華為零貢獻,台積電仍預期Q4能成長4%、年成長幅度達30%!動能從哪來?
華為零貢獻,台積電仍預期Q4能成長4%、年成長幅度達30%!動能從哪來?

「長遠來看,高效能運算(HPC)將會是台積電重要的成長動能,」台積電總裁魏哲家今(15)日在台積電法說會上表示,只是這樣的情況是否會與另一個成長引擎:智慧型手機(mobile)的營收占比達到黃金交叉,魏哲家只以「no comment」回應。

隨著新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的影響,台積電看到的是這隻黑天鵝加速了產業的數位轉型跟帶動新的生活型態(new Normal),「遠距工作、遠距教學確實加速了高效能運算的需求,」魏哲家強調,但這並不表示智慧型手機(mobile)的成長動能趨緩。

台積電總裁 魏哲家
魏哲家表示,高效能運算(HPC)因為疫情帶動的遠距辦公、數位轉型等因素,成為了接下來帶動半導體成長的強勁動能。
圖/ 螢幕截圖

相反的,隨著蘋果最新手機採用的A14晶片是以台積電5奈米先進製程製造,可預期的是,接下來全球在5G智慧型手機的普及跟基礎建設會有強大需求。魏哲家也指出2020年的5G手機滲透率有望達到17-19%(high-teens percentage)、且明年還會再往上攀升,讓智慧型手機跟高效能運算持續成為台積成長雙引擎。

靠生力軍5奈米加入,第三季先進製程營收達全季61%

台積電甫公布的財報顯示,今年第三季的合併營收約為3,564億3000萬元,QoQ增加14.7%、YoY增加了21.6%;稅後純益約為1,373億元,QoQ增加13.6%、YoY增加35.9%,至於第三季每股盈餘(EPS)則為新台幣5.3元。

台積電2020Q3 製程營收占比
圖/ 螢幕截圖

從製程類別來看,第三季5奈米製程的出貨佔台積電第三季晶圓銷售金額的8%,7奈米製程為35%,至於16奈米製程則為18%,整體而言先進製程的營收達到全季晶圓銷售金額的61%,相較於第二季的54%來說成長不少,這全都歸功於5奈米製程的貢獻。而從技術平台來看,智慧型手機(Smartphone)為46%、比起上一季成長12%,HPC(高效能運算)為37%、比起上一季成長25%,IoT(物聯網)則為9%、比起上一季成長24%。

台積電2020Q3 平台營收占比
圖/ 螢幕截圖

台積電財務長暨發言人黃仁昭表示,第三季營收受惠於由5G智慧型手機、高效能運算和物聯網相關應用,驅動了客戶對台積電的先進製程、特殊製程之強勁需求,才創造高營收。同時台積電也表示,5奈米家族(含4奈米)未來將會是另一個量大且重要的製程節點,2021年5奈米佔晶圓營收有望上看20%。

未鬆口2奈米技術,但承諾技術、研發仍以台灣為重

在法說會上,各界也相當關注台積電在先進製程上的腳步跟佈局,也期待能揭曉2奈米的技術架構。不過魏哲家依舊沒鬆口,僅表示目前3奈米的進度都在掌握之中,將會緊密與現有客戶保持良好關係,智慧型手機跟HPC應用都將會在3奈米量產時成為重要應用的領域。

先進製程 時程 技術 附註
7奈米 2018年量產 FinFET架構
7奈米強效版(N7+) 2019年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提升15-20%、
6奈米 預計2020年底量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提高18%,且與7奈米設計規格相容,客戶能直接轉移。
5奈米 2020 Q2進入量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與7奈米相比,邏輯密度提高80%、效能提高15%、功耗降低30%
5奈米加強版(N5 Plus) 2021年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米相比,5%速度提升、10%功率提升
4奈米 預計2021年Q4試產、2022年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米設計規格相容,客戶能直接轉移
3奈米 預計2021年試產、2022下半年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光) 與5奈米相比,邏輯密度提高70%、效能提升15%、功耗減少30%
2奈米 開發中 未定

此外,美國大選在即、近期共機頻頻擾台威脅台海安全,相關的全球局勢是否會影響台積電的佈局腳步?黃仁昭解釋到,不論美國總統最後是誰,都不會影響台積電赴亞利桑那州設廠的計畫,主要還是回到美國政府釋出的利多是否能符合台積電的需求。至於向來以台灣為重要技術、生產基地的台積電,也不會讓共機頻繁擾台的事件影響深耕台灣的決心,「我們對每種國際局勢的危機都做好了各種處理計畫,」黃仁昭說。

華為Q4恐零貢獻,台積電仍預期能微幅成長至少4%

展望接下來第四季的發展,黃仁昭表示,5G智慧型手機的推出和高效能運算相關應用,對擁有五奈米製程的台積電而言需求仍強勁,預估合併營收將介於124-127億美元之間(約台幣3,720-3,810億元),而毛利率也預估將落在51.5-53.5%之間。

黃仁昭台積電tsmc
黃仁昭表示,今年全球半導體(不含記憶體)將有中個位數的成長,而晶圓代工年成長也達到20%。至於台積電本身更將優於大環境、預計年成長幅度將上看30%。
圖/ 簡永昌

而華為過去曾是台積電的重要客戶之一,自9/15以後將不再出貨,意味著第四季開始將是「零貢獻」,這個缺口該怎麼補?雖然台積電一向不對客戶做個別評論,但黃仁昭用第四季的預估合併營收來解釋,應能比第三季微幅成長至少4%。預估是缺口已經被填滿,或是失去華為對台積電來說已經不具威脅性。而接下來台積電對華為的態度就是遵循法規。

台積電也預期,今年全球半導體(不含記憶體)將會有中個位數的成長,而晶圓代工年成長也達到20%。至於台積電本身更將優於大環境、預計年成長幅度將上看30%。「擁有技術領先優勢的台積電肯定能在這個趨勢浪頭上取得商機,」魏哲家說。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台積電 #華為
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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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