Google遭美司法部起訴!曝光與蘋果的百億交易:付錢成為iPhone預設搜尋引擎
Google遭美司法部起訴!曝光與蘋果的百億交易:付錢成為iPhone預設搜尋引擎

美國司法部週二提起的訴訟重點,是Google為使其搜尋引擎成為手機和其他行動裝置瀏覽器的預設搜尋引擎而達成的付費協議。而Google搜尋成為iPhone和其他蘋果行動裝置的預設搜尋引擎是其中規模最大的一項協議。

編按:
美國司法部在當地時間20日正式向Google提起反壟斷訴訟,可說是近二十幾年來規模最大。Google隨後發聲明指出,司法部的訴訟有嚴重缺陷。

美國政府表示,蘋果執行長提姆.庫克(Tim Cook)和Google執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)曾於2018年會面討論了這項交易。在那之後,一位不願透露姓名的蘋果高層員工給Google工作的同行寫信道,「我們期望,我們的工作就像同一家公司一樣。」

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美國司法部還援引Google的內部檔案稱,與蘋果達成的交易是搜尋巨頭「重要的收入管道」。根據訴訟內容,2019年Google的搜尋流量有近一半是來自蘋果的產品。

其中有很多細節並沒有被揭露過,也許能支撐美國政府的指控,即Google利用這些協議來屏蔽搜尋競爭對手並減少用戶的選擇。Google指出美國政府提起的訴訟存在「嚴重缺陷」,並稱這將損害消費者利益,會「人為支援」低品質的搜尋產品。

美國司法部在訴訟中特別關注了蘋果和Google之間達成的協議,稱該協議「在相當長一段時間內剝奪了Google搜尋業務的競爭對手一個重要的分銷管道。」

據分析師估計,Google每年向蘋果支付幾十億美元,讓其搜尋產品成為蘋果行動裝置的預設搜尋引擎。這意味著,當用戶購買新的iPhone或其他蘋果設備時,Safari瀏覽器內部設置的預設搜尋引擎會是Google搜尋。據美國司法部稱,蘋果使用者也可以選擇手動切換到微軟的Microsoft Bing、Yahoo搜尋或DuckDuckGo,但「很少有人這樣做,這使得Google成為蘋果裝置中獨家的搜尋引擎」。

Google
圖/ shutterstock

美國司法部在訴訟中稱,透過這項協議,估計蘋果每年從Google獲得80億至120億美元的收入。而蘋果從這項搜尋業務交易中獲得的收入是該公司不斷增長服務業務的一部分,這是蘋果近年來向投資者和分析師經常強調的關鍵指標。

美國司法部表示:「透過向蘋果支付部分從廣告客戶中獲得的壟斷租金,Google將蘋果的財務激勵措施與自己的做法結合起來,並將廣告業務價格定得相當高。」

作為協議的一部分,Google也是Siri和iOS系統搜尋的預設搜尋引擎,進而取代了蘋果在2017年與微軟達成的協議。蘋果沒有為使用者提供在裝置初始設定過程中切換搜尋引擎的方法,也沒有在使用者首次使用蘋果裝置上的Safari瀏覽器時,建議可以切換搜尋引擎。

僅供報導用途_shutterstock_1518087986_ios13.2.jpg
圖/ Halfpoint via shutterstock

蘋果說,使用者除了可以在設置後修改預設搜尋引擎外,還可以訪問第三方搜尋程式、第三方語音助手程式或訪問其他搜尋引擎的網站。

2019年,蘋果的法令遵循主管凱爾.安迪爾(Kyle Andeer)在美國國會聽證會上表示,該公司「曾進行過一場公開比較,試圖瞭解誰對消費者最有利,而消費者的選擇一直都是Google。」

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:網易科技

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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
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台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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