Excel之亂!英國新冠肺炎確診名單漏數據,1.6萬名病例沒有被追蹤到
Excel之亂!英國新冠肺炎確診名單漏數據,1.6萬名病例沒有被追蹤到

為什麼不要用Excel紀錄確診病例?這個答案或許問英國公共衛生部最知道。

週一(5日),在武漢肺炎確診病例飆破51萬8,000人的英國,傳出在9月25日到10月2日這8天內,有將近1萬6,000起新的確診病例沒有被追蹤到,這代表原本應該接受隔離治療的患者依舊在外頭,加劇疫情蔓延的風險。

將Excel當作大型資料庫

而這1萬5,841起確診病例之所以被英國公共衛生部(Public Health England)漏掉,原因就出在英國公共衛生部將微軟推出的Excel試算軟體當作大型資料庫使用,沒有注意到Excel並不適合拿來紀錄和追蹤每天增幅調整的確診病例數據。

如果要還原整起漏數據事件,必須先從英國公共衛生部如何記錄武漢肺炎確診病例說起。每天,英國各地的公私立檢測中心會將確診病例和檢測人數等數據以CSV檔寄給英國公共衛生部,而英國公共衛生部再將收到的數據匯入在Excel建立的資料庫。

雖然CSV的檔案大小沒有限制,但英國公共衛生部使用舊版Excel所呈現的檔案格式XLS只能呈現65,536列,這代表多出來的數據會自動被刪除,這也就是為什麼確診病例數會被遺漏的原因。

如果是新版的Excel,呈現的檔案格式XLSX可以容納1,048,576列,能夠紀錄的檢測數據量是前者的16倍,相對來說就不容易發生數據遺漏的問題。

僅供刊物用途_shutterstock_1067559380_excel.jpg
Excel試算其實不適合當作大型資料庫使用。
圖/ PixieMe via shutterstock

Excel不適合存放大型數據

不過,IT專家指出,不管是1987年推出的Excel XLS檔案格式,還是2007年更新的XLSX檔案格式,這些都不適合拿來存放武漢肺炎的檢測數據,其箇中道理連中學生都知道。

英國劍橋大學計算機實驗室通訊系統教授克羅克洛夫(Jon Crowcroft)說:「一直以來,Excel都是專門給小型公司處理數據,並且大致看看數據長相的軟體。」

「當你要做某些比較嚴肅的正事時,你會用為那些正事量身打造處理數據的方式,你有很多其他的選擇,但你不會用Excel,沒人會用這個起頭。」

回到Excel漏數據事件,在發現漏了1萬5,841起確診病例沒有被追蹤後,英國公共衛生部表示他們立刻回溯追蹤,並且在3號凌晨1點已大致補完,這項「技術問題」已經被解決。

各方撻伐!英國衛生大臣:這起意外根本不該發生

週一,當英國衛生大臣韓考克(Matt Hancock)在下議院接受質詢時,也提到了Excel漏數據事件,他坦言整起事件肇因於英國公共衛生部使用「老舊系統」統計確診和檢測數據,兩個月前當局就已經決定要更換這套系統。

英國衛生大臣
英國衛生大臣韓考克
圖/ 截圖自網路

「這起意外根本不應該發生。」,韓考克承諾當局除了會深入調查該事件之外,也會立刻升級過時的電腦系統。

對於這起意外,來自工黨的影子衛生大臣阿什沃斯(Jonathan Ashworth)表示,就算英國公共衛生部事後力挽狂瀾,人民的生命安全照樣因為延遲追蹤而陷於危險。

阿什沃斯說:「成千上萬的人根本不知道他們曝露在染疫的風險中,在住院人數不斷增加的情況下,這種致命的病毒很有可能散播。」,「這起事件不僅僅是一團亂,這比一團亂還要更糟。」

蘇格蘭愛丁堡大學全球衛生治理學程主任斯里達(Devi Sridhar)說:「這起事件發生的時機不能更糟了,隨著時序準備進入冬季,我們早就知道到時病例數會增加,現在正是需要當局『檢測和追蹤系統』(test-and-trace system)好好發揮功用的時候。」

沒想到,英國公共衛生部的檢測和追蹤系統卻出了這樣的大包。斯里達繼續提到,除了漏數據一事,當局在防疫上還有許多地方做不好,像是把人送去離家好幾百公里遠的地方做檢測、實驗室的檢測效率太慢、累積大量民眾沒有檢測等等。

解決之道:拆成小檔案匯入Excel

面對各方撻伐,發生Excel漏數據事件的英國公共衛生部表示,他們現在將檢測數據拆分成小檔案匯入能容納大量數據的Excel模板內。如此一來,就不會發生數據量超過上限、數據被自動刪除的情況。

Excel
圖/ Flickr

然而,IT專家對此表示,英國公共衛生部該做的是尋找更適合的資料庫軟體來取代Excel,而不是繼續使用Excel。

根據《衛報》的報導,Excel雖然是全世界最受歡迎的商業工具,但在某些情況下並不適合使用Excel來記錄數據,過去也有不少企業使用Excel出錯,結果付出高昂代價的例子。

Excel並非萬用!一失算,恐釀成巨大損失

舉例來說,2013年,摩根大通集團(JPMorgan)使用Excel出錯,讓他們損失將近60億美元(約1,741億5,000萬元台幣)。當時,Excel試算表中的單元格錯誤地除以兩種利率的總和,而不是除以平均值。這個錯誤也讓美國康乃狄克大學法律系教授柯克(James Kwak)警告大眾,Excel其實「非常脆弱」。

摩根大通
圖/ 科技新報

柯克說:「對初學者來說,Excel沒有辦法追蹤你的數據從哪裡來,它也沒有審計追蹤的功能,所以你有可能不小心重複打了某些數字,但自己卻沒發現。此外,Excel也沒有簡單的方式可以測試試算表。」

「Excel最大的問題在於人人都能生出Excel試算表,但可能做得並不好,因為Excel的操作太過簡單,人們在製作重要試算表時,並沒有侷限於一定要給了解程式設計的人去做。在製作時,也沒有以系統性、能夠追蹤製作紀錄的方式製作。」

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
本文授權轉自:地球圖輯隊

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
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在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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