華為零貢獻,台積電仍預期Q4能成長4%、年成長幅度達30%!動能從哪來?
華為零貢獻,台積電仍預期Q4能成長4%、年成長幅度達30%!動能從哪來?

「長遠來看,高效能運算(HPC)將會是台積電重要的成長動能,」台積電總裁魏哲家今(15)日在台積電法說會上表示,只是這樣的情況是否會與另一個成長引擎:智慧型手機(mobile)的營收占比達到黃金交叉,魏哲家只以「no comment」回應。

隨著新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的影響,台積電看到的是這隻黑天鵝加速了產業的數位轉型跟帶動新的生活型態(new Normal),「遠距工作、遠距教學確實加速了高效能運算的需求,」魏哲家強調,但這並不表示智慧型手機(mobile)的成長動能趨緩。

台積電總裁 魏哲家
魏哲家表示,高效能運算(HPC)因為疫情帶動的遠距辦公、數位轉型等因素,成為了接下來帶動半導體成長的強勁動能。
圖/ 螢幕截圖

相反的,隨著蘋果最新手機採用的A14晶片是以台積電5奈米先進製程製造,可預期的是,接下來全球在5G智慧型手機的普及跟基礎建設會有強大需求。魏哲家也指出2020年的5G手機滲透率有望達到17-19%(high-teens percentage)、且明年還會再往上攀升,讓智慧型手機跟高效能運算持續成為台積成長雙引擎。

靠生力軍5奈米加入,第三季先進製程營收達全季61%

台積電甫公布的財報顯示,今年第三季的合併營收約為3,564億3000萬元,QoQ增加14.7%、YoY增加了21.6%;稅後純益約為1,373億元,QoQ增加13.6%、YoY增加35.9%,至於第三季每股盈餘(EPS)則為新台幣5.3元。

台積電2020Q3 製程營收占比
圖/ 螢幕截圖

從製程類別來看,第三季5奈米製程的出貨佔台積電第三季晶圓銷售金額的8%,7奈米製程為35%,至於16奈米製程則為18%,整體而言先進製程的營收達到全季晶圓銷售金額的61%,相較於第二季的54%來說成長不少,這全都歸功於5奈米製程的貢獻。而從技術平台來看,智慧型手機(Smartphone)為46%、比起上一季成長12%,HPC(高效能運算)為37%、比起上一季成長25%,IoT(物聯網)則為9%、比起上一季成長24%。

台積電2020Q3 平台營收占比
圖/ 螢幕截圖

台積電財務長暨發言人黃仁昭表示,第三季營收受惠於由5G智慧型手機、高效能運算和物聯網相關應用,驅動了客戶對台積電的先進製程、特殊製程之強勁需求,才創造高營收。同時台積電也表示,5奈米家族(含4奈米)未來將會是另一個量大且重要的製程節點,2021年5奈米佔晶圓營收有望上看20%。

未鬆口2奈米技術,但承諾技術、研發仍以台灣為重

在法說會上,各界也相當關注台積電在先進製程上的腳步跟佈局,也期待能揭曉2奈米的技術架構。不過魏哲家依舊沒鬆口,僅表示目前3奈米的進度都在掌握之中,將會緊密與現有客戶保持良好關係,智慧型手機跟HPC應用都將會在3奈米量產時成為重要應用的領域。

先進製程 時程 技術 附註
7奈米 2018年量產 FinFET架構
7奈米強效版(N7+) 2019年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提升15-20%、
6奈米 預計2020年底量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提高18%,且與7奈米設計規格相容,客戶能直接轉移。
5奈米 2020 Q2進入量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提高80%、效能提高15%、功耗降低30%
5奈米加強版(N5 Plus) 2021年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米相比,5%速度提升、10%功率提升
4奈米 預計2021年Q4試產、2022年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米設計規格相容,客戶能直接轉移
3奈米 預計2021年試產、2022下半年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米相比,邏輯密度提高70%、效能提升15%、功耗減少30%
2奈米 開發中 未定

此外,美國大選在即、近期共機頻頻擾台威脅台海安全,相關的全球局勢是否會影響台積電的佈局腳步?黃仁昭解釋到,不論美國總統最後是誰,都不會影響台積電赴亞利桑那州設廠的計畫,主要還是回到美國政府釋出的利多是否能符合台積電的需求。至於向來以台灣為重要技術、生產基地的台積電,也不會讓共機頻繁擾台的事件影響深耕台灣的決心,「我們對每種國際局勢的危機都做好了各種處理計畫,」黃仁昭說。

華為Q4恐零貢獻,台積電仍預期能微幅成長至少4%

展望接下來第四季的發展,黃仁昭表示,5G智慧型手機的推出和高效能運算相關應用,對擁有五奈米製程的台積電而言需求仍強勁,預估合併營收將介於124-127億美元之間(約台幣3,720-3,810億元),而毛利率也預估將落在51.5-53.5%之間。

黃仁昭台積電tsmc
黃仁昭表示,今年全球半導體(不含記憶體)將有中個位數的成長,而晶圓代工年成長也達到20%。至於台積電本身更將優於大環境、預計年成長幅度將上看30%。
圖/ 簡永昌

而華為過去曾是台積電的重要客戶之一,自9/15以後將不再出貨,意味著第四季開始將是「零貢獻」,這個缺口該怎麼補?雖然台積電一向不對客戶做個別評論,但黃仁昭用第四季的預估合併營收來解釋,應能比第三季微幅成長至少4%。預估是缺口已經被填滿,或是失去華為對台積電來說已經不具威脅性。而接下來台積電對華為的態度就是遵循法規。

台積電也預期,今年全球半導體(不含記憶體)將會有中個位數的成長,而晶圓代工年成長也達到20%。至於台積電本身更將優於大環境、預計年成長幅度將上看30%。「擁有技術領先優勢的台積電肯定能在這個趨勢浪頭上取得商機,」魏哲家說。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台積電 #華為
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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