電動機車銷量跌26%、5年來首次退步!補助減少後業者如何應對?專家分析解法
電動機車銷量跌26%、5年來首次退步!補助減少後業者如何應對?專家分析解法

台灣電動機車今年受到政府補貼調降,銷量出現腰斬,電車沒補貼就賣不動的說法發酵,業界都在問為何在全球禁售燃油車的趨勢下,環保署還在補貼燃油車?電動機車市場是否飽和?業者還向政府喊話:「別讓產業孤軍奮戰!」

台灣智慧移動產業協會(SMAT)首次舉辦第一屆智慧移動產業論壇,會中討論台灣電動機車的現在與未來。經濟部部長王美花提到,油車與電動車的「死亡交叉」,最快明年就會出現,電動車(含油電車)的銷量將超越傳統燃油車。

不過電動機車實際銷售量可能沒這麼樂觀,根據交通部統計,今年1~9月的電動機車銷量僅70,849輛,相較去年同期95,731,足足衰退26%,但燃油機車則成長14%,別於歷年來電動機車成長趨勢,今年電動機車銷量迎來自2015年來首次衰退。

台灣智慧移動產業協會(SMAT)
台灣智慧移動產業協會(SMAT)舉辦的第一屆智慧移動產業論壇。
圖/ 陳映璇攝影

電動機車衰退原因?

影響電動機車買氣最大原因,在於政府補助政策,今年起工業局電動機車補助從1萬降為7千元,環保署則取消「新購」電動機車補助,只補助汰舊換新七期燃油機車/電動機車5,000元,導致電動機車購買誘因減少,政府預告2021年補助還會縮水。

宏佳騰Ai-1 Sport
根據交通部統計,今年1~9月的電動機車銷量僅70,849輛,相較去年同期95,731,足足衰退26%。
圖/ 陳映璇攝影

買氣不佳,電動機車霸主Gogoro最有感,前九個月銷量較去年同期衰退逾三成,Gogoro授權經銷門市立信輪業總經理張楨彬持平分析,一部分是市場提前消費,去年底因預期補助減少,電動機車買氣噴發,銷量衝破18萬輛,「這不是健康的成長,今年要回歸正常面。」加上自家產品出現斷電事件、外送員吃到飽資費爭議,都讓Gogoro形象受損。後續官方也將推出Gogoro 360改善計畫,重新修補與車主之間的關係。

去年跨入電動機車市場的宏佳騰執行長林東閔認為,政府的補助是很好的「助燃劑」,可以讓產業跑得更快,「但即便有朝一日電動車沒有補助,這個趨勢也是不可逆的。」

延伸閱讀:機車界的小蝦米宏佳騰,如何短短一年賣破萬輛電動機車、攀上市佔第二?

電動機車市場還會再成長嗎?

在政府補貼5年下來,電動機車市占率達10%,全台1,400萬輛機車中,電動機車占40萬台,到底電動機車市場還會不會再成長?淡江大學產業經濟系教授蔡明芳認為,2015年從1.1萬輛成長到18萬輛,「未來成長是沒辦法預估的」。

隨著全球氣候挑戰越來越劇烈,消費者就會對電動車有更高的期待,但蔡明芳也強調,電動車不是零污染,從電池的發電來源到回收處理的問題都得解決。

gogoro
淡江大學產業經濟系教授蔡明芳認為,電動車不是零污染,業者後續還有電池回收處理的問題。
圖/ gogoro

不管看不看好電動車行業,現在綠能產業已經變成一個流行,放眼國際知名券商、投資銀行紛紛出脫石化業股票,整個GDP思維正在轉變,電動車是正夯的產業。「有時候消費者關心的是價值」,如果大家認為綠能重要,燃油車就會逐漸被大眾屏棄。

政府還會持續補貼嗎?

但產業界到消費者最關心的還是電動機車補貼政策,雖然去年工業局就強調2021年後採階梯式調降補貼金額,但調降比例未定。工業局局長呂正華回應:「補助不可能永遠,政府資源有限,」意味業者必須找到獲利的商業模式,目前政府仍秉持油電平權的立場。

而要評估一個產業是否具備競爭力,走到國際市場是一個指標。呂正華認為,台灣只有2,300萬人口的市場,過去Gogoro曾跟越南討論過,印度也想進去,但都必須天時地利人和。言下之意,仍有許多挑戰待克服。

台灣經濟研究院南台灣專案辦公室主任高仁山認為,台灣的電動機車產業跑在世界前頭,尤其是能源服務系統,他看好台灣電動機車發展,透過政府推政策,創造鼓勵業者投資的誘因,就能搶攻全球6千萬輛機車從油轉電的商機。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動機車 #gogoro
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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