護航法院,這整個制度已經完全失能,完全助長了獨裁政府機關,獨裁政權,人民每四年選一個皇帝到底要投票幹嘛?

4.對行政法院如此的結果,實在很遺憾,打擊的不只是我本人,是對街口300多位優秀年輕人的打擊,是對台灣新創的打擊。一個街口的成功,是可以培養300個甚至1000個優秀年輕人,政府理當支持台灣能出現更多如街口般的新創公司,而不是看到一個就極盡所能的打死。這樣的極權政府機關下被犧牲的,是台灣年輕人的未來。

5. 如此偏離事實的判決,金管會極度濫權的裁罰,行政法院的極度不公正,已經讓人無路可退,本人實在無法尊重。因此,本人將即刻回任街口投信董事。


這起案件審理橫跨3年,究竟發生什麼事?以下是2020年9月報導:

街口「託付寶」錯在哪?為何遭罰?

以科技業者之姿,跨入金融服務,街口金融科技執行長胡亦嘉曾說,目標是成為台灣第一家金融科技獨角獸,但在奔向夢想的路上,卻屢屢碰壁。

尤其是爭議不斷的「街口託付寶」,一直以來都沒有獲得金管會方面核准。街口2020年10月6日宣布,將完全退出街口投信董事會,未來將專注於技術的開發,會透過跟其他專業金融機構合作的模式,持續推動金融科技創新。

這一紙聲明,等同宣告努力三年的「託付寶」產品,暫時畫下休止符。

中秋連假前夕,金管會發出一份長達13頁的聲明稿,指出街口包括:讓消費者誤信能保證獲利、提供金管會之文件有未據實陳述......等多項缺失。同時,決議解除胡亦嘉街口投信董事職務、裁處街口投信罰鍰300萬元等處分。

當天下午,胡亦嘉在個人Facebook發文寫下:「欲加之罪,何患無辭,台版國安法,獨裁統治。」表達內心的抗議。

不過,就算心中有再多創新的想法,過不了主管機關這關,也終究無法實現,經過一周的沉澱,胡亦嘉決定讓步。

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經過一周的沉澱,胡亦嘉決定讓步,將完全退出街口投信董事會。
圖/ 蔡仁譯攝影

延伸閱讀:託付寶爭議未解,金管會決議:解除胡亦嘉街口投信董事職務

胡亦嘉一度態度軟化,請辭街口投信董事席位

官方透過新聞稿表示,在投資兩年後,已經讓街口投信轉虧為盈,為了尊重主管機關對於金融機構的獨立性,以及消除任何關係人,對於公司治理的疑慮,「 街口金融科技將在10月15日的街口投信董事會上,請辭所有董事席位。

胡亦嘉表示,街口推動台灣金融科技創新的目標是不會改變,接下來,會專注在技術端的開發,在金融科技領域,扮演好科技業者的角色,會透過與專業的金融業者合作推出新產品。「也盼能持續與金管會溝通,配合金管會規劃的方向,」胡亦嘉補充。

專注技術開發,託付寶下一步怎麼走?

宣布全面退出街口投信董事會,意味著努力許久的「街口託付寶」將暫時畫下休止符。業者表示,接下來會跟金融機構合作,討論可能的模式,也許未來託付寶不會再叫託付寶,而是會以另一種形式再與用戶見面。

事實上,胡亦嘉從2018年就想推出託付寶,產品特色是用戶可透過行動支付購買基金,並隨時提領贖回,不過前後闖關三次想讓產品上線,都被金管會「Say No」。街口產品長范庭甄從一開始就帶領託付寶開發團隊,從零打拼至今,她回憶,每次被金管會拒絕,「就像是懷孕流產一樣,說不難過是騙人的。」參與開發的團隊成員,也曾忍不住在辦公室哭泣。

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胡亦嘉表示,街口推動台灣金融科技創新的目標是不會改變,接下來,會專注在技術端的開發。
圖/ 蔡仁譯攝影

胡亦嘉在去年3月街口買下國票華頓投信,接受《數位時代》專訪時他曾分享,當時這家成立近20載的投信,僅有約4,000戶客戶,但改名街口投信重新出發,短短一天就新增7,000名新戶,遠超出過去20年成績。

他想說的是,透過金融科技的力量,真的能改變保守的投信產業,「我們要做的事情就是改變,我不會有任何後顧之憂,對就是對,錯就是錯,這很簡單。」他曾激動地這麼說。

胡亦嘉說,街口在支付領域扎根許久,推動用戶實名制機制、與連結銀行帳戶扣款模式,在金融科技發展中,扮演關鍵的基礎建設。未來目標是與國際接軌,協助將國外大型網路公司落地台灣,也會利用台灣成功的營運模式與技術能力,往海外國家發展。

此外,也會利用街口支付的平台與技術,協助扶植台灣新創,在聲明的最後,街口如此期許:「深信台灣是新創最好的起始點,也將努力協助台灣奠定此地位。」

延伸閱讀:長輩好心勸他「民不與官鬥」,為何還屢槓金管會?街口小霸王胡亦嘉的內心話

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #金管會 #胡亦嘉
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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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