胡亦嘉收回讓步,即刻回任街口投信董事!5點聲明控「官官相護」:打擊街口300優秀年輕人
胡亦嘉收回讓步,即刻回任街口投信董事!5點聲明控「官官相護」:打擊街口300優秀年輕人

2020年9月底,金管會通過街口投信處分案,決議解除街口創辦人胡亦嘉街口投信董事職務、裁處街口投信罰鍰300萬元等處分。胡亦嘉則在臉書寫下「欲加之罪,何患無辭」等語,也在當時提出行政訴訟,請求撤銷處分。

台北高等行政法院審理後,在2023年11月30日作出裁決認為,胡亦嘉兼任街口投信的總經理職務,託付寶服務實際是由他一人逕行決定付諸執行,縱經街口投信專業經理人基於違法考量,多次對其勸阻託付寶的營運。判決指出,胡亦嘉未具備擔任投信事業總經理的資格,卻一人同時代理街口投信的法令遵循主管、總經理及董事長3職務,核屬違法,且胡亦嘉代理街口投信的董事長及總經理職務,亦屬違法。金管會的處分並無違誤。

對此,胡亦嘉也於12月5日發表5點聲明反駁,並宣布將 回任街口投信董事

以下為胡亦嘉聲明全文:

1. 託付寶是與金管會銀行局、證期局都溝通過的產品,有證據為證,後續證期局返悔,甚至教唆街口投信人員偽造報告,設局胡亦嘉簽署承諾書,再以偽造的報告為證據指胡亦嘉明知託付寶違法還硬上,作為裁罰依據。法官無視具體之證人、證據,完全配合證期局的說法演出,甚至在發現作為證據的報告是偽造的,就暫停開庭了近一年,更直接不敢再傳關鍵證人,也匆匆結束本案,立場極度偏頗與不公。

2. 法官完全不清楚託付寶產品架構,就直指託付寶是違法產品,實在無權去硬說託付寶是違法產品。法官若覺得託付寶是違法產品,為何說不出違反哪一個法令?更包庇已經有證據的偽造文書不移送檢調,明顯失職。

3. 根據統計,106年至111年,在行政法院,人民能勝訴的機率低於8%,早已坐實了官官相護的護航政府法院。人民被不受監管的政府機構裁罰後,居然只能去護航法院,這整個制度已經完全失能,完全助長了獨裁政府機關,獨裁政權,人民每四年選一個皇帝到底要投票幹嘛?

4.對行政法院如此的結果,實在很遺憾,打擊的不只是我本人,是對街口300多位優秀年輕人的打擊,是對台灣新創的打擊。一個街口的成功,是可以培養300個甚至1000個優秀年輕人,政府理當支持台灣能出現更多如街口般的新創公司,而不是看到一個就極盡所能的打死。這樣的極權政府機關下被犧牲的,是台灣年輕人的未來。

5. 如此偏離事實的判決,金管會極度濫權的裁罰,行政法院的極度不公正,已經讓人無路可退,本人實在無法尊重。因此,本人將即刻回任街口投信董事。


這起案件審理橫跨3年,究竟發生什麼事?以下是2020年9月報導:

街口「託付寶」錯在哪?為何遭罰?

以科技業者之姿,跨入金融服務,街口金融科技執行長胡亦嘉曾說,目標是成為台灣第一家金融科技獨角獸,但在奔向夢想的路上,卻屢屢碰壁。

尤其是爭議不斷的「街口託付寶」,一直以來都沒有獲得金管會方面核准。街口2020年10月6日宣布,將完全退出街口投信董事會,未來將專注於技術的開發,會透過跟其他專業金融機構合作的模式,持續推動金融科技創新。

這一紙聲明,等同宣告努力三年的「託付寶」產品,暫時畫下休止符。

中秋連假前夕,金管會發出一份長達13頁的聲明稿,指出街口包括:讓消費者誤信能保證獲利、提供金管會之文件有未據實陳述......等多項缺失。同時,決議解除胡亦嘉街口投信董事職務、裁處街口投信罰鍰300萬元等處分。

當天下午,胡亦嘉在個人Facebook發文寫下:「欲加之罪,何患無辭,台版國安法,獨裁統治。」表達內心的抗議。

不過,就算心中有再多創新的想法,過不了主管機關這關,也終究無法實現,經過一周的沉澱,胡亦嘉決定讓步。

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經過一周的沉澱,胡亦嘉決定讓步,將完全退出街口投信董事會。
圖/ 蔡仁譯攝影

延伸閱讀:託付寶爭議未解,金管會決議:解除胡亦嘉街口投信董事職務

胡亦嘉一度態度軟化,請辭街口投信董事席位

官方透過新聞稿表示,在投資兩年後,已經讓街口投信轉虧為盈,為了尊重主管機關對於金融機構的獨立性,以及消除任何關係人,對於公司治理的疑慮,「 街口金融科技將在10月15日的街口投信董事會上,請辭所有董事席位。

胡亦嘉表示,街口推動台灣金融科技創新的目標是不會改變,接下來,會專注在技術端的開發,在金融科技領域,扮演好科技業者的角色,會透過與專業的金融業者合作推出新產品。「也盼能持續與金管會溝通,配合金管會規劃的方向,」胡亦嘉補充。

專注技術開發,託付寶下一步怎麼走?

宣布全面退出街口投信董事會,意味著努力許久的「街口託付寶」將暫時畫下休止符。業者表示,接下來會跟金融機構合作,討論可能的模式,也許未來託付寶不會再叫託付寶,而是會以另一種形式再與用戶見面。

事實上,胡亦嘉從2018年就想推出託付寶,產品特色是用戶可透過行動支付購買基金,並隨時提領贖回,不過前後闖關三次想讓產品上線,都被金管會「Say No」。街口產品長范庭甄從一開始就帶領託付寶開發團隊,從零打拼至今,她回憶,每次被金管會拒絕,「就像是懷孕流產一樣,說不難過是騙人的。」參與開發的團隊成員,也曾忍不住在辦公室哭泣。

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胡亦嘉表示,街口推動台灣金融科技創新的目標是不會改變,接下來,會專注在技術端的開發。
圖/ 蔡仁譯攝影

胡亦嘉在去年3月街口買下國票華頓投信,接受《數位時代》專訪時他曾分享,當時這家成立近20載的投信,僅有約4,000戶客戶,但改名街口投信重新出發,短短一天就新增7,000名新戶,遠超出過去20年成績。

他想說的是,透過金融科技的力量,真的能改變保守的投信產業,「我們要做的事情就是改變,我不會有任何後顧之憂,對就是對,錯就是錯,這很簡單。」他曾激動地這麼說。

胡亦嘉說,街口在支付領域扎根許久,推動用戶實名制機制、與連結銀行帳戶扣款模式,在金融科技發展中,扮演關鍵的基礎建設。未來目標是與國際接軌,協助將國外大型網路公司落地台灣,也會利用台灣成功的營運模式與技術能力,往海外國家發展。

此外,也會利用街口支付的平台與技術,協助扶植台灣新創,在聲明的最後,街口如此期許:「深信台灣是新創最好的起始點,也將努力協助台灣奠定此地位。」

延伸閱讀:長輩好心勸他「民不與官鬥」,為何還屢槓金管會?街口小霸王胡亦嘉的內心話

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #金管會 #胡亦嘉
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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